●前言及致謝
●第一章 IT治理——同時實現授叔與控制
●第二章 五個關鍵的IT決策：使IT成為一種戰略資產
●第三章 決策權分配的IT治理原型
●第四章 實施IT治理的機制
●第五章 有效的IT治理
●第六章 連接戰略、IT治理和績效
●第七章 政府和非營利組織
●第八章 IT治理的領導原則
●附錄A 研究地點
●附錄B 治理績效的測量
●注釋
●作者簡介 

本書介紹了如何通過設計和實施IT決策權繫統，來處理三個關健的問題：制定哪些決策？由誰來制定？如何制定和監控這些決策？並通過案例分析，對品質IT治理組織的治理繫統進行了生動闡釋，提供了定制IT治理繫統的框架和工具。