●第1章領導力：理論視角
●1.1領導力的含義
●1.2領導對組織績效的影響
●1.3領導角色
●1.4領導者的滿足感與挫折感
●1.5領導力框架
●1.6開發領導技能
●1.7追隨者：做團隊有效的一員
●第2章領導力：全球化和跨文化
●2化管理的優勢
●2.2影響實踐中領導力的文化因素
●2.3文化敏感性與文化智商
●2.4全球領導技能
●2.5實現化的領導舉措
●第3章領導力：素質和態度
●3.1有效領導者的個人特質
●3.2領導力動機
●3.3認知因素和領導力
●3.4遺傳和環境因素對領導力的影響
●3.5特質方法的優點和缺點
●部分目錄

本書是一本很好的領導力教材，優選特色是將學術研究成果、案例學習與實際技能開發有機整合，強調應用和領導技能開發，使“領導力”這一略顯抽像、寬泛的概念變得通俗易懂，易於學習和掌握。
全書共分15章，分別從個體、團隊、組織和社會等層面進行了全面介紹。靠前~4章重點探討了領導力的含義、領導角色以及的個人特質等；第5~11章論述了領導倫理與社會責任、團隊合作、激勵和教練、不同情境下的有效領導行為與實踐、影響策略、權力運用與組織政治等；靠前2~14章討論了具體的領導技能，包括溝通和衝突解決、創新和創造、願景與戰略設計、知識管理等；靠前5章概述了領導力開發和學習的各種方法。
本書很好適合管理類本科生、研究生和MBA學生使用，也適合從事管理和領導工作的業界人士參考。

安德魯·杜布林(Andrew J.Dubrin) 著；馮雲霞 等 譯