秦洪雙主編的《建築企業人力資源管理》是按照人力資源管理的理論框架和實務操作流程，結合建築行業的生產規律和建築企業特點分8章介紹建築企業人力資源管理的基本理論和工作流程。在積極學習和借鋻國內外人力資源管理的新理念、新知識、新技術的同時，用科學的研究、大膽的嘗試來探索如何將這些近期新的知識和技術與中國建築企業實際情況有機結合，形成體現建築行業特色的人力資源管理方法，從而幫助我們的建企業通過人力資源管理水平的提升來取得競爭優勢。

●第一章  建築企業人力資源概述
  第一節  人力資源的含義及特點
  第二節  建築企業人力資源管理含義、特點及作用
  第三節  建築企業人力資源管理的理論基礎和近期新發展
  思考題
第二章  建築企業人力資源規劃
  第一節  人力資源規劃概述
  第二節  建築企業組織設計與工作分析
  第三節  建築企業人力資源預測
  第四節  人力資源規劃的編制與實施
  第五節  建築企業人力資源管理費用預算
  思考題
第三章  建築企業員工招聘
  第一節  建築企業人員招聘概述
  第二節  建築企業人員招聘的渠道與方法
  第三節  建築企業人員的選撥和評價
  第四節  人員的錄用
  第五節  招聘評估
  思考題
第四章  建築企業職工績效考評
  第一節  績效考評概述
  第二節  績效考評理論
  第三節  影響建築企業績效考評的因素
  第四節  建築企業績效考評的流程
  第五節  建築企業績效考評的方法
  思考題
第五章  建築企業職工激勵原理與實踐
  第一節  建築企業激勵的含義及其作用
  第二節  建築企業激勵的基本理論
  第三節  建築企業激勵的基本原則
  第四節  建築企業激勵的方法
  思考題
第六章  建築企業獎懲制度的設計
  第一節  企業獎酬的基礎概念
  第二節  企業獎酬的設定因素
  第三節  企業獎酬的主要構成
  第四節  企業薪酬的結構設計
  第五節  企業的獎勵制度
  第六節  企業的福利制度
  思考題
第七章  建築企業職工培訓與發展
  第一節  建築企業職工培訓概述
  第二節  建築企業人員培訓需求分析
  第三節  建築企業人員培訓計劃的制定與實施
  第四節  建築企業人員培訓方法和技術
  第五節  建築企業人員培訓效果評估
  第六節  建築企業職工職業發展計劃和原則
  思考題
第八章  建築企業人力資源管理的相關法律法規及其應用
  第一節  勞動關繫概述
  第二節  勞動合同管理
  第三節  集體合同管理
  第四節  勞動爭議的處理與預防
  第五節  勞動和社會保險
  第六節  勞動安全生產保護
  思考題
附錄
  附錄A  中華人民共和國勞動合同法
  附錄B  深圳市集體合同範本
參考文獻

秦洪雙主編的《建築企業人力資源管理》適用於工程項目管理、工商
企業管理等經濟管理類專業，可供高校師生、建築
企業的管理人員、政府有關部門工作人員使用。全書共分8章，主要內容包
括建築企業人
力資源概述、建築企業人力資源規劃、建築企業員工招聘、建築企業職工
績效考評、建築
企業職工激勵原理與實踐、建築企業獎懲制度的設計、建築企業職工培訓
與發展、建築企
業人力資源管理的相關法律法規及其應用等內容。本書突出實用性，注重
案例分析，理論
體繫完整、精煉，各章末均附有思考題，便於學生對知識的理解和掌握。
《建築企業人力資源管理》的編寫以就業為導向，以培養應用型專業
人纔為目標，內容充實、邏輯性強，既
貼近建築企業實際，又體現了人力資源管理的創新等