作 者:(美)埃德蒙·劉 著 萬學凡,顧宇 譯
定 價:75
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2022年07月01日
頁 數:268
裝 幀:精裝
ISBN:9787121435881
"√ 既面向工程師高效工作與成長實踐,又面向工程師團隊的管理與建設;既帶來硅谷領風氣之先的工程師文化,又直指其弊高舉反硅谷套路大旗。√ Effective與卓有成效雙經典繫列疊加,對人人重視卻不得其解的效率、時間、成本、價值等高頻詞,給出一套真正有效的可落地實施方案。√ 作者先後在微軟、谷歌、Quora等明星公司工作,現投身創業並客座執教名校,足以確保書中有大量鮮活而有內涵的真實案例及其教訓與收益。√ 在這本廣為流傳的暢銷書中,以軟件行業為背景的杠杆率工具,通過提出、論證及應用這一套等
●第一部分樹立正確態度
1聚焦高杠杆率工作
使用杠杆率衡量工作成效
提高杠杆率的三種方式
將精力投入杠杆點,而非易於完成的工作
本章要點
2精益求精,優化學習方式
培養成長型思維模式
提升學習速率
尋求利於學習的工作環境
將時間投到培養新技能的任務上
持續學習
本章要點
3定期調整優先級
簡單易用的待辦事項清單
關注直接創造價值的工作
關注重要但不緊急的工作
守護創造者日程
同時進行的任務數量
用“如果……就……”計劃對抗拖延癥
培養調整優先級的習慣
本章要點
第二部分執行,執行,再執行
4投資迭代速度
迅速行動,快速學習
投資時間的工具
縮短調試驗證周期
熟練掌握編程環境
不要忽視工程以外的瓶頸
本章要點
5正確度量改進目標
用指標推動進展
用正確的指標激勵團隊
建立指標監控體繫
采納有用的數字
質疑數據的完整性
本章要點
6盡早且頻繁驗證想法
尋找驗證工作成果的低成本方法
用A/B測試持續驗證產品變化
當心“一人團隊”
建立決策反饋循環
本章要點
7提升項目估算能力
使用準確的估算推動項目規劃
為意外情況留出預算
設定具體的項目目標和可度量的裡程碑
及早降低風險
極為謹慎地對待重寫項目
不要在馬拉松比賽的半程衝刺
本章要點
第三部分:構建長期價值
8權衡質量與務實
建立可持續的代碼審查流程
利用抽像控制復雜性
自動化測試
償還技術債
本章要點
9最小化運營負擔
擁抱運營的簡單性
構建可以快速試錯的繫統
持續推進機械任務自動化
讓批處理進程冪等
提升快速響應及恢復的能力
本章要點
10為團隊成長投資
讓招聘成為每個人的責任
設計好的入職流程
共享代碼所有權
通過事後復盤彙聚集體智慧
建設很好的工程師文化
本章要點
結語
附錄A
致謝
關於作者
本書介紹一個強大的框架——杠杆率,用來推斷、分析工作的有效性與影響力,研究並說明如何成為一名卓有成效的工程師。更為重要的是,本書提供了一繫列可落地且經過驗證的策略作為框架的補充,讀者可以立即應用這些策略來提高工作成效。 本書的內容分為三個部分,第一部分闡述提高成效的思維模式切入;第二部分深入探討持續提升執行力及取得工作進展的關鍵策略;在第三部分,作者轉換角度,闡述了創造長期價值的方法。通過閱讀本書,讀者能夠獲得思維啟發和高價值的實踐經驗,成為卓有成效的工程師,並打造高效的軟件工程團隊。
(美)埃德蒙·劉 著 萬學凡,顧宇 譯
"埃德蒙·劉(Edmond Lau)是 Quip 公司的一名軟件工程師,他正著力構建一個生產力套件,以提高團隊的效率。在此之前,他是 Quora 的初創成員之一,曾經領導工程團隊致力於用戶的增長,並為新軟件工程師制定入職培訓和指導計劃。到 Quora 工作之前,他曾在 Ooyala 公司擔任分析技術負責人,在谷歌擔任搜索質量軟件工程師。他獲得了麻省理工學院計算機科學的學士和碩士學位。埃德蒙·劉住在加利福尼亞州的帕洛阿爾托。訪問他的網站 TheEffectiveEngineer,可以看到他分享的更多經驗、故事和習慣,能夠幫助軟件工程師提高生產力和效率。他熱衷於幫助工程團隊建立強大的文等