? 什麼是品牌原力? 如何纔能找到品牌原力? 找到動機原力，創建購買理由? 找到文化原力，創意購買指令? 找到誘因原力，策劃購買刺激? 找對原力從市場調研開始? 用繫統思維管理品牌營銷? 營銷傳播策劃案例分享? B2B高科技品牌的打造

●第一章 原力產生創意，沒有原力就沒有創意
一、品牌原力是什麼
1.新經濟時期，如何突破營銷策略的同質化
2.什麼是品牌營銷原力
3.為什麼要找到品牌營銷原力
4.品牌營銷原力的原理基礎是什麼
二、如何纔能找到品牌原力
1.找到原力，就是找到創意的播放按鈕
2.創意的問題，從消費者身上找解決辦法
3.嫁接原力打開品牌營銷的三個播放按鈕
4.原力創意的頭腦風暴方法：六帽子思考法
第二章 找到動機原力，創建購買理由
一、動機原力來自哪裡
1.動機原力：來自消費者的心理需求
2.動機原力存在消費者的左右腦裡
3.小動機原力滿足產品需要，大動機原力滿足品牌想要
4.動機原力要考慮的“三個考量”與“三個風險”
二、嫁接動機原力，創建購買理由
1.為什麼需要創建購買理由
2.購買理由建立在共同點與差異點的聯想
3.嫁接動機原力為購買理由定位
4. 嫁接動機原力，創建三級購買理由
5.嫁接原力，從定位到創建購買理由的案例解析
第三章 找到文化原力，創意購買指令
一、文化原力來自哪裡
1. 文化原力：來自消費者集體潛意識的原始意像
2.文化原力包括哪些
3.文化原力創意購買指令的三大標準
二、嫁接文化原力，創意購買指令
1.嫁接文化原力，創意購買指令——符號指令
2.文字（語言）符號是第一符號指令
3.感官符號不一定是第二符號指令
4.嫁接文化原力，創意購買指令——故事指令創意
第四章 找到誘因原力，策劃購買刺激
一、誘因原力來自哪裡
1.誘因原力：來自消費者對事物的條件反射
2.營銷傳播就是發信號，信號越強越有效
3.購買刺激的誘因原力：信息來源
4.購買刺激的誘因原力：媒體
5.購買刺激的誘因原力：活動營銷
二、嫁接誘因原力，策劃購買刺激
1.嫁接誘因原力，策劃超級購買刺激
2.“五步”建構整合營銷傳播藍圖
第五章 從調研中找對原力，用繫統思維管理品牌營銷
一、找對原力從市場調研開始
1.市場調研是策劃的一部分
2.市場調研的關鍵是找到真問題
3.市場調研就要走進消費者的生活片段
4.市場調研要如何做纔更精準
5.市場調研中最富有挑戰的是問卷設計
二、運用繫統思維管理品牌營銷
1.戰略品牌營銷管理
2.品牌營銷管理者要具有繫統營銷觀念
3.用繫統思維管理品牌營銷
第六章 營銷傳播策劃案例分享
1.營銷傳播挑戰
2.從洞察顧客開始
3.市場細分分析
4.用戶分析
5.營銷傳播目標
6.創建購買理由
7.創意購買指令
8.策劃購買刺激：整合營銷傳播
9.傳播實施整體規劃
10.傳播實施計劃
第七章 B2B高科技品牌打造
一、B2B高科技品牌的打造
1.關於品牌傳播定位
2.關於品牌形像打造
3.關於品牌整合溝通
附錄
參考書目
本書推薦語

實踐中，很多品牌管理者、營銷人士會陷於一個困局——同質化的營銷方案，而創意是讓營銷方案差異化的專享出路。品牌的塑造、營銷的成效，都需要“正確”的創意，需要以消費者為核心。 好的創意從哪來？要從品牌本身的原力來，要從與消費者有關的動機原力、文化原力、誘因原力來。原力是創意的魂。一流的創意就是發現品牌的原力、喚醒原力，將原力嫁接到營銷中，占領消費者心智，讓消費者產生行動的轉換過程。 本書不僅讓你全面地了解品牌原力，還指導你通過三個步驟——創建購買理由、創意購買指令、規劃購買刺激，來嫁接原力到你的營銷創意中，還和你分享很多的原創營銷案例，讓你能學會用，最終掌握品牌原力的創意方法。

劉述文 著

     第一章原力產生創意，沒有原力就沒有創意 “故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。” ——《孫子兵法》 《孫子兵法》中這段話的大意是教我們利用好“勢”，善戰者追求形成有利的“勢”，有了這個“勢”，即便是木頭和石頭也能成為兇猛的武器。這裡的“勢”可以理解為“原力”。某種意義上，“原力”與“勢”都具有同樣的力量。將超級武器—“原力”嫁接到品牌創意，就可以賦予無與倫比的創意勢能，成為品牌營銷原力，就得到了有效的創意超級能量。 一、品牌原力是什麼 1.新經濟時期，如何突破營銷策略的同質化 工商業的發展，促使營銷界的巨變。各種營銷方法論陸續登上歷史舞臺，營銷理論(4P5到4Cs、4等