●第一章  導論
  第一節  創新的內涵、特征和意義
    一、創新的內涵
    二、創新的特征
    三、創新的意義
  第二節  企業創新的條件
    一、各級主體的創新意識
    二、外部環境的演化與變革
    三、市場現實與潛在需求的推動
    四、管理方法與手段的支撐
  第三節  管理創新
    一、管理的本質
    二、管理創新的內涵與特點
    三、管理創新的內容
    四、管理創新的形式
第二章  企業戰略與戰略管理
  第一節  企業戰略
    一、戰略與企業戰略
    二、企業戰略的層次和構成要素
    三、企業戰略思維模式
    四、企業總體戰略的制定
  第二節  企業財務戰略
    一、企業財務戰略目標
    二、企業財務戰略的類型及特征
    三、企業財務戰略的地位
    四、企業財務戰略研究的意義
  第三節  企業戰略管理
    一、戰略管理的內涵
    二、企業戰略管理的形成
    三、企業戰略管理的作用
第三章  企業財務戰略管理
  第一節  企業財務戰略管理概述
    一、企業財務戰略管理觀念的建立
    二、企業財務戰略管理的基礎
    三、企業財務戰略管理的形成
    四、企業財務戰略管理的特征
    五、企業財務戰略管理對傳統財務管理的挑戰
  第二節  企業財務戰略管理過程
    一、戰略分析
    二、戰略選擇
    三、戰略實施
    四、戰略控制
    五、戰略評估
  第三節  企業財務戰略管理研究方法
    一、SWOT分析法
    二、波士頓矩陣分析法
    三、戰略地位和行動評估矩陣(SPACE)
    四、歸納方法
    五、類比方法
  第四節  企業生命周期財務戰略管理
    一、初創期企業的財務戰略管理
    二、成長期企業的財務戰略管理
    三、成熟期企業的財務戰略管理
    四、衰退期企業的財務戰略管理
第四章  財務戰略管理的制度基礎
  第一節  公司治理結構的戰略意義
    一、公司治理及公司治理結構
……
第五章  企業財務流程再造
第六章  企業財務戰略管理業績評價
第七章  企業戰略成本管理
第八章  企業財務競爭力
參考文獻
後記

    人類社會的進步，從本質上講，就是一個從簡單到復雜，由低級到高級，不斷推陳出新的過程。社會的不斷進步表現在兩個方面：一是不斷豐富的物質產品，包括衣食住行各個方面的物品及其的不斷更新；二是不斷增加的精神產品，包括各種科學理論、思想體繫、道德、法律、藝術、宗教等上層建築。在物質和精神財富的無限積累中，一切創新的成果都是最寶貴、最有價值的，因而也是對人類社會發展最有意義的部分。同時，人類為了生存，也總在不斷改進生產工具、勞動條件和生存環境。
    知識經濟時代，創新不僅在經濟生活中，而且在社會發展中都起著決定性的作用，創新能力的高低成為決定一個國家、地區、組織和個人成功與否的重要因素。在這種情況下，對創新的理解已經不能僅僅從某一個學科或領域來進行。從廣泛的意義上講，創新是人類在實踐活動中取得的有利於等