作 者:(美)劉寶紅 著
定 價:69
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2021年06月01日
頁 數:276
裝 幀:平裝
ISBN:9787111681120
重資產是供應鏈管理和整合能力不足的替代品解決重資產問題要從提高能力來著手第一,企業有能力識別、聚焦核心競爭力,纔能外包非核心業務。第二,外包會顯著改變供應鏈的結構,需要產品的模塊化設計來支持。第三,外包後,企業要有能力選好、管好供應商,確保能以市場方式有效獲取資源。
●序言一 我是怎麼關注起重資產的
序言二 成本問題要從三個層面解決
作者簡介
致謝
本書與其他5本書的關繫
第一章 垂直整合後,重資產難逃劣質化的宿命
復雜度越高,固定資產就越重
【小貼士】資產輕重的行業特點
能力越低,固定資產就越重
【小貼士】管理能力不足,資源的邊際回報呈遞減趨勢
【小貼士】資產從輕到重再到輕是不是必經之路
供應商管不好,重資產成為替代方案
【案例】京東和亞馬遜的自建物流
【小貼士】在重資產決策上,強勢的創始人是把雙刃劍
垂直整合的重資產,最終難逃劣質化的命運
【小貼士】沒脾氣也沒能力的內部供應商
【案例】“一站式”並購激起同行反彈
如何應對垂直整合的高成本
【小貼士】精益在美國的導入和完善歷程
本章小結
第二章 外包:剝離重資產,依賴專業供應商
【案例】一個高科技公司的外包戰略
訂單層面的外包:資源和能力互補
【小貼士】如何應對資源互補外包中的不確定性
產品層面的外包:自制還是外購
【小貼士】新產品開發時重資產出手的風險
【小貼士】所有供應商的報價都很高怎麼辦
【案例】海爾外包次要產品
結構性外包:工廠是持有還是剝離
【小貼士】全面成本分析,支持結構性外包
【小貼士】是什麼阻止了資產剝離
重資產的剝離:請神容易送神難
【小貼士】重資產的剝離方式
本章小結
第三章 外包的核心能力建設
聚焦核心競爭力,外包非核心業務
【小貼士】我自己的核心競爭力分析
【小貼士】沒有核心競爭力怎麼辦
【案例】有些問題是無法外包的
【案例】外包過度,核心競爭力喪失
推動產品的模塊化,支持外包
【小貼士】模塊化的驅動因素
【小貼士】產品結構與供應鏈結構要匹配
【小貼士】流官制度與模塊化
【案例】大眾汽車的平臺化、模塊化和組件化
【小貼士】汽車行業模塊化和外包的早期經驗教訓
外包後,供應商管理的能力是關鍵
【小貼士】采購是外包的主導職能
【案例】不能供應商績效不理想,就想到自制
【小貼士】與代工企業的三種關繫
【案例】關了的工廠又建起來了
本章小結
附錄 改善運營效率,繼續重資產的良性存在
本書的重點是解決固定成本問題,從更高層面應對重資產帶來的結構性問題,其中涉及大批量行業的代表汽車、小批量行業的代表飛機,以及新興經濟的關鍵構成電商新零售。作者基於對中國企業的觀察,結合其在北美企業的經歷,分享了對重資產、固定成本的看法與解決方案,希望能夠幫助成熟企業擺脫或減輕重資產的挑戰,幫助新興企業避免重資產的陷阱。本書中的案例主要來自制造業,但基本思路同樣適用於服務業。