●第一篇 時代強烈呼喚集團品牌的到來
●第一章 央企集團品牌建設迫在眉睫
●第一節 央企成長現狀及特點
●第二節 中國品牌“活在自己的世界”
●第三節 央企品牌建設的“三道坎”
●第四節 國資委重視央企品牌建設，凸顯做強中國企業決心
●延伸閱讀一 仁達方略《世界一流企業要素解讀》節 選
●延伸閱讀二 電子商務的幾種模式
●第二章 揭秘“集團品牌”
●第一節 集團品牌：企業的共有屬性
●第二節 集團品牌建設的三大注意
●第三節 集團品牌認知的四大誤區
●第四節 集團品牌建設能夠為央企帶來什麼
●延伸閱讀一 三種常見的集團管控模式
●延伸閱讀二 要不要看那隻生蛋的母雞
●第二篇 集團品牌建設“三步走"
●第三章 集團品牌處於何種水平――集團品牌診斷
●第一節 為什麼要進行集團品牌診斷
●第二節 集團品牌診斷什麼
●第三節 集團品牌診斷方法及應用
●部分目錄
在靠前競爭日趨激烈的當下，央企擔負著建設世界品質企業的重要責任。雖然進入世界五百強的央企逐年增多，但卻一直缺少具有優選影響力的央企品牌，“大而不強”的弊病普遍存在。為此國資委公布了《關於加強中央企業品牌建設的指導意見》，要求央企實施品牌戰略，提高品牌建設水平，在2020年前培育出一批具有靠前競爭力的世界品質企業。
央企如何貫徹落實品牌戰略作為優選競爭戰略的指導思想，將品牌建設工作滲透到公司管理運營的各個方面？
集團企業如何打造具有本集團特色的品牌，形成品牌溢價，從靠前靠前走向靠前靠前？央企品牌戰略建設過程中，有哪些民企和外企的成功經驗可供學習借鋻？
王吉鵬編著的《央企集團品牌建設之道》立足實踐，基於仁達方略研究院多年來對品牌建設的實證研究，深刻分析了靠前外企業品牌建設案例，總結提煉出了符合我國特色的央企品牌建設方法。書中介紹了央企品牌建設的“一個戰略”、“四個體繫”等
