在當今這個急劇變化的時代，企業、機關、學校、醫院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己，親手對自己的意識及能力發起一場革命。 管理者在自己歷任的各個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恆財產”的工作業績。為了達到這個目的，管理者首先必須搞好維持管理，然後動員下屬、上級、同事以及外部有關人員實現改革。此外，還必須努力創造一個相互信任、精誠團結、有吸引力的工作環境，使全員通過工作提高自我能力。後，管理者還要不斷地進行自我革新，向更高的目標挑戰。畠山芳雄所著的《管理者革命(新修訂版)》不愧為推動日本經濟騰飛的經典著作，不僅語言生動活潑，通俗易懂，具有啟發性和可操作性，而且各章都備有自我檢查，便於讀者在閱讀過程中隨時發現並改正自己的不足，進而達到迅速提升自身水平的目的。
