★一本成事、持續成事、持續成大事的實踐指南，簡單實用，提高解決實際問題能力。★馮唐20年麥肯錫、國企央企生涯戰略規劃、管理實戰經驗，每周工作80-100小時的成事修行，21萬字實用干貨傾囊相授。★可實操的麥肯錫方法論+可復制的曾國藩成事學，中西方成事智慧，一本讀盡。★馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法，任一領域讀者輕松閱讀、實踐，寫給現代成事人的修行手冊。★管理自我、管理團隊、管理企業、管理人生，4大維度管理心法，升級你的人生段位，助你成事、成大事。等

●PART1知己：用好自己的天賦
如何管理自我
用好你的天賦
成大事無捷徑
如何平衡工作和生活
做一個真猛人
做自己熟悉的行業
掌控情緒
如何對待妒忌和貪婪
如何戰勝自己，戰勝逆境
真正的高手都有破局思維
有時候“不努力”是種正確戰略
選擇，不僅隻是斷舍離
摒棄“身心靈”，在現實中“修行”
以笨拙為本分，求仁得仁
怎麼通過拯救睡眠實現人生逆襲
分清欲望和志向
如何應對年齡危機
PART2知人：人人都該懂戰略
人人都該懂戰略
什麼是終極領導力
你需要知道的職場溝通規範
帶團隊的四條鐵律
如何制定團隊激勵政策
麥肯錫的信任公式
如何成為中層干部
CEO的工作是什麼
高級領導的關鍵點
如何避免團隊油膩的結構化
保持團隊銳氣的五條秘籍
怎樣看待公司的規章制度
百分之九十九的人不會開會
如何傾聽不同的意見
要利用“庸眾”的無知
變革管理：以不變應萬變
如何在團隊中用民主集中制達成共識
如何設計晉升機制
PART3知世：成事者的自我修養
怎樣做一個討人喜歡的人
如何正確看待別人的評價
如何面對人際交往中的心機
交友的標準
找合拍的人一起做事
女孩貴養是歪理
什麼是能量管理
示弱的
職場中最重要的品質
做個老實人
成事者的自我修養
在有風骨的基礎上持續成事
人要有個終極理想
創新管理的關鍵點
跳槽的秘籍
怎樣在體制內成事
成事的標準是什麼
PART4知智慧：知可為，知不可為
大勢不可為怎麼辦
為什麼人是第一位的
多談問題，少談道理
用金字塔原則思考和表達
成事之人的七大特質
如何看待女性成事
建立長期互相滋養的關繫
怎樣看待運氣
時時刻刻保持焦慮
在模糊中接近準確
如何成功轉型
知可為，知不可為
人生如賭場，一言一行是賭注
如何累身不累心
頭頂上的星空與內心的道德準則
結束語：成事到底為了什麼

他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業領袖，是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗，5年華潤醫療集團創始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗，凝結成這本《馮唐成事心法（精）》。馮唐說：“我將自己二十年職業管理生涯中喫過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為‘馮唐成事心法（精）’。”以西方麥肯錫管理方法為經，以中國經典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經驗，以馮唐獨特觀點＋方法語錄提煉＋豐富運用場景＋經驗案例＋實戰方法為內容框架，助你在現實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續成大事的人。

馮唐 著

     如何管理自我 每個人都躲不開一個議題：如何在一個變化的、紛繁復雜的、油膩的世界裡和自己相處，特別是在“成事”這個目的下，自我應該如何管理。此處的“自己”，包括真的自己、自己的團隊、自己的商業模式、自己的公司等。 我想說一個核心的理念，就是自在。 第一，如何能夠自在？不要趕時髦 曾國藩說：“趨時者博無識之喜，損有道之真。”整天趕時髦，你會發現你得到的歡喜，是沒見識的歡喜，重要的那部分自我卻損失掉了。除非你是做服裝的，做某些快消品的。變的是俗，不變的是道，不要趕時髦，要揣摩不因時間流逝而變、不因空間轉換而變的真理和大美。 我舉兩個例子，一個是商業上的例子。 不趕時髦，落在商業上就是不迎合。不迎合是什麼意思？我當年進華潤的時候，反復聽到三個問題——“如何掙錢，如何多掙錢，如何持續多掙錢”。很難等