●章化指導方針
節拒絕機會主義
第二節以土地換和平
第三節以客戶需求為導向
第四節漸進式化
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第二章化路徑
節進入香港市場
第二節農村包圍城市,先易後難
第三節強勢切入歐洲市場
第四節牽手歐洲主流運營商
第五節日本高端市場實現全面突破
第六節在北美的攻堅戰
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第三章化進程
節企業的英文化
第二節“摻沙子”行動
第三節在艱苦的地方奮鬥
第四節包容不同文化
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第四章化競爭
節思科的阻撓
第二節“私有協議”之爭
第三節在東南亞受阻
第四節在歐洲收購受阻
第五節“”戰爭
第六節發揮知識產權護航和領航功能
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第五章全方位化
節產品研發化
第二節管理機制化
第三節人纔化
第四節營銷化
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第六章化突破
節涉足無線終端
第二節3G在的市場
第三節發力3G,進軍
第四節3G進軍香港,為內地造勢
第五節中國3G終端上的者
第六節4G時代華為進入“無人區”
第七節5G技術
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第七章可持續發展戰略
節生態與產業發展理念
第二節“未來種子”項目和沃土計劃
第三節建立廣泛商業聯盟
第四節承擔企業社會責任
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第八章啟示錄
節走出去,活下來
第二節抓住走出去的機會
第三節開放但不結盟
參考書目
後記