●第一章 企業面臨時代困局
●一、傳統企業面臨的五大困境 002
●業績萎縮，成功之罪 002
●成長乏力，作繭自縛 004
●迷失方向，坐井觀天 006
●模式失效，更多憂慮 008
●盈利萎縮，組織虛弱 009
●二、傳統企業轉型升級的四大迷思 011
●指數型增長的誘惑與線性型增長的困惑 011
●工業思維的老化與互聯網思維的生態化 012
●復雜巨繫統的掌控與激蕩大環境的挑戰 015
●企業戰略定位的模糊與組織能力的匱乏 017
●第二章 破解全新經營命題
●一、形驟變：互聯網時代發生哪些變化 023
●消費主權意識覺醒，個性定制崛起 023
●虛擬現實融合創新，競爭方式多樣 026
●商業生態繫統運作，經營全面升級 028
●二、神不變：互聯網時代哪些是不變的 031
●創新求變的企業家精神 032
●價值+效率的商業內核 033
●部分目錄

頂層設計是以幫助企業放眼產業生態，以更大的視野，充分利用設計思維，以繫統化、結構化的思維模式將各種要素在新環境下進行有機組合以達到某種目的的一套方法論。本書強調以產業的視角，從供需兩側來思考商業規律，充分解讀信息時代的商業環境，找到經營的主線，通過追蹤研究大量企業案例，並進行深入分析，希望能夠帶給更多企業一些新的企業管理思想，推進企業轉型發展。

吳越舟 著