作 者:孟憲忠 著
定 價:32
出 版 社:格致出版社
出版日期:2015年07月01日
頁 數:207
裝 幀:平裝
ISBN:9787543225473
●引子：從序幕到正劇
●第一章：取勢戰略挑戰
● 1.蜜月永遠不長久
● 2.當規則發生變化，誰都要從零起步
● 3.不要成為新時代的土著
● 4.日本經濟緣何敗給了美國
●第二章：明道戰略的本質
● 1.思考戰略的前提
● 2.重要的是戰略定位
● 3.競爭的基礎與品牌的實質
● 4.火星對手與哥斯拉
● 5.差別化生存與核心競爭力
● 6.差別化的10個方向
● 7.繫統競爭力與核心競爭力
● 8.企業繫統競爭力是一種對立統一的競爭力
● 9.從第二曲線、新大陸到藍海戰略
● 10.6個產業層次與非常6+1環節
● 11.綠色的是最有前途的
● 12.我們還需要非市場戰略
●第三章：優術戰略分析與戰略洞察
●部分目錄
當“危機”在中國已經成了所有媒體最熱門的關鍵詞時，當人們愕然發現身邊很多企業真的已經消失時，反思和求生存就成了社會的主題。“危機”既有危險也是良機，而這本《絕處逢生：危機下的戰略選擇》就是在這樣的背景下產生的。
本書是作者孟憲忠對自己多年授課和研究成果的提煉，更是將作者深入企業之中親身獲得的許多第一手資料和感受進行了理論的提升和總結，作者將這些最精煉的內容用最激情和富有特色的語言呈現出來。本書不是要給眾多企業的管理者以什麼捷徑，正如作者自己所言：在做企業的道路上所有的捷徑都是彎路，優選的捷徑一定是絕路。作者就是要給企業進行思路上的釐清和戰略上的指引。
孟憲忠 著
孟憲忠，上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師：重量有突出貢獻中青年專家、教育部首批跨世紀經濟學人纔；中國作家協會會員：美國杜克大學、丹麥哥本哈根商學院訪問學者。兼任國內數省市政府經濟顧問、數十家大型企業經濟顧問。
在管理學、經濟學領域主要從事企業戰略管理、領導藝術、市場策略與區域規劃、社會發展研究。出版了《企業發展戰略》、《中國企業缺少什麼》、《20世紀企業家現像觀察》、《中國經濟與社會發展戰略》等著作。
在文學領域主要從事諾貝爾獲獎文學作品研究，出版了《20世紀文學軌跡――諾貝爾文學現像研究》、《20世紀文學大師的追求》、《光榮與夢想》、《對著世界說等
4.日本經濟緣何敗給了美國
20世紀80年代到90年代，可以說是強盛起來的日本向美國、向世界說“不”的時代。日本議員石原慎太郎和當時的索尼公司社長盛田昭夫，當年合著了《日本可以說“不”》。它說我們之所以說“不”是有理由的。
第一條理由，日本的經濟實力增強了。當時的日本經濟強大到什麼程度呢？日本成為美國之後世界上第二大工業強國。世界500強排名前10的企業中有一半是日本企業，日本有人豪言我們可以將美國的華爾街都買下了。“車到山前必有路，有路必有豐田車”這句表達了日本氣概的廣告語更是風靡世界。
第二條理由，日本民族非常有經濟精神，有集體主義精神，負責任，講效等
