作 者:卞志漢 著
定 價:78
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2021年02月01日
頁 數:260
裝 幀:平裝
ISBN:9787121399886
本書的理論源自華為,又跳出華為,是作者對華為分錢方法的深入分析和高度總結,書中案例豐富,工具實用,能夠幫助中國企業解決激勵難題,完善績效制度,真正激發組織內部的活力。
●第一章分錢的原點:企業經營機制實質是利益驅動機制
委托代理的僵局
人性惰怠的困局
組織發展的死局
第二章落後的分錢方法:錢越分越少,越分越不滿意
固定工資+定額獎金
業績提成機制為什麼效果越來越差
阿米巴經營哲學的誤用
股權激勵往往成為負向激勵
徐瑋的目標獎金制
利益直接算到個人
缺少利益分配的機制和規則
第三章科學分錢的原理:方向大致正確,組織始終充滿活力
假設一:當人被激勵時可以創造更多價值
……
第四章分錢的基本原則:華為沒有人纔,錢分多了就成了人纔
第五章分錢的基本方法:優化價值創造管理循環,基於信任簡化管理
第六章分錢的策略:堅持均衡發展策略,基於場景,差異化管理
第七章分錢的總額管理:自我管理,自我激勵,自我約束
第八章分錢的結構:利益牽引,“指哪兒打哪兒”
第九章即時激勵
第十章工資:以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪
第十一章獎金:打破平衡,拉開差距
第十二章長期激勵:獲取分享,風險共擔
第十三章福利補助:靠貢獻獲取,避免福利化
第十四章非物質激勵:導向持續奮鬥
主要是三大部分:1、第一部分是理論篇:總共4章,分別為第一章什麼是分錢,主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢,包括分利、分名、分權等,不是狹義的物質激勵;第二章主要介紹為什麼要分錢,從底層邏輯理解分錢就是構築利益差,讓組織保持活力;第三章是華為分錢的基本原則,闡明華為分錢的核心理念;第四章主要介紹華為分錢的基本方法,讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實操篇:總共7章,第五章是分錢的策略,主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點;第六章薪酬總包的彈性管理機制,主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本;第七章具體介紹工資如何發放;第八章介紹獎金如何發放;第九章介紹長期激勵如何做,重點介紹華為股權激勵如何做;第十章介紹華為福利補助是如何發放的;第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。3、第三部分是2個附錄:附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版等
卞志漢 著
"1.曾經在華為工作8年,長期參與華為公司管理變革,對華為經營管理體繫有較深的理解,專注研究華為激勵機制,傳播華為分錢方法,解決企業激勵難題2.深圳眾恩管理咨詢有限公司創始人,並任首席咨詢架構師3. 20+年管理、培訓和咨詢經驗、50+個咨詢項目經驗積累。"