●價值篇 關於華為圍繞價值展開的人力資源建設
●第一章 華為人力資源建設的價值導向
●“分贓”分得好,員工纔有動力
●活下去是企業人力資源建設的專享目的
●圍繞企業核心價值觀構建人力資源體繫
●“土狼文化”,華為價值創造的文化支撐
●圍繞公司戰略建立KPI指標
●第二章 華為薪酬與經濟性激勵政策
●利益分享,華為內部虛擬股票機制
●留人用人,華為公司薪酬體繫戰略
●“利出一孔”,不為無效辛苦勞動埋單
●易崗易薪,任職資格掛鉤切身利益
●貢獻導向,華為很好的激勵性政策
●第三章 華為價值分配基本指導原則
●按勞分配與按資分配
●利益分配體現各自報酬定位
●獎金分配向高績效者傾斜
●避免高福利為企業發展埋下隱患
●華為非物質激勵繫統規劃
●第四章 華為價值分配矛盾處理方式
●部分目錄