●第1章規劃：控制心中的不確定1
1.1拋開網絡談規劃：規劃為哪般2
1.2蜂窩網絡的特點：2G、3G、4G及未來5
1.2.1×分多址——移動通信繫統變革之源5
1.2.2蜂窩結構，今天的巨星，明天的傳說10
1.2：移動通信網絡的“五髒六腑”12
1.3移動通信網絡規劃的“三魂七魄”15
1.3.1容量17
1.3.2覆蓋19
1.3.3質量21
1.3.4整合22
1.3.5人23
第2章項目和項目管理25
2.1移動網絡規劃是“項目”26
2.1.1什麼是“項目”26
2.1.2移動網絡規劃項目分類26
2.2移動網絡規劃項目管理的特點28
2.3第N隻眼看過程30
2.3.1工程建設維度31
2.3.2網絡維度32
2.3.3操作維度34
2.3.4管理維度35
2.3.5人際維度36
2.4調研——重要的開局37
2.4.1調研準備階段37
2.4.2現場調研階段42
2.4.3調研後落實階段44
2.5計劃趕不上變化——變更了怎麼辦45
2.5.1變更是網絡規劃的特色45
2.5.2應對變更有規律無規矩46
第3章方案：令人稱道的藍圖51
3.1方案架構和組合52
3.1.1一套完備的方案模塊52
3.1.2怎麼我組成“變形金剛”，你組成“哆啦A夢”56
3.2如何設計解決方案59
3.2.1客戶的想法VS我們的想法60
3.2.2設計幾個方案最靠譜63
3.2.3幸福從比較中來——方案比較66
3.2.4模板和個性70
3.3方案演示之道72
3.3.1演示準備“5W1H”72
3.3.2脫穎而出的機會——現場演示75
3.3.3玩轉答辯和技術交流77
3.3.4守正出奇80
第4章人是萬物的尺度：規劃設計的人81
4.1你是誰——“網絡規劃魔法師”82
4.2還有哪些“干繫人”85
4.2.1“干繫人”分類85
4.2.2干繫人分析：他們關心什麼87
4.3滿意——滿足需求89
4.3.1需求、問題和滿意89
4.3.2需求背後的本質——需求獲取93
4.3.3需求溝通96
4.4衝突：回避還是面對98
4.4.1衝突的必然98
4.4.2衝突的來源98
4.4.3衝突的解決99
4.4.4衝突管理100
4.5開會：溝通的重要手段101
4.5.1會議——備受爭議的話題101
4.5.2會議分類和要點103
4.5.3有效的會議105
第5章網絡規劃方法原理：矛盾的平衡107
5.1建模：不是建造航模108
5.1.1模型與建模108
5.1.2怎麼建模110
5.1.3移動通信網絡規劃中的重要建模112
5.2概率：自欺欺人的學科115
5.2.1隨機事件115
5.2.2無線網絡中的概率116
5.2.3概率分布117
5.2.4隨機過程124
5.3統計：描述規律的“謊言”127
5.3.1描述網絡的方法：統計127
5.3.2移動通信網絡規劃的統計128
5.3.3如何用統計講故事——統計要素130
5.3.4如何把故事講生動——統計的展示133
5.4測試：挑錯和證明138
5.4.1網絡測試的目的138
5.4.2測試的分類139
5.4.3測試計劃141
5.4.4測試效果：信度和效度143
第6章容量：供需配置145
6.1業務模型：標準人的業務量146
6.1.1業務模型146
6.1.2業務分類146
6.1.3業務量屬性148
6.2業務預測：預言家151
6.2.1預測什麼151
6.2.2業務預測的基本方法151
6.3網絡能力：供給154
6.3.1移動通信的“資源”：無線電頻率154
6.3.2什麼能作155
6.3.3並發用戶數156
6.4供需匹配的平衡157
6.4.1由排隊而來的問題157
6.4.2讓仿真站出來161
6.5容量規劃評估：值不值163
6.5.1容量評估——標價打分163
6.5.2用什麼評估容量164
6.6提升容量：把餅變厚166
6.6.1降低內部干擾166
6.6.2找新的資源168
第7章覆蓋：無限接近100%169
7.1覆蓋目標：嚴絲合縫170
7.1.1無縫隙170
7.1.2覆蓋率和通信概率的澄清171
7.1.3衡量覆蓋的關鍵指標172
7.2傳播模型：電磁波“在路上”173
7.2.1模擬電波的空間之路173
7.2.2傳播模型分類：確定PK統計176
7.2.3那些值得紀念的模型177
7.2.4傳播模型修正：建設有本地特色的傳播模型180
7.3鏈路預算：做個無線電波“會計”184
7.3.1鏈路預算是“電波財報”184
7.3.2鏈路預算的關鍵項184
7.3.3鏈路平衡和受限190
7.4覆蓋規劃的問題：不足和有餘191
7.4.1覆蓋問題的現像和解決191
7.4.2聽到炮火最前線的聲音：優化194
7.5覆蓋的利器——天線194
7.5.1天線參數194
7.5.2天線分類201
7.5.3天線在覆蓋規劃中的戰法204
第8章頻譜205
8.1頻譜街900號，很好地塊206
8.1.1頻譜一條街：頻譜圖206
8.1.2頻譜需求的估算207
8.2干擾209
8.2.1繫統間干擾：不要進我的地盤209
8.2.2干擾評估210
8.2.3干擾解決方案220
8.3電磁輻射：公眾的擔憂222
8.3.1電磁輻射的生物效應222
8.3.2電磁輻射限值標準224
8.3.3電磁輻射評價226
8.3.4網絡規劃中的應對229
第9章仿真：網絡的兵棋推演233
9.1仿真的價值：搞個網絡“沙盤”234
9.1.1怎麼評價網絡234
9.1.2仿真的好處235
9.2仿真分類，單挑和打群架237
9.2.1確定性仿真和隨機性仿真237
9.2.2鏈路級仿真和繫統級仿真238
9.2.3靜態仿真和動態仿真242
9.3移動網絡規劃仿真方法245
9.3.1仿真方法論245
9.3.2蒙特卡洛法248
9.3.3把地圖放進去255
9.4網絡規劃仿真流程：“喫草擠奶”258
9.4.1輸入什麼“草”259
9.4.2生產線的處理261
9.4.3輸出什麼“奶”263
第10章參數：軟實力265
10.1工程參數266
10.1.1站址參數266
10.1.2天線參數267
10.2無線參數268
10.2.1位置區和跟蹤區268
10.2.2切換和重選272
10.3簇規劃277
10.3.1移動通信網的“村落”：簇277
10.3.2頻率規劃278
10.3.3碼規劃278
10.4統計參數279
10.4.1話統分析方法279
10.4.2利用率指標280
10.4.3網絡接入指標281
10.4.4呼叫保持指標283
10.4.5切換管理指標284
第11章場景規劃：封印結界285
11.1鱗次櫛比287
11.1.1密集城區之陣287
11.1.2見招拆招290
11.2宅291
11.2.1室內的“宅”特性291
11.2.2室內分布繫統292
11.2.3室內的網絡規劃294
11.3尖峰時刻300
11.3.1什麼叫“尖峰”300
11.3.2見招拆招301
11.4火車情結306
11.4.1高速“結界”的特點306
11.4.2見招拆招309
11.5BBU+RRU：池和雲311
11.5.1基站的近端和遠端311
11.5.2池和雲314
第12章蜂窩網絡規劃的演進315
12.1網絡演進的挑戰316
12.2信息化、AI化取代電子化318
12.2.1規劃信息化318
12.2.2規劃產品化319
12.3規劃者的“轉職”320
12.4規劃搭臺，優化唱戲321
12.4.1規劃+優化=網絡質量321
12.4.2規劃、優化工程師的意義感322
