●序
前言
致謝
第一章緒論
第—節售電市場概述1
第二節從古代兵法到現代競爭戰略4
第三節售電公司交易運營的制勝之道：全維全勝競爭戰略9
第二章售電市場構建
第—節售電市場發展背景12
第二節售電市場建設進程15
第三節售電市場目標模式選擇21
第三章售電市場格局
第—節售電主體24
第二節售電市場繁榮及其本質27
第三節售電公司核心競爭力31
第四章售電市場機制
第一節售電側改革復雜性33
第二節售電市場機制設計36
第三節售電市場相關政策39
第五章售電市場特征
第—節售電市場價值分析45
第二節售電市場風險分析49
第三節售電市場機遇分析51
第六章售電市場趨勢
第—節售電市場發展走向54
第二節國外售電市場總體清況56
第三節售電市場布局62
第七章售電競爭壞境
第一節先知：售電競爭的制勝前提66
第二節校之以計而索其懦：售電競爭環境的深入分析72
第三節知勝：售電競爭信息與博弈83
第八章售電競爭方式
第—節以正合，以奇勝：售電交易運營的策略思維89
第二節善戰：售電交易運營的互聯網方式97
第三節運兵計謀，為不可測：售電交易運營的平臺化方式105
第九章售電競爭效力
第—節任勢：售電競爭制勝的重心111
第二節善弈者，謀勢不謀子：售電競爭態勢的創造118
第三節通千九變之利：售電競爭的審時度勢124
第十章售電競爭導則
第—節致人而不致千人：售電交易運營主動權的爭奪127
第二節先處戰地：掌握售電競爭先機134
第三節合於利而動，不合於利而止：售電交易運營的趨利避害140
第十一章售電競爭優勢
第—節十則圍之，五則攻之：售電競爭的集中性原理145
第二節無所不備，則無所不寡：售電競爭的權衡取舍151
第三節齊勇若—，政之道也：掌控售電交易運營的未來157
第十二章售電戰略要素
第一節“道”：售電公司願景160
第二節“天”“地”：售電公司戰略全局166
第三節“將“：售電公司領導力170
第四節“法”：售電公司組織與管理174
第十三章售電戰略日標
第—節不戰而屈人之兵，善之善者也：售電市場的不戰而勝180
第二節深則專，淺則散：售電市場明確的戰略目標186
第三節兵無常勢，水無常形：售電交易運營的持續創新189
第十四章售電戰略規劃
第—節先為不可勝：售電交易運營的籌劃192
第二節先居高陽：占據售電市場的有利位置196
第三節迂直之計：售電市場的間接路線201
第十五章售電戰略選擇
第—節伐謀：售電交易運營的深謀遠慮207
第二節伐交售電交易運營的戰略聯盟216
第三節伐兵：售電交易運營優勢的充分發揮221
第四節攻城：避免售電市場消耗戰225
第十六章售電戰略實施
第—節避實而擊虛：售電戰略實施的關鍵230
第二節兵之情主速：售電交易運營的速度制勝論236
第三節三軍可奪氣，將軍可奪心：售電戰略實施準則——精神因素的納入241
第十七章回顧與展望
第—節喧囂與激清246
第二節生存與發展248
第三節共識與共嬴250
主要參考文獻
後記
