基本信息

• 商品名稱：視頻革命(重新定義電商)
• 作者：黃海林
• 代碼：59.8
• 出版社：電子工業
• ISBN號：9787121292019

其他參考信息

• 出版時間：2016-07-01
• 印刷時間：2016-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：191
• 字數：166千字

編輯推薦語

每一代文化的傳承、商業的革命，都需要一個工具，從*古老的結繩、到像形、到文字、到繪畫，再到後來的照片、錄音、無聲電影、有聲視頻，代代相傳，*替越來越快。終於，文化和商業文明傳承的歷史使命，落在了視頻的身上。 不管是**火爆的直播、VR，還是網絡劇、小視頻、大電影。無時不在的就是視頻，視頻是**突破不識字，不懂外語，也能瞬間傳遞大量信息的工具。在商業和技術發展的**，視頻已經成為了新的流量入口和轉化的重要工具。 為何papi醬名不見經傳卻能一條廣告拍掉22，為何一個讀書節目能做到B輪估值13。互聯網的四大生產力：性、免費、無節操、心靈雞湯，是如何影響電商與轉化率的，網紅到底能紅多久？未來五年電商為何能夠被視頻重新定義？ 一切都在黃海林著的《視頻革命(重新定義電商)》！

內容提要

黃海林著的《視頻革命(重新定義電商)》告訴你 視頻會對電商產生怎樣的變革，以及商家如何借助視 頻的神奇力量。視頻時代已來，從微信小視頻的席卷 到直播、網紅的喧囂，以及VR、AR等輔助工具的登場 ，視頻媒介的發展將視覺形式呈現得*為全面、有趣 、個性化，且*具群體性。在視頻化的過程中，電商 所關注的流量和轉化率問題以前所未有的方式得到解 決和提升。
     本書作者以實例解說、以創意啟發，給我們展示 了如何使互聯網視頻的四大生產力(性、免費、無節操 和心靈雞湯)為我所用，且用得適宜而巧妙。在本書中 ，你可以窺見視頻形式與內容生產的萬千姿態，洞見 視頻營銷的內在邏輯；這裡有大量的案例分析和諸多 視頻運用的創意，適合所有線上零售從業者閱讀。
    

作者簡介

黃海林，電商實戰者，所創品牌“跟屁蟲影像”，每年為6000家電商提供視覺營銷服務，截止出版前，累積幫助1347名賣家在雙 十一、雙 十二單日營業額破102萬。尤其累計重點扶持的29個品牌，轉化率高於同行1-2倍，穩居類目前十！ 其擔綱出品的微喜劇《逗比姐弟》，創造了全新的視頻營銷新途徑。每季播放量超1000萬，幫助數百名賣家，用較低成本植入廣告，投入產出比*高達1:13。所轄橡皮擦五星級實景基地，是國內*大的電商實景影視攝影基地。

目錄

上篇 正在重構的流量與轉化手段
1 活在朋友圈和微信群的短視頻
你用微信做什麼，決定了微信是什麼
場景即流量
故事即轉化
體驗即品牌
真實，當下就要
新的流量結構和轉化手段正在重組
2 直播繁榮背後的共享經濟鏈15
直播和情色的天然吻合
一個新的話語空間被打開了
直播在代購和網購中的應用
直播正在重塑流量入口和轉化手段
3 視覺、流量、轉化率電商三要素的**融合
世界真的變了
*弱的地方可能是他*強的地方
內容營銷的猜想
BUY+還是敗家
視頻重塑營銷視覺
視頻重塑流量入口
視頻有效提升轉化率
4 新碎片時代的電商流量邏輯33
你這個邏輯通不通
內容即廣告，廣告即內容
阿裡和京東的新流量邏輯
內容的核心是視頻
5 交互的存在給視頻賦予新生命
上上上上××二手車
鬼畜輸入法
彈
VR可能是個偽命題
AR的反超*值得期待
6 社群給知識視頻造了一條高速公路
沒啥了不起，包括羅輯思維
教育的核心是知識
愛奇藝和飛利浦的蒲公英計劃
草根漁具TOP賣家的知識營銷
野戰必備攻略與紅酒撩妹大法
相同顧客屬性的賣家聯盟
7 大數據時代讓視頻有了*多可能
我們實際上是一家數據公司
下一代智慧城市和視頻密切相關
行車記錄儀的設想
比基尼商家A在江浙滬
你的數據有多少TB
中篇 互聯網視頻四大生產力67
1 性
性和淘寶視覺天生一對
性和數碼競技兩小無猜
性和成人用品的感情糾葛
性和流量青梅竹馬
在轉化率面前，性要節制
性不要輕易涉及的行業
2 免費
免費是大企業的專利嗎？！
免費在微信端的迅速擴張？！
免費如何變現你知道嗎？！
免費是否真的傷害了市場？！
免費背後的邏輯是什麼？！
3 無節操
無節操們的寵兒
無節操會不會傷害品牌？！
無節操是一種常態還是表達手法？！
無節操引發林氏木業的震蕩
無節操傳播知識*深刻
無節操，無—節—操……
4 心靈雞湯
心靈雞湯為何這麼香？
心靈雞湯一定是苦的！
心靈雞湯在於心和靈
心靈雞湯其實沒有雞，全是湯
心靈雞湯千萬別弄巧成拙
反“心靈雞湯”本質上還是雞湯
來，干了這碗雞湯！
下篇 視頻革命：如何重構電商
1 那些誤解視頻的流言蜚語
視頻耗流量太厲害，不想用
視頻上傳文件要小，不然播放慢
視頻有語音，上班購物不方便
視頻能不能PS一下
視頻一定要有創意，不然沒用
2 視頻重構品牌的盈利模式
移動互聯網充分激活了視頻產業
企業弄個自己的電視臺
品牌、導購、活動引流視頻三箭齊發
行業技能與企業文化的傳承
平臺願意給自帶流量的企業開綠燈
3 視頻是傳統電商轉型的重大機會
傳統企業的制度性的困境
壯士斷腕的就能拿到的優勢
門店和渠道下沉拖累變優勢
誰說有工廠就一定很重
“蒜你狠”和“向前蔥”
事實並不重要，重要的是認知
4 視頻在電商重要節日的深度應用
牛氣的“雙十一”和“雙十二”
京東聚美等平臺店慶
聖誕等舶來品的春天
傳統文化節日的困境
屬於自己的節日
5 那些看起來很美的所謂新經濟形態
直播經濟是個偽命題
網紅經濟也是個偽命題
VR真的就是未來嗎
H5的趣味與驚喜
6 網劇的新思維模式
十年後別人為什麼記得你
導流分成兩不誤
創作的瓶頸與擔憂
眾籌可能是*妥帖的玩法
網劇是班順風車
7 電視購物何去何從
品牌背書既強大又脆弱
電視購物的路徑的罪與罰
消費者到底是什麼
網購和電視購物結合
向電視購物學習
8 我不知道該怎麼做視頻
有心人天不負
把專業的事情交給專業的人
大王叫我來巡山
我來把把脈
時光是記憶的橡皮擦
跟著我左手右手一個慢動作
我是××，我為自己代言
真假美猴王
我要上春晚
文無**武無第二
9 我的視頻在哪兒放
客廳媒體誰在看
移動媒體去哪兒
人山人海不見了
視頻平臺的偉大
社交媒體正當時
10 未來公司人纔結構的新變化
老板是個好導演
企劃是個好崗位
好企業都得養網紅
別怕商標局缺紙
11 影視連接一切共建商業文明
接力棒終於交給了影視
文化和知識的傳承
客戶體驗的提升
歷史每天都在重演
番外篇 不盡然：對影視行業未來五年的21點胡思亂想