![](/c49/30/1060275626.jpg)
出版社:機械工業 ISBN:9787111438632 商品編碼:1060275626 開本:16 出版時間:2013-09-01 代碼:50 作者:艾倫·哈裡森,雷姆科·範赫克,譯者:李嚴峰,李婷
" 基本信息 - 商品名稱:物流管理(英文版原書第4版注解版國際經典原版教材)
- 作者:(英)艾倫·哈裡森//(荷)雷姆科·範赫克|譯者:李嚴峰//李婷
- 代碼:50
- 出版社:機械工業
- ISBN號:9787111438632
其他參考信息 - 出版時間:2013-09-01
- 印刷時間:2013-09-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:350
編輯推薦語 《物流管理》是物流領域的經典教材,這本教材目前已經出版至第4版,自2001年出版以來一直是歐洲的暢銷書,並且在澳大利亞、新加坡和南非也非常受歡迎,隨後在美國發展的也不錯。在日本、巴西、俄羅斯、中國、波蘭和烏克蘭也有版本發行。《物流管理(英文版原書第4版注解版國際經典原版教材)》(作者艾倫·哈裡森、雷姆科·範赫克)第4版增加了許多反映當代供應鏈管理發展的新趨勢,介紹了一些新觀點,充分反映出原著作者認真的治學態度和編譯者對物流管理與戰略的長期研究的理論與實踐成果。教育部物流類專業教學指導委員會委員、雲南財經大學物流學院院長李嚴鋒教授及雲南財經大學物流學院李婷老師對本書進行了譯注。 內容提要 《物流管理(英文版原書第4版注解版國際經典原 版教材)》(作者艾倫·哈裡森、雷姆科·範赫克)以 通俗易懂的方式闡述了物流戰略思想和物流管理知識 ,不僅從戰略的視角對物流管理的很多概念進行了審 視,還在具體實踐案例的基礎上介紹了物流管理的大 量工具和方法。本書首先介紹了物流對競爭、客戶服 務和價值創造的貢獻;其次,闡述了在服務質量與成 本績效目標的整體環境中如何調節物流運作;再次, 探討了協同工作的問題;*後,基於物流前沿思想的 四個要素,提出了未來物流面臨的挑戰。 《物流管理(英文版原書第4版注解版國際經典原 版教材)》可作為物流管理專業本科生的教材或參考 書,也可作為從事物流管理工作的專業人士的必備參 考書。 目錄 出版說明 序 導讀 前言 致謝 本書的學習方法 **篇 通過物流競爭 **章 物流和供應鏈 3 1.1 物流與供應鏈 4 1.2 物料流與信息流 12 1.3 通過物流參與競爭 16 1.4 物流戰略 27 本章小結 32 討論題 33 第2章 將*終客戶放在**位 35 2.1 市場營銷的觀點 36 2.2 市場細分 38 2.3 需求分析 46 2.4 服務質量 50 2.5 物流戰略的優先次序設置 56 本章小結 68 討論題 69 第3章 價值與物流成本 73 3.1 價值從何而來 74 3.2 如何表示物流成本 79 3.3 作業成本法 89 3.4 平衡績效度量方法 95 3.5 供應鏈運作參考模型 101 本章小結 105 討論題 105 第二篇 物流運作的杠杆作用 第4章 國際化物流管理 109 4.1 國際化的驅動和對物流的影響 111 4.2 國際化的趨勢 120 4.3 國際化物流和選址面臨的挑戰 124 4.4 國際化物流組織 130 4.5 逆向物流 141 4.6 風險準備管理 143 4.7 供應鏈中的企業社會責任 145 本章小結 150 討論題 150 第5章 提前期界限的管理 153 5.1 時間在競爭優勢中的角色 154 5.2 P : D的比率與差異 162 5.3 基於時間的流程圖 168 5.4 物流通路中的及時性管理 176 5.5 基於時間的措施的實施方法 179 5.6 在何時、何地,采取何種方式 183 本章小結 183 討論題 184 第6章 供應鏈計劃與控制 185 6.1 供應鏈的行動計劃 187 6.2 克服零售供應鏈中的協作不力 203 本章小結 218 討論題 219 第7章 準時制與敏捷供應鏈 221 7.1 準時化生產和精益思想 223 7.2 敏捷的概念 236 本章小結 249 討論題 250 第三篇 協同工作 第8章 供應鏈一體化 255 8.1 供應鏈中的協作 257 8.2 選擇正確的關繫類型 264 8.3 供應鏈中的伙伴關繫 270 8.4 合理的供應商基礎 272 8.5 供應商網絡 273 8.6 供應商發展 284 8.7 實施戰略伙伴關繫 285 8.8 管理供應鏈關繫 290 本章小結 292 討論題 294 第9章 采購與供應管理 299 9.1 采購究竟是做什麼 301 9.2 合理化供應源 314 9.3 供應源的細分 316 9.4 采購技術 326 9.5 董事會層面重視采購價值的標志 326 9.6 **的采購人纔是什麼樣的 327 本章小結 328 討論題 329 第四篇 改變未來 **0章 物流業未來的挑戰與機遇 333 10.1 改變經濟 334 10.2 內部協同 336 10.3 選擇與上遊和下遊的合作機會 340 10.4 管理服務成本以支持增長和盈利 343 10.5 未來的供應鏈管理者 345 10.6 供應鏈變革 347 本章小結 349 討論題 350
" |