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    【作者】 趙傳武 
    【出版社】團結 
    【ISBN】9787512622890
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    內容介紹



    出版社:團結
    ISBN:9787512622890
    商品編碼:10090394003

    開本:16
    出版時間:2014-03-01

    代碼:32
    作者:趙傳武

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:魔鬼邏輯學(讓你每次辯論都能贏)
    • 作者:趙傳武
    • 代碼:32
    • 出版社:團結
    • 書號:9787512622890

    其他參考信息

    • 出版時間:2014-03-01
    • 印刷時間:2014-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:221
    • 字數:250千字

    內容提要

    《魔鬼邏輯學(讓你每次辯論都能贏)》編著者趙傳武。
         《魔鬼邏輯學(讓你每次辯論都能贏)》內容提要:邏輯學是處理日常生活難題的 能力之一,在思考問題、寫作、言語表達時,有邏輯是關鍵。那些政治家、銷售精英、商業巨頭無不是運用邏輯引導他人的思維,有效說服對方,從而改變了世界。本書幫你用邏輯利斧砍掉思維裡的亂草雜籐,讓你開竅快速提高你的思考力,找回理性判斷的能力,整理 清晰的思路,解除根深蒂固的痛苦。閱讀本書,你就能夠從混亂無序的思想壓力中解脫出來,就能理清思路,準確表達自己,順利溝通,快速完成工作。
        

    目錄

    章 身邊的語言邏輯想每次都贏,先弄懂對方的邏輯
    邏輯 課,繞圈子的學問
    有一個理由就行了
    模稜兩可,心思難猜
    阿Q和東郭先生的邏輯
    引用的邏輯,“×××說過”的效用
    概念性錯誤一:混淆概念
    概念性錯誤二:偷換概念
    概念性錯誤三:模糊概念
    打比方的學問
    有其父必有其子
    給自己的語言邏輯打分
    語言邏輯訓練,培養溝通感很重要
    第二章 掃描邏輯圈套要小心啊!隨處都是邏輯陷阱
    循環論證,別被套套邏輯忽悠了
    否定前件,這個謬誤很保守
    誘導性語言,他在刻意回避什麼
    矛盾前提,不健全論證很唬人
    雙否定前提,誰說雙重否定等於肯定
    不當周延,“一些”不代表“所有”
    重復謊言的謬誤,謊言永遠是謊言
    以傳說為依據,道聽途說不可信
    崇拜 ,專家說的就對嗎
    訴諸憐憫,同情心可不是證據
    訴諸感情,還在感情用事嗎
    第三章 提問的邏輯拋磚引玉,真相就躲在邏輯身後
    復雜的提問總是容易出錯
    從提問者的角度分解問題
    二分式思維方法與提問
    給問題加一個限定條件
    兩個常見問題:“是什麼”和“應不應該”
    很多事件的解釋並不
    允許多個結論的存在
    條件句讓結論 合理
    那些帶有感 彩的詞語
    事實斷言的可靠性
    數據也喜歡騙人
    尋找被省略掉的信息
    邏輯策略,讓對話繼續下去
    第四章 說服的邏輯瞬間支配,邏輯可以改變思維
    邏輯可以改變思維
    邏輯到位,一句話就能說服
    有效的幾個說服途徑
    用邏輯說服對方有竅門
    兩個可能的選擇
    這是個例外,你不知道嗎
    都是撒切爾夫人的錯
    換湯不換藥,做會說話的人
    巧追女孩,求愛的邏輯
    因為不 ,這個論證不成立
    利益驅動,讓“好處”幫你說服
    我意已決,證據是無效的
    改變立場,站隊很重要
    第五章 談判的邏輯言之鑿鑿,有邏輯纔能戰鬥下去
    論證不等於爭吵,它需要真誠
    構造論證,尋找真實有力的前提
    經典的論證三段論
    如何用三段論唬人
    結論要反映前提的量
    結論要反映前提的質
    因為是你說的,所以不成立
    有立場的修辭,措辭的學問
    一場競爭與合作的爭論
    答非所問,聊聊不相關的
    用幽默轉移對方的注意力
    談判,討價還價的策略
    ,揭穿對方的品行
    利用特殊情景打敗對方
    第六章 “洩密”的邏輯分享秘密,做懂邏輯的“洩密者”
    那些我們想逃避的問題
    掌握轉移話題的邏輯技巧
    請拿出你的誠意來
    洩密百分比,恰如其分的透露
    你的秘密要你自己來保守
    “在這之後”與“因為這個”
    “洩密”邏輯:多說浪漫的套話
    其實,我是這個意思
    我 不是那個意思
    閃爍其詞,不會出錯的預言
    同事和朋友不可兼得
    簡化因果關繫,原因不必講太多
    邏輯高手都是合格的回答者
    不存在 正確的邏輯道理




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