前言
從《浪潮之巔》到《硅谷之謎》
我在《浪潮之巔》一書中，介紹了硅谷的很多公司，並通過這些公
司側面介紹了硅谷。很長時間以來，一直想寫一本正面介紹硅谷的
書，但是，由於這類書實在太多，因此我一直在尋找一個合適的
切入點，從而深入剖析硅谷的奧秘。所幸的是，自從2012 年我回
到Google 之後，接待了許多來自中國大陸、香港地區和新加坡等
地的參觀、留學和遊學團體，給他們講了幾十堂介紹硅谷的課程，
同時我也在斯坦福大學和加州大學伯克利分校給那些想要創業的人
開設了關於創業的入門講座。學員們都是帶著問題來聽課的，我根
據大家關心的問題，心中的困惑，以及我所了解到的中國各級政府
部門、各個企業以及很多創業者在扶植創業和自己創業中遇到的問
題，結合我在硅谷所看到和聽到的，將硅谷的奧秘總結成《硅谷之
謎》一書，算作是《浪潮之巔》的續集。
在書中，我首先介紹了硅谷的奇跡。硅谷的奇跡不在於它產生的
GDP 有多高、技術有多**，而在於它不斷地創造卓越，這既包
括那些改變世界的偉大公司、超**的大學，也包括那些擁有世界
情懷的理想主義者。硅谷的奇跡還在於，自誕生以來，硅谷在歷次
技術革命中都沒有落伍。這些纔是硅谷獨*無二的地方。那麼是什
麼造就了硅谷的成功呢？不同的人給出了不同的原因。那些原因有
的多少有點道理，有的看似有道理實則經不起推敲，因為如果按照
那些分析的結論重新打造一個硅谷，是一定不會成功的。硅谷一定
還有它**的特質，是這些特質成就了它。因此，在剖析了他人給
出的硅谷成功奧秘之後，我根據自己的思考和分析，給出了硅谷的
幾個特質。
首先是叛逆精神和對叛逆的寬容。在硅谷形成和發展的歷史上，仙
童公司的作用獨*無二。舊金山灣區**之所以叫硅谷而不是什麼
其他的谷，就是因為有仙童公司。雖然**知道仙童的人未必很多，
但是在20 世紀70 年代，全世界90% 以上的半導體行業巨頭的領
導人都曾在這家公司工作過，可以說仙童是“半導體公司之母”。
仙童公司的出現和後來的衰落，都是叛逆的結果。**的“八叛
徒”從肖克利半導體公司出走，成立仙童公司，後來又都再次叛離
他們自己創立的仙童公司，創辦出英特爾等一繫列半導體公司，這
一切，無不體現著叛逆的精神。在硅谷地區，沒有形成上紐約地區
的IBM 或者新澤西地區的AT&T 這樣的巨無霸型超級壟斷公司，
卻通過由母公司派生出眾多公司，創造了整個地區的繁榮，背後靠
的就是這種叛逆的精神。當然，這種叛逆精神能夠在硅谷生長，除
了硅谷的移民在歷史上具有冒險精神外，*重要的是硅谷對叛逆的
寬容。
硅谷在社會環境方面和企業文化方面一大特質是對失敗的寬容。整
個美國對失敗都相對寬容，硅谷則做得*好。對失敗的寬容不僅僅
體現在風險投資者對創業者創業失敗的寬容，還體現在公司內部的
日常工作中。硅谷公司願意承擔風險，去嘗試別人不敢設想的事情。
而這也正是**中國公司普遍缺失的。沒有對失敗的寬容，也就沒
有偉大的發明創造。
硅谷的第三個特文化。硅谷地區雖然從領土主權上來講屬
於美國，但是從商業、移民的來源、做事情的方法等諸方面來看，
它*應該被看作是全世界的硅谷，而不僅僅是美國的硅谷。很多中
國的各級領導來硅谷都喜歡問我這樣一個問題：中國的創造力如何
超過美國？我的看法是，在**層面，**已經很難講中國和美國
誰*具有創造力了。但是，那些領導實際上是在把硅谷等同於全美
國來跟中國做比較，這種比較意義不大，因為硅谷實際上是全世界
創造力的濃縮，並不完全代表美國。我也曾經向中國的一些領導人
建議，中國如果要想打造一個真正的硅谷，甚至是比硅谷*卓越的
開發區，*好的辦法就是給100 萬印度人、100 萬猶太人發綠卡。
這裡我想提的有關硅谷*後一個、同時是非常重要的特質，就是追
求卓越。硅谷地區過去的生活成本和辦公成本都很低，自從半導體
行業興起後，各種成本不斷上升，原有的支柱型產業的競爭力漸漸
衰落。好在硅谷地區從來沒有出現過保護現有產業的舉措，而是通
過市場的力量，不斷淘汰舊的行業，把有限的資源讓給那些競爭力
*強、利潤率*高的企業。類似地，硅谷也在不斷淘汰過時的人員，
從全世界吸收新鮮血液。經過半個多世紀的發展，在硅谷地區便形
成了隻有卓越纔能生存的文化。
這些特質是硅谷獨*無二的，也是硅谷成功的真正原因。至於為什
麼硅谷能夠做到上述這幾條，*重要的原因，是它誕生在計算機被
發明，信息論、繫統論和控制論（“三論”）被提出之後。在此之
前，硅谷地區的工業基礎非常薄弱，也因此很少受到過去大工業時
代各種管理制度和文化的影響。反而是為了適應信息時代的要求，
獨闢蹊徑發展出特有的生產關繫和人與人的關繫。所以，如果我們
用三論的視角來觀察硅谷的各種現像，就很容易理解硅谷那些看似
令人費解的行為方式了。為了闡明這個觀點，我對比了工業時代的
科學基礎— 牛頓力學以及信息時代的科學基礎— 信息論、繫統
論和控制論（三論），並且以它們為工具，分析了大工業時代的企
業制度特點和信息時代硅谷的制度特征。需要指明的是，這類觀點
在很多管理學著作中早已有人論述過，尤其是在那些將三論應用於
管理學的著作中，不過李善友教授將牛頓力學和現代工業制度相關
聯的思路還是給了我不少啟發。在此也向他表示感謝。
我每次給學員們講課時，*後都要告訴大家，硅谷是無法復制的，
也完全沒有必要復制。中國很多地區，包括一些創業園區，在創新
上有著自己的特色，沒有必要再造一個硅谷。當然，硅谷的經驗卻
值得中國IT 行業的各級從業人員借鋻。隻有真正領悟了硅谷的這
些精髓之後，再結合各地區的具體情況探尋創新之路，纔有可能超
越硅谷。
本書能順利出版和很多人的努力分不開。在此我要感謝出版團隊的
全體人員。JUSTPUB 的周筠老師不僅幫助我完成並出版了《浪潮
之巔》《數學之美》《文明之光》和《大學之路》，也是我和讀者
聯絡的橋梁。這次出版《硅谷之謎》，她先後多次審閱全書，從整
體結構到具體內容都提出了大量修改建議。創新工場的創始人李開
復博士在本書的寫作過程中給予我很多幫助，並且在百忙中為本書
撰寫了序言。人民郵電出版社從社長、總編到編輯、發行人員在合
作中一直給予了我莫大的支持，尤其是信息分社的劉濤和俞彬兩位
領導，以及陳冀康、蔡思雨等朋友。JUSTPUB 的特約編輯李琳驍
先生極其認真負責，他細心查找和確認書中的資料數據，還和周筠
老師一道幫我反復潤色文字，付出了大量心血。胡文佳女士為我排
版了多本圖書，每一次她都不厭其煩地調整版式，盡*大可能把全
書排得美觀。**書法家、瀚海智業投資管理集團的董事長王漢光
先生一直熱心地在IT 行業宣傳推廣我的作品，並且為本書題寫了
書名。本書封面依然是與我們長期合作的上海Sigma Marketing 公
司鄒政方先生帶領的團隊設計的。在此對他們表示衷心的感謝。
*後，還要感謝我的家人，包括我的母親朱秀珍女士、我的夫人張
彥女士、我的女兒吳夢華和吳夢馨，以及我的弟弟吳子寧博士對本
書出版予以的支持。
本人的視角和思考必有局限之處，書中恐多有不足，還請讀者朋友
多指正。同時，關於硅谷成功秘訣的探究，也是一個開放性的研究
課題，《硅谷之謎》的成書，是對這一課題的拋磚引玉，期待*多
朋友的參與。
吳軍
2015 年11 月於硅谷
