基本信息

• 商品名稱：345薪酬(提升人效跑贏大勢)/德銳咨詢人力資源 戰略繫列叢書
• 作者：李祖濱
• 代碼：58
• 出版社：電子工業
• ISBN號：9787121361852

其他參考信息

• 出版時間：2019-04-01
• 印刷時間：2019-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：224
• 字數：223千字

內容提要

本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫，給出了\\"給3個人發4個人的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範 的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。

作者簡介

李祖濱，德銳咨詢董事長兼首席咨詢顧問，“人力資源 戰略”提出者，《人力資源》雜志專家委員會委員，偉事達中國總裁教練，南京大學商學院兼職研究生導師，中歐 工商學院EMBA,美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院金融工商管理博士在讀。李祖濱先生曾在中國民營500強豐盛集團擔任執行總裁。先後為華晨汽車、徐工集團、龍湖集團、魚躍醫療、華培動力、中國化工、中國傳動、中國力鴻、漢能控股、正和島等企業提供管理咨詢服務。譯有《人力資源轉型》，著有《聚焦於人：人力資源 戰略》、《精準選人》、《股權金字塔》。湯鵬德銳咨詢 合伙人、總經理。湯鵬先生有10餘年的管理咨詢和實踐經驗，擔任多家企業常年咨詢顧問，先後為中國力鴻、華培動力、豐盛集團、中國傳動、中恆電氣、中國化工、青龍管業等企業提供戰略規劃、組織設計、人力資源規劃、人纔盤點、薪酬績效管理體繫設計等方面的管理咨詢服務。著有《聚焦於人：人力資源 戰略》。李志華德銳咨詢合伙人、 項目經理。李志華先生先後為中國化工、中國傳動、中國通信服務等多家企業提供集團管控、組織設計、薪酬體繫設計、績效體繫設計、人纔盤點、任職資格管理體繫構建、精準選人等方面的管理咨詢服務。

目錄

目錄




第1章 跑贏大勢的345薪酬1
人效決定企業勝負1
345薪酬：提高人效，做強企業10
企業在用345薪酬跑贏大勢18
345薪酬是企業與員工的雙贏選擇22
第2章 選擇合適的人激勵26
重要的是付薪給誰26
用人纔盤點識別價值創造者32
淘汰不合適的人50
第3章 加大薪酬激勵62
基於能力的寬帶薪酬63
高於市場的薪酬水平66
高固定低浮動的薪酬結構71
薪酬向價值創造者傾斜80
寬帶薪酬設計方法84
第4章 薪酬之上的激勵92
全面激勵體繫93
淡化福利支出97
快速的職業發展102
向上的企業文化108
第5章 管理好薪酬期望112
被忽視的感知薪酬114
被拉高的心理預期119
保障激勵的滿意度124
第6章 讓組織瘦身134
持續打造奮鬥者樂園134
精簡組織，減少層級139
精簡流程，拆除部門牆144
信息化建設，效率提升147
因人設崗，人與組織 適配149
第7章 保持組織持續增長154
打造三高組織154
用願景 高目標156
高目標實現的四大保障162
第8章 持續提升人效174
人員效能儀表盤177
持續優化的345薪酬體繫184

第9章 企業都在踐行345薪酬188
345薪酬鑄就華為的輝煌188
“六高”人纔戰略助力旭輝嶄露頭角194
345薪酬讓凱信公司扭虧脫困201
0章 345薪酬的勇氣與賭性211
企業“先付出”獲取主動權213
345薪酬是一場勝算很大的賭局215
成為先公後私的企業家218
參考文獻221