出版社:東方 ISBN:9787506082990 商品編碼:10881265115 開本:32 出版時間:2016-07-01 代碼:49 作者:丁丹...
" 基本信息 - 商品名稱:性格與領導力反思/曼弗雷德管理思想經典文庫
- 作者:(荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯|譯者:丁丹
- 代碼:49.9
- 出版社:東方
- ISBN號:9787506082990
其他參考信息 - 出版時間:2016-07-01
- 印刷時間:2016-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:32開
- 包裝:平裝
- 頁數:370
- 字數:229千字
編輯推薦語 曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯著的這本《性格與領導力反思》考察了一些主要的領導力問題。什麼造就了***?什麼是有效領導?什麼是無效領導?如果***變質,組織會發生什麼事情?成功的***和失敗的***分別對追隨者和組織有什麼影響? 全書共5篇。**篇***、傻瓜和騙子,介紹了組織背景下*受關注的幾類性格,分別是企業家性格、輕躁狂性格、述情障礙性格(一副棺材臉的人)、騙子性格和傻瓜性格。第2篇領導力病理學,描述了***是如何變質的,***變質是如何造成恐怖、不信任和不安全的氛圍的,以及這樣的不良氛圍是如何讓組織癱瘓的。第3篇變革型領導,再次回到天使的一邊,介紹了***面,臨的*大挑戰,即如何培養有利於創新的組織文化。第4篇全球化背景下的領導力,探討了帶領組織成功跨越文化邊界需要具備什麼品質和領導技能。結語篇,分享了作者在如何創建並維護高績效組織這個問題上的幾點思考。 內容提要 《性格與領導力反思》考察的是某些重大的現代 領導力問題。什麼造就了***?什麼是有效領導? 什麼是無效領導?如果***變質,組織會發生什麼 事情?成功的***和失敗的***分別對追隨者和 組織有什麼影響?面對全球化和新市場,組織領導力 必須如何響應?曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯在組織 背景下考察了幾類不良人格。本書中的英雄和壞蛋有 馬其頓的亞歷山大、夏卡·祖魯、理查德·布蘭森、 傑克·韋爾奇,還有大量到作者沙發上坐過(接受精 神分析治療,或者僅僅接受訪談)的經理人。 作者簡介 曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯,是歐洲工商管理學院領導力發展與組織變革方面**的臨床教授,也是歐洲工商管理學院全球領導力中心的創始人。該中心是全世界*大的一家領導力發展中心。此外,他還是世界**的心理學家、領導力與培訓專家,以及咨詢公司凱茨·德·弗裡斯工作室(KDVI)的負責人。 曼弗雷德是組織設計/轉型和戰略人力資源管理咨詢師,曾為美國、加拿大,歐洲、非洲以及亞洲等**和地區的**公司提供過指導。英國《金融時報》、《經濟學人》,法國《資本》雜志,德國《經濟周刊》評價他為”管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界*有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作出傑出貢獻”而獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。他被認為是在世界範圍內使領導力發展成為單獨領域與學科的創始專家之一。 目錄 前言
**篇 ***、傻瓜和騙子 引言 **章 企業家人格 引言 企業家精神:其他學科的看法 企業家的人格共性 家庭動力的影響 案例研究:一位企業家的故事 墜入** 美杜莎女人 工作的意義 競爭與自虐 公司的像征本質 改變的過程 企業家生命周期 怎樣與企業家共事 尾注 第2章 輕躁狂人格 引言 魅力型領導的酒神品質 案例研究:一個活生生的輕躁狂者 狂躁期與抑郁期交替出現 如何管理輕躁狂者 工作場合的輕躁狂者 可選的干預方式 自助措施 對組織的好處 尾注 第3章 述情障礙人格 引言 “死魚”綜合征 識別述情障礙 述情障礙是種交流障礙 述情障礙的根源 述情障礙的分級 工作場合的述情障礙者 有述情障礙的 遇上有述情障礙的上司 遇上有述情障礙的下屬 尋找解決方案 尾注 第4章 騙子癥 引言 騙子是怎樣養成的 藝術家騙子 ****騙子 騙子:性格速寫 尾注 第5章 神經質騙子:覺得自己是騙子 引言 什麼讓他們覺得自己是騙子 覺得自己是騙子的女人 工作場合的神經質騙子 擔心怎樣變成現實 神經質騙子可能如何影響組織 尋找解決方案 尾注 第6章 組織傻瓜:幫助***戒狂戒驕 引言 傻瓜角色 傻瓜是英雄 幽默的好處 傻瓜是怎樣養成的 組織傻瓜 傻瓜的價值 尾注
第2篇 領導力病理學 引言 第7章 領導力的囚徒 引言 外化內心衝突 尋找** 群體退化 ***的疏遠和攻擊行為 在組織裡如何管控*** 尾注 第8章 獨裁主義精神:理解暴君的內心世界 引言 暴政的前奏 暴君的動力 暴政如何運行 獨裁統治如何得以為繼 獨裁者的工具箱 暴政的經濟成本 民主需求 權力之險 為什麼必須與獨裁主義作鬥爭 惡無惡報 司法補救 國際刑事法院 尾注 幕9章 恐怖統治:尋找閣樓裡的夏卡·祖魯 引言 一位大獨裁者的生平 解析獨裁者的內心劇場 **控制 自欺欺人的暴政 ***和追隨者 夏卡的遺贈 尾注
第3篇 變革型領導 引言 **0章 解析亞歷山大:一位偉大征服者的領導力課程 引言 亞歷山大的一生 亞歷山大的遺贈 亞歷山大的領導力課程 結語 尾注 **1章 有所建樹的*** 引言 ***對組織的影響 不同的**,相同的結果 ***的建築師角色 ***的魅力偶像角色 結語 尾注 **2章 淺談如何管理富有創造力的人 引言 富有創造力的人的特點 激發創造力 在過渡世界裡玩耍 通往創造力的兩條路 創新管理 留心危險信號 尾注
第4篇 全球化背景下的領導力 引言 **3章 全球公司內部的***發展 引言 案例研究:國際化 全球公司的形式 全球***的必備品質 培訓、調任、合作和旅行 全球***發展的分析框架 結語 尾注 **4章 尋找新的歐洲商業*** 引言 多樣性挑戰 內部與外部競爭 單一模式可能嗎 折中辦法 應對挑戰 打造歐洲*** 歐洲乃至全球領導力 尾注 **5章 借鋻“狂野東方”:俄羅斯人性格和俄羅斯領導力 俄羅斯人性格 塑造俄羅斯人性格的背景因素 俄羅斯的過渡:從合作社到資本主義 新***和新追隨者 八條領導力啟示 全球俄羅斯商業***面臨的挑戰 前奏的尾聲 尾注 結語 打造高績效組織 組織的未來 大價值觀 動機需求繫統 *價值打造 結評 致謝
" |