精彩書摘：

第一章 為何無法成為父母（節選） 以妊娠為由實行的解雇 在東京都內的公益法人工作的石野惠子小姐（ 化名，34歲），2002年3 月從大學畢業。2003 年，她與學生時代交往的男朋友結婚，育有二子。雖然順利請到產假，但她表示：“想取得育兒假，幾乎是夢中之夢。” 結婚那會兒，丈夫正在攻讀研究生，為此，兩人已經做好過苦日子的心理準備。惠子小姐當時在中央官廳擔任臨時職員，婚後很快換了工作，順利應聘為正規雇用的非編制職員。月薪為稅後2。接著， 她便在有著30年築齡、約6張榻榻米大小的單間公寓裡與丈夫開始了新婚生活。 惠子小姐在試用期時懷孕， 總務人事科告訴她：“ 從未有過員工還沒入職就懷孕的先例。你靠丈夫的收入無法維持生計嗎？”事實上就是向惠子小姐提出勸退。更有甚者，人事科還給惠子小姐遠在九州的老家打去電話，向她尚未退休的雙親表示，倘若想繼續留在單位，惠子小姐必須“將孩子寄養在父母家，否則就辭職吧”。總之，提出的皆是強人所難的要求。 好在直屬上司對惠子小姐竭力袒護，她纔沒有遭到辭退，卻不得不工作到產前第4周（法定產前6周即可申請產假），產後也僅僅取得了8周的產後休假，便迅速回歸職場。惠子小姐表示：“如果可以，當然希望能取得育兒假。”然而自己是家庭的支柱，要是不出去工作，全家人的生活便無法維持。試用期懷孕一事讓她遭到同事的排擠，甚至被人在背後議論“派不上用場”“ 沒有戰鬥力”， 這些閑言碎語很快傳入惠子小姐的耳朵，大環境如此，她根本沒法申請育兒假。自那以後，單位招聘職員，對女性員工的試用期延長到半年至一年。惠子小姐認為：“ 這樣一來， 如果試用期懷孕， 單位便能輕易辭退女性員 工了。” 順便一提， 根據厚生勞動省雇用均等及兒童家庭局的規定：“無論員工是否處於試用期，以妊娠為由實行的解雇均被視為違反《男女雇用機會均等法》。若男女員工均以正式職員身份獲得錄用，且隸屬同一部門，試用期限卻不一致，也被視為違反《男女雇用機會均等法》。”根據《男女雇用機會均等法》第九條規定，禁止以妊娠、分娩為理由對女性施行不公平待遇， 包括禁止解雇、降薪以及將雇用形式由正式職員調整為非正式職員等。 丈夫取得碩士學位後，雖然順利就職，但是高強度的工作將他逼到過勞死的邊緣。惠子小姐懷孕期間，他曾三次在公司昏倒，被送到醫院搶救，接受住院治療，並被醫生命令在家休養。丈夫離職後，嘗試攻讀原本已經放棄的博士學位。畢業後， 他找到一份外聘講師的工作， 於是留下妻兒， 獨自前往關西 地區。 很長一段時間，惠子小姐都過著既要工作又要育兒的“單身母親”生活。6年後，她懷上第二胎。懷孕期間，丈夫已經離家，去了關西地區工作，償還獎學金的同時，每月給惠子小姐寄來1的生活費。分居兩地的生活導致他們很難再有積蓄。惠子小姐選擇了分娩費用較為低廉的都立醫院，甚至一次次對腹中的寶寶說：“深夜或雙休日麻煩醫生的話，會增加住院費用，你要在工作日的白天出生哦。” 她為第一個孩子選擇的是公設民營的幼托聯合型“認定幼兒園”。寄養嬰幼兒的機構， 分為文部科學省管轄的幼兒園，厚生勞動省管轄的托兒所，以及兩省共同設立的認定幼兒園。幼兒園側重對幼兒的教學啟蒙，孩子每日在園時間較短，母親多為全職主婦；托兒所允許孩子留至晚間，不過教學質量相對較差，孩子的父母也幾乎都有工作，無暇照顧小孩。由於托兒所的待機兒童很多，惠子小姐費盡周折，總算把孩子送進了認定幼兒園。認定幼兒園與普通幼兒園很像，基於“孩子應該盡量和母親待在一起”的理念，常在工作日的白天舉行監護人集會。為此，惠子小姐很快將帶薪假期用完。孩子進入小學後，放學時間變得更早。在此基礎上，想要帶著孩子復歸職場完全是不可能的。然而，如果申請育兒假，收入就會減少，生活將無法維持下去。一時之間，惠子小姐陷入進退維谷的境地。 “今後如果沒有加薪的希望，又找不到寄養孩子的機構，僅靠我一個人，實在無法撫養兩個孩子。”於是，惠子小姐懷上二胎後，便把遠在九州老家的母親叫了過來，產後第8周回到職場。入園費便宜的認定幼兒園已經招收了很多待機兒童，就算能找到別的地方寄養孩子，也隻能選擇每月費用超過1的認定外機構。行政支援中，也有由“保育媽媽”提供的家庭保育服務事業，可以將孩子寄養在符合標準的保育媽媽家裡，另外，若監護人需要常去醫院，或參加冠婚葬祭等紅白喜事，家中無人照顧孩子時，也可以選擇“臨時寄養”的方式。然而，惠子小姐與丈夫分居兩地，又有全職工作，保育媽媽服務的利用時間段和利用次數都很受限，思來想去，她隻好請母親從老家趕來為自己照顧小孩。惠子小姐的母親為了支持女兒，提前退休，搬來東京，與女兒住在一起，專心照顧孫兒。即便國家出臺保育制度，現實中也一定會發生各種各樣的意外，無法回回按制度辦事。惠子小姐深有感觸地說：“生下孩子後，要想兼顧育兒和工作，比起行政支援，自己母親的存在纔是必不可少的。” 據國立社會保障及人口問題研究所《第4回全國家庭動向調查》顯示，是否與父母同住會改變女性產後的就業率。與父母同住的“就業繼續型”女性（指不受結婚生育影響持續工作的女性）的產後就業率為30.7％，而不與父母同住的女性，其產後就業率隻有17.7％。後者中，若自家與父母家相距不足1小時路程，產後就業率為19.4％超過1小時路程，則產後就業率下降到12.8％。總之，“再就業型”（因結婚生育而離職，待小孩成長到一定年齡復歸職場） 占比未曾超過50％。至於“離職型”（因結婚生育而辭職，此後不再工作），與父母同住並離職的女性占比14％；分居並離職的占比21.1％ ；自家與父母家相距1小時以上的占比27.4％， 即是說每3人中就有1人不得不完全退出勞動市場。當前，擁有兩立支援意識的企業數量稀少，社會公共基礎設施尚不完善，對既想工作又想成為父母的人而言，能否依靠自己的父母便是問題的關鍵所在。

內容簡介：

將育兒的責任強加於女性，依舊是日本社會的現狀。 雇用環境逐漸惡化，社會構造日益復雜，結婚也變成困難的事，或者即便結了婚，也不願意要孩子，又或者即便要了孩子，也有父母放棄育兒甚至虐待孩童——種種社會現實刺目至極。 近30年來的日本，幾乎一成不變的現實是，家裡 個孩子出生後，有6-7成女性面臨失業。女性不僅置身於隻有丈夫和子女的核心家庭中，而且由於工作時間過長導致“父親缺席”，每3位母親中就有1人面臨“孤獨育兒”的現狀。  也不願意為育兒事業提供財政支持。托兒所的增設需要較多資金，於是 選擇強化育兒假制度，試圖回避問題。即便增設托兒所，也是放寬政策，允許民間資本參與。而民營企業為了一己之利，以低薪聘用新手，導致優質保育逐漸消失。 仿佛整個社會環境都在對女性說：“這麼擔心小孩的話，讓母親在家守著吧。

目錄：

 第一章為何無法成為父母 眼下，為何一旦成為父母就會被孤立 就業冰河期一代在妊娠期遭遇的問題 以妊娠為由實行的解雇 年年增多的35歲以上高齡產婦 年近40歲的助產士 變成消費品的“相親”“備孕” “女性雜志風”的育兒誤區 滿足自我的妊娠 與“生命揀選”密切相關的產前診斷 直面“產後抑郁” 丟下3個孩子的“失蹤”妻子 困難至極的都市育兒 住在附近的爺爺奶奶們 訪問新生兒時感受到的危險信號 想成為父母？來自職場的否定 男性的育兒休假現狀 第二章流水線化的分娩 發出哀鳴的產科醫療 醫師資源緊缺的婦產科 產科醫療的危機程度 醫師工作過於忙碌造成的弊病 在哪兒工作都悲慘 “醫院不同，這一點也迥異？” 在“私人診所”分娩 面對“簡單體檢”時的不安 人數驟減的 助產士 東京以外地區日益加劇的惡性循環 第三章被剝奪的孩子的幸福 被迫過勞工作的NICU 細致周到的看護卻遭否定 失去“感謝”之音的職場 醫師資源稀少的兒科醫生遭遇妊娠解雇 父母成長的機會 在這家醫院分娩，是件好事嗎？ 為何偏偏是女性無法工作 被幼兒園驅逐的“一無是處的孩子” 受看護的殘障人士與不受看護的殘障人士 正視虐待的現場 發生在愛嬰醫院的事 “必須告訴大家，養育孩子不是兒戲” 讓母子遭到孤立的食物過敏 第四章創造良好的生育環境 想對即將迎來寶寶的父母這樣說 “正因為我在工作，育兒時纔 有動力” 從育兒復歸職場的助產士們的心聲 讓離職率銳減的住院部 奮戰中的地方診所 必不可少的是“寸步不離的助產士”“能嚴厲責罵的醫生” 質問醫療水平高度發展之後的時代 當孩子的容身之處減少時 心疾患者的光明未來 收獲好成績的“職業媽媽小組” 理應重新認識的母乳價值 備受矚目的“袋鼠式護理” 茨城縣 發行的“母乳券” 構築互幫互助的場所 營造能夠生育的社會 後記