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出版社:機械工業 ISBN:9787111605768 商品編碼:32408739932 開本:32 出版時間:2018-08-01 代碼:59 作者:邱昭良
" 基本信息- 商品名稱:復盤+(把經驗轉化為能力第3版)(精)
- 作者:邱昭良
- 代碼:59
- 出版社:機械工業
- ISBN號:9787111605768
其他參考信息- 出版時間:2018-08-01
- 印刷時間:2018-06-28
- 版次:3
- 印次:1
- 開本:32開
- 包裝:平裝
- 頁數:320
- 字數:206千字
編輯推薦語失敗的經歷需要復盤,將失敗轉化為“有意義的失敗”。成功的經歷也要復盤,否則成功就是“無意義的成功”。復盤能讓每一份經歷都產生意義。本書精選了測試與練習,方便讀者邊看邊練邊學;整理出復盤的25個“坑”及對策建議,指導讀者將復盤真正做到位,避免走彎路;明確復盤中*重要的角色“引導師”的核心任務、工作流程、角色與能力要求,幫助讀者成為復盤高手。 內容提要紙上得來終覺淺, 知此事要躬行。 沒有成功經驗可以借鋻,隻能靠自己摸索,具體該如何操作?不犯曾經犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?VUCA時代,復盤讓你“溫故而知新”,助你將過去的經驗轉化為能力,並激發創新!我們需要對失敗復盤,避免重復犯錯, 需要對成功復盤,不斷復制成功。 本書修訂歷時兩年, 新內容千餘處,包含以下7個方面: 1. 增加8項作者*新原創成果, 多“干貨”。 2. 強化實操,精選測試與練習,邊看邊練邊學。 3. 基於中國智慧,梳理了復盤的學習機理,提出創新的“U型學習法”。 4. 整理出復盤的25個“坑”及對策建議,指導你把復盤真正做到位,避免走彎路。 5. 明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求,助你成為復盤高手。 6. 對如何在企業內應用和推廣復盤,給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。 7. 新復盤案例,與時俱進學習復盤。 目錄贊譽 序一 序二 序三 序四 序五 導論/ 1 第I篇認知復盤:“知” 第1章認識復盤/ 24 什麼是復盤/ 25 復盤的三個關鍵詞/ 25 復盤,而非總結/ 27 復盤的優勢與局限/ 28 復盤與行動學習、培訓、績效改進的區別與聯繫/ 30 關於復盤的幾個常見誤解/ 31 復盤的由來/ 35 為什麼要復盤/ 38 復盤: 提升組織能力的核心修煉/ 49 第2章復盤之道/ 53 U型學習法:復盤的學習機理/ 54 復盤與PDCA既有區別,也有聯繫/ 58 復盤既支持單環學習,也支持雙環學習/ 59 企業中常見的四類復盤,道相同,但操作手法各異/ 60 第II篇操作復盤:“行” 第3章個人復盤/ 66 將軍不是教出來的,而是打出來的/ 67 復盤是能力提升的有效方式/ 69 對什麼進行個人復盤/ 70 個人復盤的兩種操作手法/ 71 個人復盤的注意事項/ 73 第4章團隊復盤/ 77 美軍怎麼做行動後反思(AAR)/ 78 團隊復盤的操作手法/ 87 復盤引導:團隊復盤成敗的關鍵/ 99 團隊復盤引導的“三階九步法TM”/ 102 第5章項目復盤/ 109 英國石油公司的“事後回顧”與項目復盤實踐/ 110 多重迭代式項目復盤操作模式/ 119 項目復盤的關鍵成功要素/ 121 第6章經營與戰略復盤/ 125 谷歌:經營復盤與OKR是“天作之合”/ 126 聯想:將復盤嵌入經營與管理/ 126 經營與戰略復盤如何做/ 129 經營與戰略復盤的關鍵成功要素/ 133 小企業/創業公司同樣需要經營與戰略復盤/ 135 第III篇持續應用:“積” 第7章做好復盤/ 140 聯想:復盤的五個誤區與七個關鍵成功要素/ 141 復盤的25個“坑”及對策建議/ 145 有效復盤的三項核心技能/ 161 解密復盤的“配方”/ 167 善用方法與工具/ 175 第8章推廣復盤/ 178 應用復盤的三個階段/ 179 啟動復盤的三個“成長引擎”/ 182 推廣復盤的六個階段/ 183 推廣復盤的四種策略/ 186 評估復盤的效果/ 190 從兩個維度擴大復盤的影響/ 193 用復盤優化企業文化/ 198 讓復盤成為習慣/ 201 第9章 復盤/ 207 復盤是重要的,但僅靠復盤是不夠的/ 208 組織學習矩陣/ 209 以復盤為基石,搭建組織學習體繫/ 215 組織學習體繫的基本要素/ 223 附錄A復盤畫布TM/ 226 附錄B團隊復盤引導常用方法與工具/ 229 附錄C復盤實踐案例/ 243 附錄D學習資源/ 275 結束語/ 282 致謝/ 285 參考文獻/ 289 作者介紹/ 291
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