![](/c49/30/10025080162860.jpg)
出版社:人民郵電 ISBN:9787115548085 商品編碼:10025080162860 開本:16開 出版時間:2020-11-01 頁數:242 字數:260 代碼:69 作者:黃一帆\\\\朱瑞豐|責編:李士振...
" 基本信息- 商品名稱:從0到1開公司(新手創業必讀指南實戰強化版)
- 作者:黃一帆//朱瑞豐|責編:李士振
- 代碼:69.8
- 出版社:人民郵電
- 書號:9787115548085
其他參考信息- 出版時間:2020-11-01
- 印刷時間:2020-11-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:242
- 字數:260千字
編輯推薦語(1)從創業前期籌備到公司運營策略,清晰展現創立公司全過程繫統解答創業過程中困擾著創業者的問題,包括前期籌備,起步階段的人員與財務管理,公司運營與市場營銷戰略,幾乎囊括創業過程地所有事項,指導創業者從0到1創立一家公司。(2)詳細解答創業難題,幫助創業者攻克創業路上的“攔路虎”著重介紹了公司融資和營銷層面的理論和實操方法。教會創業者運用多渠道、多工具融資,為創業者解除資金煩惱;提供多種營銷模式,幫助創業者打造市場核心競爭力。(3)分析透徹,圖表豐富,案例翔實,讓讀者容易上手、快速落地書中附有大量的圖表,把理論知識可視化、流程化,為讀者梳理了知識要點,繫統搭建知識脈絡。同時提供了經典的案例並進行解析,幫助讀者掌握可落地的創業方法論。(4) 成功創業者寫給創業小白的經驗精華本書集合了作者多年創業、公司管理經驗,書中盡是創業之路上的寶貴經驗,總結了創業成功要具備的各種要素、能力和方法,有很強的參考價值和借鋻意義,可助力新手規避創業陷阱,完成創業夢想。 內容提要《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》詳細介紹了從開辦公司前的籌備到公司運營管理的各個環節,包括創業籌備、融資、管理、營銷等,每個環節都有側重點,還對創業過程中可能遇到的難題進行了詳細講解。 《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》既有理論講解,又有實操指導,尤其是詳細介紹了融資和營銷的相關知識。全新的融資理念可以幫助創業者開拓金融思路,靈活運用多渠道、多工具進行融資,讓創業者不再為資金問題煩惱;全新的營銷理念可以幫助創業者降低推廣宣傳的成本,在短時間內聚集人氣,成功銷售產品,塑造企業品-牌。本書可以幫助創業者從容創業,成功創業。 《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》語言通俗易懂,並附有流程圖、示例圖,實戰性強,是隨查隨用的實務寶典,適合創業者、公司管理者、公司員工及對開辦公司感興趣的讀者閱讀。 作者簡介黃一帆畢業於新西蘭奧克蘭大學工程繫,並取得荷蘭商學院MBA學位;蒼神工業創始人,行李處理繫統專家,上海交通大學客座講師。在他的帶領下,蒼神工業完成A輪融資,為 150多個 和1300多家機場提供產品和服務。 朱瑞貞(北京)科貿有限公司創始人,並擔任多家大中型集團及上市公司信息安全和財稅顧問。在企業信息安全、涉稅、財務管理方面有近10年的從業經驗,曾為中石油、中石化、康明斯、德中韋氏、金風科技等大型企業提供信息繫統安全及財稅管理服務。 目錄導讀 從0到1,合伙創業001
第 1章 創業入門:無準備不創業
1.1 機會隻青睞有準備的人011
1.1.1 創業與空想,你選哪一個012
1.1.2 發現商機,利用信息不對稱013
1.1.3 專業、人際關繫,一個都不能少015
1.1.4 選擇合伙人,不要選擇同伙人016
1.2 自我準備是創業準備的前奏017
1.2.1 了解自我,比了解專業知識難 018
1.2.2 創業精神,可以缺錢但不能缺精氣神018
1.2.3 心理準備,破除創業心理的“冰河時代”019
第 2章 注冊實操:輕松掌握開公司的流程
2.1 公司籌備:注冊之前要做的事021
2.1.1 確定注冊資本的多少021
2.1.2 選擇合適的注冊地址022
2.1.3 編寫公司章程023
2.1.4 快速掌握注冊流程027
2.2 公司類型:分清各種公司的性質029
2.2.1 有限責任公司030
2.2.2 股份有限公司031
2.2.3 工作室和個體工商戶032
2.3 公司核名:打出響亮的名號033
2.3.1 公司名稱登記原則034
2.3.2 公司取名注意事項035
2.3.3 如何為公司取個好名稱036
2.3.4 申請公司名稱的流程038
2.4 銀行驗資:快速高效完成驗資039
2.4.1 臨時存款賬戶的開設039
2.4.2 驗資的簡略流程040
2.4.3 驗資的注意事項041
2.4.4 出具驗資報告042
2.5 稅務登記:企業應盡的責任和義務043
2.5.1 稅務登記的辦理流程044
2.5.2 申請領購發票046
2.5.3 三證合一對稅務的影響048
2.6 網上注冊:注冊公司不再來回折騰048
第3章 招人用人管人:人纔是公司的發展之源
3.1 人纔招聘:找得到還得留得住057
3.1.1 招聘渠道,該從哪裡招聘員工058
3.1.2 入職測試,行家一出手,就知有沒有060
3.1.3 入職手續,一覽需提交的資料062
3.1.4 入職培訓,做好上崗前的準備063
3.2 績效考核:企業管理的有效方式065
3.2.1 績效考核的一般流程066
3.2.2 績效考核的常用方法068
3.2.3 績效考核的細節攻略073
3.3 員工離職:天下沒有不散的筵席076
3.3.1 離職面談,找到員工離職的原因077
3.3.2 審批流程,離職也是件大事080
3.3.3 離職手續,這樣交接 穩妥083
第4章 用錢管錢:創業必懂的財務常識
4.1 財務常識:輕松讀懂財務報表086
4.1.1 利潤表086
4.1.2 資產負債表089
4.1.3 現金流量表093
4.1.4 所有者權益變動表095
4.2 財務管理:事關財務無小事097
4.2.1 資產管理098
4.2.2 投資管理099
4.2.3 發票管理101
4.2.4 費用報銷102
4.3 稅務常識:做明白的納稅人105
4.3.1 公司應繳納哪些稅106
4.3.2 報稅的流程113
4.3.3 常見的稅務籌劃方法115
第5章 融資之道:用好資本這把雙刃劍
5.1 沒有融資認知就沒有融資行動119
5.1.1 企業為什麼要融資119
5.1.2 直接融資120
5.1.3 間接融資124
5.1.4 銀行特色貸款產品127
5.2 多種融資途徑,助你財源不“斷”132
5.2.1 科創板融資133
5.2.2 新三板融資136
5.2.3 私募股權融資138
5.3 網絡時代的融資新玩法141
5.3.1 網商銀行貸款141
5.3.2 微眾銀行貸款146
5.3.3 人人可參與的眾籌151
第6章 精益管理:讓管理產生效益
6.1 管理常識:做管理前應了解的知識154
6.1.1 什麼是管理154
6.1.2 管理中的溝通156
6.2 團隊管理:眾人劃槳開大船158
6.2.1 打造精銳團隊的8個要點158
6.2.2 創業團隊5P模型160
6.2.3 管理不同階段的團隊的要點162
6.3 授權管理:讓別人為你工作165
6.3.1 什麼是授權166
6.3.2 授權應注意什麼167
6.3.3 常用的授權方法170
6.4 激勵管理:讓員工主動自發工作的奧秘172
6.4.1 什麼是激勵管理173
6.4.2 常用的激勵方式174
6.4.3 激勵原則及注意事項178
第7章 營銷布局:酒香也怕巷子深
7.1 打破瓶頸:一切皆有可能181
7.1.1 打造高效率營銷團隊181
7.1.2 模式多樣化184
7.2 宣傳策略:做得好 要講得好187
7.2.1 常用的宣傳媒介187
7.2.2 宣傳冊的設計189
7.3 體驗式營銷:打造賓至如歸的感覺193
7.3.1 什麼是體驗式營銷193
7.3.2 體驗式營銷的流程196
7.3.3 如何提升客戶體驗198
7.4 故事營銷:用故事塑造公司品牌200
7.4.1 什麼是故事營銷200
7.4.2 故事營銷的“3W1H”202
7.4.3 常見的故事類型205
7.4.4 故事營銷的實用技巧206
7.5 微信營銷:自媒體營銷的操作技巧207
7.5.1 助力思維,裂變式傳播208
7.5.2 搶紅包思維,紅包營銷210
7.5.3 遊戲思維,興奮點營銷213
7.5.4 節日思維,感情傳遞215
7.5.5 獲獎思維,大獎之下必有勇夫219
第8章 商業談判:用談判技巧贏得經濟利益
8.1 商業談判是公司盈利的 224
8.2 談判前精心籌劃談判內容226
8.2.1 談判目標和方法226
8.2.2 制定談判計劃並對談判過程進行預演226
8.2.3 設定讓步策略227
8.3 談判中的技巧228
8.4 價格談判230
8.4.1 價格的“變通”和 “讓步” 230
8.4.2 運用互惠原則231
8.4.3 設置爭議點231
第9章 創業陷阱:讓危機離得 遠
9.1 闖入不熟悉的行業很危險234
9.2 重情義,輕管理236
9.3 創業路上的“錢”坑238
9.4 不遵守企業的規章制度239
9.5 創業路上的大客戶陷阱241
" |