基本信息

• 商品名稱：產業賦能平臺(物聯網時代 企業的平臺戰略升級路徑)
• 作者：劉紹榮//夏寧敏//胡方敏//彭康堯//尹玉蓉|責編:豐虹
• 代碼：69
• 出版社：中信
• 書號：9787521725339

其他參考信息

• 出版時間：2021-01-01
• 印刷時間：2021-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：298
• 字數：250千字

編輯推薦語

物聯網時代 企業的平臺戰略升級路徑開啟面向數字化商業時代新物種的進化之旅摧毀傳統商業，再造一個賦能創造者的新商業世界

內容提要

我們正加速進入數字化3.0階段，數字化技術正在一方面深入改造產業鏈，另一方面變得 加智能，產業互聯網技術和 加高速的5G將推動世界進入萬物互聯的新時代。
    建設集成的數字化和智能化賦能中臺，孵化網絡化的產業創業生態，構建由多個數字化交易平臺和S2B賦能中臺形成的強大產業賦能平臺，正在成為各個產業中現實的數字化變革圖景。產業賦能平臺正逐漸成長為各個產業的舊有規則顛覆者和新規則 。
    本書聚焦於產業互聯網和數字智能背景下產業賦能平臺這一新興物種的研究，對其定義、內涵、結構、形成過程進行了深入的探測和剖析，並結合阿裡淘寶、美團、土巴兔、網飛等數字化交易平臺向產業賦能平臺進化，及平安、鏈家、藥明康德、小米、南極人等傳統 向產業賦能平臺進化的詳實案例，構建了數字化交易平臺和傳統管道 向產業賦能平臺進化的一般邏輯和路徑，對兩類企業在產業互聯時代的數字化戰略升級提出了明晰的方向和路徑指導。

作者簡介

智邑咨詢 合伙人，戰略與組織變革專家。
  具有20年以上的管理者職業經歷，其中包括12年以上的戰略與管理咨詢工作經歷，是兼具 趨勢和 市場雙重視角的戰略變革專家。研究領域主要集中於 經濟稟賦變革對產業戰略趨勢的影化集團的業務組合戰略與核心競爭力研究、單業務競爭戰略與商業模式研究、戰略實施與組織變革的推進方法等。
  作為智邑咨詢的 合伙人，曾經作為項目總監參與150多家 企業的戰略設計、組織變革，並在多家企業集團的董事會擔任獨立董事或顧問一職。;.;智邑咨詢 咨詢顧問。
  畢業於復旦大學，具有10年管理經驗，其中包括7年戰略咨詢、管理咨詢工作經歷。在智邑咨詢負責項目顧問與商業研究工作，曾為數十家中國企業提供戰略與組織變革咨詢服務， 過智邑中國企業戰略研究中心上百次的行業研究與管理話題研究。還是多家商業期刊和管理雜志特約撰稿人。;.;智邑咨詢 咨詢顧問，合伙人。
  畢業於浙江大學，生物學碩士，具有20年管理或咨詢職業經歷，其中包括10年戰略咨詢經歷，是具有豐富經驗的戰略咨詢專家。其咨詢經歷包括消費品、工業品、房地產、金融、互聯網等多個領域。;.;智邑咨詢 研究員。
  畢業於山西大學哲學繫，具有10年以上管理者職業經歷，作為核心研究員參與智邑中國企業戰略研究中心的多個研究課題，在企業戰略、數字化變革、組織變革等多個課題上取得了深入的研究成果。;.;智邑咨詢研究員。
  畢業於上海理工大學區域經濟學專業，曾在外資銀行、 咨詢公司實習。目前在智邑咨詢專注於平臺型組織、平臺戰略等課題研究。

目錄

章 一場關於真房源的殊死決戰——從鏈家和58同盟的“戰爭”談起
節 房產交易平臺的百億攻防戰
第二節 進擊平臺的鏈家
第三節 58同盟的反擊

第二章 透視未來商業世界的主宰——什麼是產業賦能平臺
節 應運而生的產業賦能平臺
第二節 產業賦能平臺的理論溯源
第三節 產業賦能平臺的結構與原理
第四節 產業賦能平臺的分類

第三章 從交易撮合平臺到產業賦能平臺——互聯網多邊平臺的進化與升級
節 成也平臺，敗也平臺：從交易平臺模式本源客觀審視互聯網多邊平臺模式的競爭力和不足
第二節 從信息和交易撮合平臺到產業賦能平臺：互聯網多邊平臺模式的進化四部曲

第四章 平臺進化的案例和啟發
節 阿裡新零售：打造零售業的 賦能平臺
第二節 王興的無限遊戲：喫喝玩樂盡在美團
第三節 滬江CCtalk： “知識變現、人人為師”的時代
第四節 網飛：影視制片與發行的一站式賦能平臺
第五節 未來酒店：阿裡巴巴重構酒店業的未來
第六節 柏堡龍：從提供T恤設計外包服務到打造 時尚產業賦能平臺
第七節 土巴兔的仰望：做家裝界的阿裡巴巴，讓人類的居住 美好
第八節 交易平臺企業向產業賦能平臺轉型案例的啟發與思考

第五章 從傳統產業鏈到智能化產業賦能平臺——傳統 如何實現平臺化戰略轉型
節 四大傳統商業物種和它們的拓維進化史
第二節 傳統產業 向產業賦能平臺轉型的障礙與優勢
第三節 什麼樣的傳統企業 有機會成為產業賦能平臺
第四節 啟動平臺模式，邁出轉型關鍵一步
第五節 構建賦能體繫，向產業賦能平臺升級

第六章 傳統 向產業賦能者轉型的案例及啟發
節 “恐龍”轉型的狂想曲：中國平安的賦能平臺戰略
第二節 藥明康德：醫藥產業賦能平臺的叩門者
第三節 航天雲網：走中國特色的工業互聯網平臺之路
第四節 紅星美凱龍：當紅星不再閃耀

第五節 小米：以平臺為內核的生態鏈新物種
第六節 產業賦能：海瀾之家二次騰飛的天梯
第七節 三一重工：立足工業4.0時代的扛鼎之作——根雲
第八節 南極電商：從賣保暖內衣到做產業賦能者
第九節 傳統企業轉型產業賦能平臺的案例啟發與思考

第七章 產業賦能平臺的擴張與生態化升級
節 產業賦能平臺的擴張動力
第二節 產業賦能平臺的擴張路徑
第三節 產業賦能平臺擴張的結果及鞏固措施
第四節 平臺生態的有效治理

參考文獻
後記