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  • 任正非 以客戶為中心 任正非華為管理精華繫列
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    452-656
    【優惠價】
    283-410
    【作者】 王偉立 
    【出版社】海天 
    【ISBN】9787550722149
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:海天
    ISBN:9787550722149
    商品編碼:29670559107

    開本:16
    出版時間:2018-06-01

    代碼:58
    作者:王偉立

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:任正非--以客戶為中心/任正非華為管理精華繫列
    • 作者:王偉立
    • 代碼:58
    • 出版社:海天
    • ISBN號:9787550722149

    其他參考信息

    • 出版時間:2018-06-01
    • 印刷時間:2018-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:202
    • 字數:200千字

    編輯推薦語

    王偉立著的《任正非--以客戶為中心/任正非華為管理精華繫列》是對華為“以客戶為中心”基本經營理念的全面解讀,作者從任正非獨特管理思想出發,運用相當多的華為具體事例進行說明,對華為將客戶放在首位觀念進行了***的剖析。本書並非華為條例綱要式的簡單羅列,而是每個政策之下,都會有背景、起因以及實施的效果,本書都逐一進行了深入講解。

    內容提要

    “以客戶為中心”,是華為的立身之本。王偉立著的《任正非--以客戶為中心/任正非華為管理精華繫列》一書從業務管理方面,解密了華為成長歷程中所遵循的理念、戰略與機制,本書將使讀者了解華為是怎樣一一應對外來挑戰,如何踐行“以客戶為中心”的核心價值觀的。
        

    目錄

    第1章 為客戶服務是華為存在的**理由
    第1節 為客戶服務是華為存在的**理由
    第2節 華為文化的特征就是服務文化
    第3節 一切都是為了“以客戶為中心”
    第4節 企業的目的是為客戶創造價值
    第5節 不是**以運營商為中心
    第6節 危機管理也是源自客戶需求
    第2章 客戶價值*大化
    第1節 客戶利益與企業利益的平衡
    第2節 從未把利潤*大化作為目標
    第3節 “深淘灘,低作堰”
    第4節 幫助客戶成長,實現客戶的夢想
    第3章 以客戶為導向的研發策略
    第1節 把握客戶的真正需求
    第2節 不能以技術為導向
    第3節 對*終用戶需求高度敏感
    第4節 不要將自己的意志強加給客戶
    第5節 推行面向客戶的解決方案
    第4章 以客戶為導向的創新策略
    第1節 從客戶中來,到客戶中去
    第2節 有價值的創新
    第3節 隻要小改進,不要妄談顛覆
    第4節 基於客戶的持續創新
    第5章 以客戶為中心的人力資源管理模式
    第1節 堅決提撥眼睛盯著客戶的員工
    第2節 客戶滿意度是重要考核指標
    第3節 *好的給養其實來源於客戶
    第4節 通過反哺改善艱苦地區的條件
    第6章 以客戶為中心的組織變革
    第1節 變革始終圍繞客戶價值
    第2節 變革研發管理體繫
    第3節 IPD:*根本的營銷變革
    第4節 ISC:業務流程變革
    第5節 隻向一個顧問學習
    第6節 變革的阻力:觸及靈魂的痛苦
    第7節 先僵化,後優化,再固化
    延伸閱讀:華為如何在客戶KDDI的倒逼下成長
    第7章 以客戶為中心的服務策略
    第1節 給客戶展示未來
    第2節 成為解決方案供應商
    第3節 奮鬥的目的通過為客戶服務來實現
    第4節 超乎客戶期望與承諾
    第5節 快速響應客戶需求
    第6節 優質資源向優質客戶傾斜
    第7節 艱苦奮鬥服務客戶
    第8節 客戶關繫維護策略
    後記





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