基本信息

• 商品名稱：項目人力資源管理(21世紀項目管理工程碩士規劃教材)
• 作者：高世葵
• 代碼：38
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111357155

其他參考信息

• 出版時間：2011-10-01
• 印刷時間：2011-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：317
• 字數：501千字

編輯推薦語

高世葵主編的《項目人力資源管理》采用“案例導入—理論講解—實踐示例—知識鏈接—案例作業”的結構，繫統闡述工作分析、人力資源規劃、招聘甄選、培訓開發、績效管理、薪酬設計等相關理論；詳細介紹組織、團隊、溝通、激勵、領導、決策、控制等基本原理；深入探討項目人力資源管理的應用方法。

內容提要

高世葵主編的《項目人力資源管理》采用“案例導入—理論講解—實踐 示例—知識鏈接—案例作業”的結構，繫統闡述工作分析、人力資源規劃、 招聘甄選、培訓開發、績效管理、薪酬設計等相關理論；詳細介紹組織、團 隊、溝通、激勵、領導、決策、控制等基本原理；深入探討項目人力資源管 理的應用方法。
     《項目人力資源管理》的顯著特點是結合實際、注重實用、關注前沿、 引導思考。結合實際——每章都選編3～6個相關案例（全書共49個應用案例 ）；注重實用——每章都摘選1～3個相關實踐示例（全書共21個實踐示例） ；關注前沿——每章都鏈接1～3個相關前沿知識（全書共20個前沿知識）； 引導思考——每章都在相關案例後提出思考問題，並在章末編配1個案例作 業（全書共11個案例作業）。
     《項目人力資源管理》為項目管理專業的基礎性教材，深入淺出、言簡 意賅，適宜於項目管理、企業管理、工商管理、人力資源管理等專業的本科 生、研究生研讀，也適宜於從事項目管理的人員參考。
    

目錄

前言
**章 管理、人力資源管理與項目人力資源管理 1
1.1 管理 1
1.2 人力資源管理 8
1.3 項目管理 15
1.4 項目人力資源管理 21
1.5 實踐示例 25
1.6 知識鏈接 28
本章案例作業：JD公司投資項目的人力資源環境分析 30
本章參考文獻 31
第2章 目標、計劃與組織 32
2.1 目標 32
2.2 計劃 38
2.3 組織 46
2.4 實踐示例 56
2.5 知識鏈接 61
本章案例作業：中標後如何實施項目 63
本章參考文獻 63
第3章 職位分析 65
3.1 組織的職位分析 65
3.2 項目經理的職位分析 73
3.3 實踐示例 78
3.4 知識鏈接 81
本章案例作業：從業務骨干到項目經理 82
本章參考文獻 83
第4章 人力資源規劃 84
4.1 人力資源規劃概述 84
4.2 人力資源規劃的方法 93
4.3 實踐示例 101
4.4 知識鏈接 108
本章案例作業：手忙腳亂的人力資源經理 109
本章參考文獻 110
第5章 招聘選撥與團隊建設 112
5.1 人員招聘 112
5.2 項目團隊的構建 126
5.3 實踐示例 135
5.4 知識鏈接 139
本章案例作業：他是總經理的*佳人選嗎 142
本章參考文獻 143
第6章 人員培訓 145
6.1 人員培訓概述 145
6.2 人員培訓的流程 148
6.3 實踐示例 163
6.4 知識鏈接 165
本章案例作業：培訓費隻買來“轟動效應” 169
本章參考文獻 169
第7章 溝通與衝突管理 170
7.1 項目的溝通管理 170
7.2 項目的衝突管理 183
7.3 實踐示例 188
7.4 知識鏈接 191
本章案例作業：來自業務組和IT組的項目衝突 192
本章參考文獻 193
第8章 人員激勵 194
8.1 激勵原理 194
8.2 激勵理論 198
8.3 項目激勵 211
8.4 實踐示例 218
8.5 知識鏈接 222
本章案例作業：王總的困惑 224
本章參考文獻 224
第9章 領導與決策 225
9.1 領導 225
9.2 決策 239
9.3 項目中的領導與決策 246
9.4 實踐示例 253
9.5 知識鏈接 258
本章案例作業：項目經理出了什麼問題 259
本章參考文獻 260
**0章 控制與績效管理 261
10.1 控制 261
10.2 績效管理 267
10.3 實踐示例 282
10.4 知識鏈接 286
本章案例作業：B公司的項目績效考核 291
本章參考文獻 292
**1章 薪酬管理與設計 293
11.1 薪酬管理 293
11.2 薪酬設計 299
11.3 實踐示例 312
11.4 知識鏈接 313
本章案例作業：項目管理中的薪酬設計 317
本章參考文獻 317