基本信息

• 商品名稱：董事會治理/公司治理繫列叢書
• 作者：王中傑
• 代碼：65
• 出版社：中國發展
• ISBN號：9787802346574

其他參考信息

• 出版時間：2011-11-01
• 印刷時間：2011-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：448
• 字數：446千字

編輯推薦語

在現代企業法人治理結構體繫中，董事會是法人治理的核心。董事會是為了減輕經營者與股東利益衝突而存在的重要公司內部治理機制，董事會治理水平是整個公司法人治理結構水平的縮影。 《董事會治理》是連城顧問近10年來對董事會治理理論與實踐研究的總結，其中包含了連城顧問為300多家央企及大型企業集團提供咨詢和培訓服務的經驗總結，提出了具有中國特色的董事修煉方法、董事會治理階段和治理模式。本書由王中傑著。

作者簡介

王中傑，中國公司治理專家、連城國際研究顧問集團首席顧問、**企業內控標準委員會專家、英國劍橋大學中國工商博士培養項目(公司治理繫列課程)中方首席教官，擁有15年大型企業財務及公司治理實踐、研究經驗。自2000年起，與其研究團隊連續5年發布中國上市公司董事會治理評價體繫和價值排名，並承擔了上海證券交易所、美國標準普爾公司、世界銀行國際金融公司的合作研究項目。2005年，應聯合國開發計劃署(UNDP)邀請，參加了由諾貝爾獎獲得者Joseph E．Stiglitz先生在全球創辦的“政策對話計劃(IPD)研討會”，這是聯合國開發計劃署以及IPD**邀請中國咨詢商業機構參加此類研討。

目錄

**章 新視野看董事會理論
**節 董事會理論的挑戰
一、董事會研究綜述
二、危機後的董事會新責
三、連城顧問董事會治理探索
第二節 董事會前沿模式
一、董事會的三種模式
二、**公司的董事會治理模式
第二章 當代董事修煉
**節 董事責任義務
一、董事責任義務釋義
二、英美普通法繫**董事責任義務
三、法德日大陸法繫**董事責任義務
四、中國董事責任義務規定
第二節 董事分工
一、董事長
二、執行董事
三、獨立董事
四、董事會秘書
第三節 董事三大修煉
一、戰略視角
二、職業**
三、忠誠勤勉
第四節 董事會績效考核
一、董事會能效指標
二、連城顧問董事會評價激勵模型
勤勉忠誠的大唐電信董事會
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第三章 脫去平庸，進階卓越董事會
**節 卓越董事會創建階梯
一、企業為什麼需要董事會
二、董事會演進
三、董事會組建過程
第二節 董事會模式選擇
一、董事會分類
二、董事會的五個角色
三、高績效董事會運作
四、全美公司董事會運行模式
第三節 董事會職能機構設計
一、董事會職能劃分
二、董事會委員會的作用
三、董事會專業委員會設立
小天鵝董事會循環*迭
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第四章 董事會會議流程管理
**節 法定董事會會議
一、董事會會議種類
二、董事會會議議事規則
三、董事會會議制度
第二節 董事會會議效果
一、會議出席率
二、會議頻率與效果
第三節 董事會會議運作
一、會議準備及過程管理
二、會後工作
三、董事會開會藝術
渤海物流務實、高效的董事會會議
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第五章 登峰造極，戰略董事會
**節 董事會戰略格局
一、構建戰略型董事會
二、戰略決策
三、CEO/總經理選聘與繼任計劃
第二節 董事會財技戰略
一、投資戰略評審
二、財務監督審計
第三節 股東溝通戰略
一、信息披露
二、路演溝通
三、利益相關者溝通
中材國際打造戰略董事會
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第六章 董事會治理數據實證分析
**節 上市公司董事會成員分析
一、董事會成員界定
二、董事會成員及董事會秘書年齡分析
三、董事會成員及董事會秘書學歷分析
第二節 上市公司董事會構成分析
一、董事人數分析
二、獨立董事人數分析
三、獨立董事占比情況分析
四、董事在經理層兼職情況分析
第三節 上市公司董事會會議情況分析
一、董事會會議召開次數分析
二、獨立董事出席情況分析
第四節 上市公司董事會激勵情況分析
一、董事會成員及董事會秘書年薪狀況
二、董事會成員及董事會秘書持股狀況
第五節 上市公司董事會勤勉與忠誠
一、董事會成員及董事會秘書被處罰情況分析
二、獨立董事提出異議情況分析
上市公司董事會治理排行榜
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參考文獻