基本信息

• 商品名稱：人力資源管理實用 全書
• 作者：魏文靜
• 代碼：29.8
• 出版社：經濟科學
• 書號：9787514118650

其他參考信息

• 出版時間：2012-07-01
• 印刷時間：2012-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 頁數：293
• 字數：320千字

內容提要

人力資源是知識經濟時代的 資源。人力資源管理不僅是一門專業， 是一門藝術。魏文靜編著的《人力資源管理實用 全書》涵蓋人力資源管理制度、企業人員崗位職責、員工招聘與錄用管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓與職業發展等方面內容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規範常用的操作流程，為企業管理者提供兼具針對性、實用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具於一體。《人力資源管理實用 全書》是一套案頭 的實用管理全書。
    

作者簡介

魏文靜，山西孝義人，碩士研究生，畢業於北京理工大學管理與經濟學院技術經濟及管理專業，主要從事循環經濟及逆向物流研究，編著出版作品數部。

目錄

章 人力資源管理制度
一、人力資源規劃管理制度
二、內部競聘管理制度
三、公司招聘與錄用管理制度
四、招聘面試管理制度
五、員工考勤管理制度
六、員工出差管理制度
七、員工休假管理制度
八、員工離職管理制度
九、績效管理制度
十、員工獎金管理制度
十一、員工福利管理制度
十二、員工津貼管理制度
十三、新員工入職培訓管理制度
十四、員工在職培訓制度
十五、安全生產管理制度
十六、風險評估管理制度
十七、銷售管理制度
第二章 崗位職責說明書
一、董事長職責說明書
二、總經理職責說明書
三、董事長秘書職責說明書
四、信息部經理職責說明書
五、技術開發部經理職責說明書
六、財務部經理職責說明書
七、企業發展部經理職責說明書
八、生產部經理職責說明書
九、質保部經理職責說明書
十、營銷部經理職責說明書
十一、市場部經理職責說明書
十二、客戶服務部經理職責說明書
十三、人力資源部經理職責說明書
十四、行政部經理職責說明書
十五、辦公室主任職責說明書
十六、會計主管職責說明書
十七、文秘科科長職責說明書
十八、供應科科長職責說明書
十九、會計核算科科長職責說明書
二十、計劃統計科科長職責說明書
二十一、生產科科長職責說明書
二十二、設備科科長職責說明書
二十三、質檢科科長職責說明書
二十四、質管科科長職責說明書
二十五、儲運科科長職責說明書
二十六、總務科科長職責說明書
二十七、保衛科科長職責說明書
二十八、總機話務員職責說明書
二十九、檔案管理員職責說明書
三十、駕駛員職責說明書
三十一、人事培訓員職責說明書
三十二、勞資員職責說明書
三十三、倉管員職責說明書
三十四、調度員職責說明書
三十五、裝卸工職責說明書
三十六、市場調查員職責說明書
三十七、業務管理員職責說明書
三十八、會計檔案員職責說明書
三十九、出納員職責說明書
四十、計檢員職責說明書
四十一、質檢員職責說明書
四十二、采購員職責說明書
第三章 員工招聘與錄用管理
一、招聘與錄用流程
二、招聘人的選擇
三、招聘渠道
四、人員選撥
五、員工錄用
六、員工招聘與錄用表單
第四章 績效管理
一、績效管理流程
二、目標管理法
三、關鍵績效指標（KPI）考核法
四、360度考核法
五、平衡計分卡績效考核
六、民意測驗法
七、等級評定法
八、小組評價法
九、關鍵事件法
十、行為錨定等級評價法
十一、主管述職評價
十二、附表
第五章 薪酬管理
一、薪酬管理的作用
二、薪酬管理原則
三、薪酬體繫
四、薪酬體繫設計的基本步驟
五、薪酬類別
六、薪酬調整
七、薪酬增長機制
八、薪酬支付
九、附表
第六章 員工培訓與職業發展
一、員工培訓的內容
二、培訓方式
三、培訓流程
四、員工職業發展