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出版社:古吳軒 ISBN:9787554607206 商品編碼:10884611571 開本:16 出版時間:2016-07-01 代碼:42 作者:蕭七公子
" 基本信息 - 商品名稱:領導力
- 作者:蕭七公子
- 代碼:42
- 出版社:古吳軒
- ISBN號:9787554607206
其他參考信息 - 出版時間:2016-07-01
- 印刷時間:2016-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:244
編輯推薦語 衡量一個***能力的高低,不是看他個人有多麼能干,而是看他帶領的團隊能發揮出多高的水平。 領導力是一門科學。針對***在團隊管理中的困惑,蕭七公子著的《領導力》歸納整理出一繫列有效領導團隊的方法,***可以從中找到自己需要的領導智慧。 內容提要 蕭七公子著的《領導力》是一本講述如何切實有 效提升領導力的指導書籍。內容包括***個人魅力 的自我修煉;如何做到與下屬進行有實效性的溝通; 如何制定一套讓下屬滿意的規章制度;如何與下屬互 動,拉近上下級關繫;如何切實有效幫助下屬設定合 適的人生目標,並努力助其圓夢;如何建設一支有較 強戰鬥力的團隊;等等。 本書將理論與實踐相結合,詳細完備地闡明了領 導力的真諦,並在此基礎上,指明了從管理到領導的 升華之路。其中理論是對案例的引導和精華提取,案 例是對理論的補充和完善。兩者互為補充,相得益彰 ,很好地闡明了作者所秉持的觀點。 本書適合剛晉升為***或身處領導職位多年的 **人士閱讀,可以幫助其理清、解決領導活動中的 諸多疑難問題,助其有效提升領導力,從而達到吸引 人追隨的目的。 作者簡介 蕭七公子,實戰派管理和營銷專家。他汲取和整合了麥克斯韋爾、庫澤斯、德魯克、柯維等人的管理理念,經過企業營銷管理工作的實踐驗證,形成了獨特的管理新思維。《領導力》是他結合歐美及中國當下暢銷流行的管理哲學,同時融入自己的實踐心得及管理經驗創作出的作品。 目錄 **章 領導力是什麼——領導力透視 1.領導力內涵:***的一種影響力 2.領導力構成:權力影響力+非權力影響力 3.領導力特質:吸引人追隨的感召力 第二章 領導力本錢——*****必備的7種能力 1.提高領導威信的能力 2.遠見卓識的決策力 3.理順關繫的協調力 4.保持平穩發展的平衡力 5.持續領導的掌控力 6.建設團隊的組織力 7.處理突發事情的應變力 第三章 領導力靈魂——感召追隨者的6種人格魅力 1.說到做到獲取信任和擁護 2.對事業充滿飽滿的激情 3.為人做事有擔當、敢擔當 4.相信一切都美好的信心 5.“美好”形像增強吸引力 6.言行舉止中顯露精明強干 第四章 做懂用人的***——讓團隊裡的每個人都成為千裡馬 1.千金買骨,吸納**人纔要舍得花錢 2.善於發現人纔,識別人纔,利用人纔 3.放開手腳,不拘一格起用人纔 4.量纔用人,也要量人對人 5.給實干者創造一個舒心工作的舞臺 6.允許失敗,鼓勵創新 7.學會授權,讓下屬幫著做事 8.制作一張清晰的“授權工作清單” 9.給下屬一個從錯誤中成長起來的機會 10.盡量創造一個良好的辦公環境 11.律己纔能律人,***要做好下屬榜樣 12.塑造一個吸引人的企業文化 第五章 做會溝通的***——優化溝通讓員工暢快工作 1.消除“位差效應”,與員工平等交流 2.不搞一言堂,給員工發表意見的機會 3.口吐蓮花,讓贊美激發員工的潛能 4.雙管齊下,既贊美又批評 4.下屬有過錯,給機會改正比批評*重要 5.下屬間有矛盾,做好仲裁利己利人 6.當好員工負面情緒的搬運工 7.通過暗示,讓員工干勁十足 8.講故事給員工聽,幫助員工“悟道” 9.此時無聲勝有聲:有效傾聽讓溝通*有效 10.領導知錯就改,下屬纔會樂意追隨 第六章 做建設**制度的***——建章立制讓員工踏實工作 1.靠老板不如靠制度:制度讓企業*長久 2.創建一套讓員工微笑的制度 3.引入良性競爭機制激發員工活力 4.建立激勵機制,充分激發下屬潛力 5.別做糊塗神:當賞則賞,當罰則罰 6.讓制度保持公平、公正 7.讓制度保持適度透明 8.把握好制度和溫情的尺度 9.用良性“末位淘汰制”激勵員工 第七章 做善於情感投資的***——激起員工回報企業的欲望 1.投資情感,激起下屬回報的欲望 2.問問自己,有沒有足夠尊重下屬 3.把員工當朋友、家人,不當下屬 4.必要時,要向下屬表達感激之情 5.必要時,要向下屬伸出援助之手 6.轉角遇到愛:不要忽略細微處的關愛 7.做到互信,領導要先有所表示 8.讓員工參與決策,增強其主人翁意識 第八章 做制造夢想的***——幫助員工實現夢想而努力 1.希望的批發商,做一個善於規劃夢想的領導 2.高起點起步,鼓勵和幫助員工制定高目標 3.缺一不可,將個人夢想融進企業願景中 4.展現夢想,將願景內化為領導力 5.前方有路,清楚規劃出願景的實現過程 6.培訓員工,讓員工*出色 7.教化下屬,提升下屬綜合素質 後記 兩軍相逢,智者勝——***思想制勝
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