基本信息

• 商品名稱：創業者要懂的24堂團隊管理課
• 作者：周劍熙
• 代碼：39
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115424532

其他參考信息

• 出版時間：2016-05-01
• 印刷時間：2016-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：180
• 字數：120千字

內容提要

在“大眾創業，萬眾創新”的時代，團隊管理已 經成為創業企業能否取得成功的關鍵。如何打造—支 **的創業團隊？企業如何招聘到**的人纔？如何 留住人纔？本書將針對這些問題進行詳細的解答。
     周劍熙編寫的《創業者要懂的24堂團隊管理課》 分析了團隊管理工作在企業創業期的重要性，將創業 者要掌握的團隊管理知識和技能總結成了創業招聘、 制定目標、分配任務、員工培訓、訂立規矩等24堂團 隊管理課。每堂課都闡述了團隊管理工作中的相關概 念和工作思路，並根據具體問題提出了有效對策，書 中還附有豐富有趣的真實案例。本書能夠幫助廣大創 業者學會怎樣為企業挑選合適的人纔，留住人纔，管 理人纔，並發揮人纔的zui大價值。
     本書適合廣大創業者以及各類企業的管理者閱讀 ，也適合懷揣創業夢想的大學生閱讀。
    

作者簡介

周劍熙，中華講師網特邀講師；廣東恆興飼料實業股份有限公司副總經理；湛江恆泰投資信息咨詢中心（有限合伙）合伙人；民營企業500強、行業30強企業10多年人力資源管理經驗。為中國移動、恆興集團、恆興股份等60多家企業做過超過200場次內部培訓，主講《高效團隊建設》《職業素養》等企業專屬定制課程，廣受學員好評。曾多次應邀接受中國人力資源開發網、南方人纔網等知名媒體專訪；為各大院校提供創業、就業指導培訓等公益服務，服務過的院校達20多所，被大學生評為“百度經理人”。

目錄

Part1 打造創業兵團
**課 沒有人能獨自創業成功
沒有團隊，創業很難成功
創業團隊帶頭人必須具備的五種素質
“老板”和“員工”
做老板要有擔當
堅持原則，對團隊負責
創業需要的不是兄弟，而是合作伙伴
讓創業團隊共患難的奧秘
第2課 創業招聘：有理想比有纔華*重要
是先謀事還是先謀人
創業團隊應該如何選人
核心人纔—定要用願景去吸引
招聘廣告怎麼寫
招聘廣告的發布與推廣
簡歷的收取、存儲和篩選
及時*新招聘信息
創業團隊人員錄用方法
第3課 分任務：要各司其職，先要明確職責
分配工作時，先描繪願景
不要讓隻會跳舞的人去唱歌
從整體角度看個體分配
不要插手工作細節
不應過分考慮“公平”
得到“執行到底”的承諾
第4課 定目標：利於考核，*利於激勵
合理的工作目標要具有可實現性
讓員工參與到目標的制定中
明確每個人的工作目標
給我結果，過程你把握
確保員工個人目標和企業總體目標相—致
第5課 立責任：—定要爭取工作承諾
第6課 定規矩：創業團隊，*要劃定紅線
第7課 正作風：創業團隊*需要合作精神
第8課 要結果：創業路上，業績衡量—切
Part2 成就創業兵團