基本信息

• 商品名稱：領導力21真言
• 作者：風裡
• 代碼：49
• 出版社：北京聯合
• ISBN號：9787550234390

其他參考信息

• 出版時間：2014-10-01
• 印刷時間：2014-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：229
• 字數：215千字

編輯推薦語

風裡《領導力21真言》這本書，除了內容精闢之外，可以感受到另外三個顯著的特色： 其一，風裡用名詞、動詞和形容詞這種創造性的分類方式，將領導力的核心要素——責任、行動和修煉總結到一個整體框架中，讓讀者不僅能對領導力有*全面的認識，也能對領導力如何落地有*清晰的理解。 其二，對各種流派的領導力學說，風裡從正反兩方面進行了點評，展現了他身為測評專家的強烈個人特點和他的博學多聞，給讀者提供了一個*寬闊、*高遠的視角來看待和理解領導力這一問題。 其三，風裡列出的21條真言，句句簡潔明了、具體精煉，再加上對案例的剖析，讓領導力*接地氣，而不再遙不可及。這無疑是本書的精華。

內容提要

領導力到底是什麼？長期以來，江湖各派對此爭 論不休，各方觀點也各有道理，但是放在一起卻不能 兼收並蓄。因為大家在用不同的語言討論同一個問題 ，這就相當於“雞同鴨講”，結果隻能是爭論、辯論 多，而共識、借鋻少。
     正是在這種背景下，作者風裡獨創一派，在長期 的理論研究與實踐總結中發明了“領導力語法”模型 。隻要***遵循這個模型，掌握《領導力21真言》 中的21條真言，便能形成自己獨特的領導力模型，成 為一位**的***。
    

作者簡介

風裡，本名李峰，獨立咨詢顧問，管理思想者。風裡以管理心理學概念作為人格維度，開創工作風格研究。曾任合益集團（Hay Group）大中華區測評業務總監，普德管理咨詢有限公司（Personnel Decisions International）**顧問，上海人纔有限公司副總裁兼測評及咨詢事業部總經理，蓋洛普咨詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監。曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果電腦、安利、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等**跨國和本土企業提供領導力和市場營銷方面的咨詢和培訓。1988年畢業於北京大學心理學繫，1998年或香港大學心理學博士學位，攻讀博士學位期間，在美國心理學專業刊物上有多篇論文發表。（風裡個人網站：www.frankleadership.com）

目錄

推薦序1
推薦序2
引言

**篇 ***的責任
開篇語：績效評估七宗罪
**章 領導力是什麼
風裡原創：領導力語法
五個常犯的語法錯誤
第二章 ***的“三力”
真言1 能力：選人事半功倍，育人事倍功半
真言2 動力：讓至少60%的員工敬業
真言3 合力：戰略明晰、組織合理、文化兼容

第二篇 ***的行動
開篇語：***應該做什麼
第三章 選纔育人，提升組織能力
真言4 選纔：用**的人，把平庸的人留給競爭對手
真言5 輔導：控制好可控制的因素
真言6 歷練：用關鍵經歷磨煉人纔
第四章 點燃激情，提升動力
真言7 外在激勵：左手壓力，右手鼓勵
真言8 內在激勵：實行真正的人性化管理
真言9 管理遊戲化：讓工作成為對工作的獎賞
第五章 統領全局，提升合力
真言10 定戰略：凡事先問“為什麼”，再問“怎麼做”
真言11 立規矩：價值觀要簡單、性感
真言12 跨邊界：協作意味著包容異己、挑頭做事、為他人捧場

第三篇 ***的修煉
開篇語：人格魅力是必需的嗎
第六章 ***的內功
真言13 智慧：強化戰略思維和知人之智
真言14 執著：內核是毅力，結果是高效
真言15 果敢：不敢得罪人就不要當領導
真言16 誠信：投資於誠信吧，因為誠信的商業價值在升值
真言17 剛柔相濟：平衡自己的領導風格，發揮情境領導力
第七章 ***的禁忌
真言18 不守舊：創新兇多吉少，保守死路一條
真言19 不信邪：管理不可“迷信”，必須回歸常識
真言20 不搞政治：***必須懂政治，但不可搞政治
真言21 不當工作狂：工作上癮好比酗酒，傷健康、傷士氣、傷業績