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  • 制度內外兩重天(怎樣用制度以外的方法管人)
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    265-384
    【優惠價】
    166-240
    【作者】 江一飛 
    【出版社】重慶 
    【ISBN】9787229029005
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:重慶
    ISBN:9787229029005
    商品編碼:1028112895

    開本:16
    出版時間:2010-10-01

    代碼:35
    作者:江一飛

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:制度內外兩重天(怎樣用制度以外的方法管人)
    • 作者:江一飛
    • 代碼:35
    • 出版社:重慶
    • ISBN號:9787229029005

    其他參考信息

    • 出版時間:2010-10-01
    • 印刷時間:2010-10-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:261
    • 字數:224千字

    編輯推薦語

    本書不是教你詐,而是讓你*加清楚職場中的種種人性,以此來從容面對並解決各種管理的“難言之痛”。本書會讓你看到*為現實、*為實用的管理技巧與經驗,揭示職場管理的潛規則,提供制度以外的管理手段它不僅是一本管理百科全書還是一本經驗豐富的管理教科書。

    內容提要

    本書完全區別與市場上眾多管理書,完全摒棄了通篇理論、案例+評 論的形式。它的獨特之處,在於作者將自己二十年的管理經驗,用*直接 、*厚黑、*現實的方法把當今管理者所要面臨的管理難題融會貫通與每 一點當中,涵蓋了每位管理者所要面臨的管理問題,告訴管理者如何“玩 手段”、“作秀”、“玩套路”、“分析人性”等多種深層管理方式。
        

    作者簡介

    江一飛,從基層發展而起的白手創業成功人士。近二十年的商海拚搏,他從早期的個人單打獨鬥,發展到目前從源頭產品到終端銷售的大型企業老總,這其中有失利、有成功,*有寶貴的經驗。他也經歷了一位民營企業家在發展道路上遇到的種種坎坷,尤其是從傳統家族式管理到現代化管理必須經歷的陣痛。在現實與理論的衝突中,他不斷積累經驗,修正自己的管理思維與管理模式。

    目錄


    企業不是軍隊,制度並非**/1
    制度本身就有盲點/6
    盲點不是缺點,制度怎奈何?/9
    管理旨在平衡*非平等/13
    夾縫中生存的管理層/17
    管理者是河水,員工纔是海水/23
    小老板管事,大老板管人/27
    別老拿“制度”說事兒/30

    常挨打的猴子皮厚/33
    學會放手,打太極/37
    讓基層員工“說出來”/41
    誰說批評要“對事不對人”/44
    喫飽的狗兒不聽話/48
    承諾是一把刀/51
    不能自保,怎能管人/54
    被權力殺傷自己的悲哀/59

    “下載補丁”不忘“殺毒”/62
    不要趕跑那隻“馬蠅”/66
    全則必缺,極則必反/71
    抽刀斷水水*流/74
    “only you”不隻是臺詞/77
    牽住那顆“驛動的心”/81
    捏緊的拳頭留不住水/84
    *愛也*恨的那個人/88

    有一種下屬——鋒芒太露/92
    有一種下屬——功高震主/97
    有一種下屬——功不可沒/101
    留點兒“牆腳”讓人挖/105
    “給他一耳光”,我埋單/109
    打造的是團隊,瓦解的是團伙/113
    拳、權、全/116
    誰纔是*危險的人/119

    男女搭配,男上司很累/122
    要當領導的女人/126
    揣著精明裝糊塗/130
    是非小人隻是不甘寂寞/135
    “借”來的威風好辦事/139
    顧全“大局”的能人/144
    “秀”得好纔“管”得好/148
    舍得對自己下刀/153

    看不見摸不著的“盤中餐”/158
    一道牆、一條縫的制度/162
    親手沏碗“功夫茶”/167
    “叫囂”的“賄賂”/171
    *需要“表現”的那些人/176
    “前朝舊臣”我來管/180
    “鉤心”纔不會“鬥角”/185
    上梁太正下梁累/189

    第三碗飯是毒藥/193
    還不清的人情債/197
    遠離皇親少是非/201
    滿城皆是皇親家,開對藥方下對藥/205
    學會踢皮球,千萬別射錯門/211
    明懲暗放需無痕/215
    先說後不亂,“丑話”要講在前頭/219
    此一時彼一時/223

    “籠夫三拳”不要錢/227
    學不精、用不盡的《三國》學/232
    管理也需陰陽調節/237
    單獨批評,善意的指導/241
    你是“怪纔"我用“怪招”/245
    聽不到批評是一種危險/250
    小心被“厚黑”的是你自己/253
    “送客”之道/256
    編後語/261




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