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出版社:人民郵電 ISBN:9787115381255 商品編碼:10357164092 開本:16 出版時間:2015-01-01 代碼:39 作者:文道
" 基本信息 - 商品名稱:任正非管理智慧分享課--互聯網時代華為怎麼做
- 作者:文道
- 代碼:39
- 出版社:人民郵電
- ISBN號:9787115381255
其他參考信息 - 出版時間:2015-01-01
- 印刷時間:2015-01-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:219
- 字數:130千字
編輯推薦語 進入互聯網時代,企業的生存環境早已發生了巨大的變化,企業是否可以抓住機遇,成功轉型,對企業的未來至關重要。文道編著的《任正非管理智慧分享課——互聯網時代華為怎麼做》以任正非講話為基點,以華為起步、成長、發展為主線,詳細地介紹了華為在互聯網時代的發展變化。除此之外,本書還提出了很多具有實戰意義的觀點,希望能幫助到*多的企業、*多的人。本書語言生動、通俗易懂,力求用*簡潔的語言使讀者既能學到知識,又可感受到樂趣。希望所有互聯網企業都能夠在本書中找到既能使企業保持正常、有效地運轉,又不會使企業走進死胡同的經營指引。 內容提要 進入互聯網時代,企業應該如何應對變革,這是 一個值得企業管理者深入研究和 探討的問題。作為生產、銷售通信設備的民營通信科 技公司,華為在二十多年的發展 過程中展現了很多新興互聯網企業所不具備的互聯網 時代特征。 這是一本介紹與分享任正非管理智慧的圖書。本 書通過對任正非講話的深度解讀, 分析了任正非在領導華為時,如何激勵員工艱苦奮鬥 ,克服發展中的各種困難,將公 司從無人知曉帶向全球知名;分享了華為在互聯網時 代如何發揮自身的優勢,走向* 大、*強。讀者可以清晰地感受到任正非的管理思想 和華為應對變革所做的努力,並 從中吸取經驗,幫助自己*好地解決日常工作中遇到 的問題。 文道編著的《任正非管理智慧分享課——互聯網 時代華為怎麼做》適合企業經營管理人員,以及對華 為公司和任正非感興趣的讀者閱讀,也可 以作為企業培訓員工的讀本。 目錄 **篇 艱苦奮鬥,共創華為 **章 奮鬥:不努力將一無所有 成功需要心血的澆灌 比別人*多一點奮鬥 別因壯大而忘了本 在思想上也要保持艱苦奮鬥 第二章 拼搏:排除制約公司發展的因素 隊伍閑下來就會生鏽 解決好前進中的問題 鼕天並不可怕 第三章 戰鬥力:走下去,需要*多的新鮮血液 不要做曇花一現的英雄 不斷充電,跟上時代的步伐 喫水不忘挖井人 第二篇 竭盡努力,攜手生存 第四章 創新:任何工作都要從創造價值來考核 要成功,而不要自主創新的狹隘自豪 要聚焦,不要四面八方喊創新 神奇化易是坦途,易化神奇不足提 華為的烏龜精神不能變 第五章 人纔培養:擁有**的人纔,事業纔能繁榮 尊重知識,尊重人纔,重視員工培訓 人纔培養工作要實行“低重心”戰略 封閉心態的人無法進步 對於機會,要大膽創造 第六章 務實:長期不懈地做實將創造奇跡 聚焦力量,提升作戰能力 不“沉澱”,保持激活狀態 踏踏實實,先讓自己升值 在年輕的平臺上發揮長處 貫徹末位淘汰制 第七章 危機意識:居安思危,讓企業生存久一些 千古興亡多少事,不盡長江滾滾流 失敗,這**遲早會到來 再把公司當天堂,就不可能活下去 不能居安思危,就必死無疑 自動降薪,向太平意識宣戰 第八章 責任:和公司一起共生共贏 沒有信心的企業無法取勝 不要把人看成完人 企業不能一味強調利潤 與公司同生共長 第三篇 發展不懈,成長不止 第九章 開放:走出去,走進去 把華為做成國際化的公司 深淘灘,低作堰,**自己 掌握核心技術,進入世界競爭 真正實現“走出去” 第十章 冷靜:保持合理的發展速度 自我批判,自我糾正 不熱血沸騰,不盲目擴張 讓聽得見炮火的人來決策 第十一章 面向市場:聚焦客戶的需求 企業的產品和服務由顧客決定 不要忽略質量 一切以客戶價值觀為導向 隊形要因需而變 第四篇 灰度管理,長治久安 第十二章 制度為綱:將管理永恆地貫徹下去 不要搞不正當的娛樂活動 削IBM的足,適華為的履 企業變革切忌草率 低成本是管理產生的 從管理上要效益 第十三章 無為而治:淡化英雄色彩,走職業化發展道路 管理者的正確方向來自灰度與妥協 清除明哲保身的人 搞好企業的職業化管理∥ 做干部的要有責任感 不斷推進干部任職資格 第十四章 核心價值觀:企業長治久安的基石 企業怎樣纔能長治久安 不甘落後,纔不至滅亡 改進我們的短板 精兵簡政,消除臃腫 工作一定要模板化
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