基本信息

• 商品名稱：物流管理案例及解析
• 作者：編者:李聯衛
• 代碼：38
• 出版社：化學工業
• 書號：9787122234308

其他參考信息

• 出版時間：2015-06-01
• 印刷時間：2015-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：251
• 字數：320千字

內容提要

李聯衛編著的《物流管理案例及解析》分為基礎篇、功能篇和戰略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“ ”電商大戰背後的物流、7－11的物流管理繫統、海爾集團的物流信息繫統建設等使讀者能夠通過一個個活生生的企業運作實例，逐步了解並學習現代物流知識，不斷提高物流業從業人員的業務素質。
     本書不僅適合於高等院校物流專業的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關工作的人員閱讀參考。
    

目錄

篇 基礎篇
第1章 現代物流與物流管理
1.1 “ ”電商大戰背後的物流
1.2 中儲公司西安分公司從倉儲企業到現代物流中心的嬗變
1.3 西南倉儲公司發展區域物流之路
1.4 德爾費公司的物流活動
1.5 經銷商生產運營中的物流管理漏洞
1.6 奧運村背後的可視化物流管理
1.7 朝日啤酒公司“鮮度管理”
第2章 物流客戶服務
2.1 麥當勞物流供貨商阿爾法集團的服務秘訣
2.2 永不滿足的顧客
2.3 佛山物流的 之道
2.4 企業服務標準兩例
2.5 “美國經濟的主干架”——聯合包裹公司
2.6 心怡科技物流——如何做讓客戶依賴和信任的好客服
2.7 郵局老樹開新花
2.8 客戶服務熱線的投訴處理
第3章 物流繫統的規劃與實施
3.1 企業大了，物流該怎麼管理
3.2 宜家家居的物流繫統
3.3 德國的地下物流
3.4 中國企業現代物流的發展方向
3.5 皇家加勒比海巡航有限公司的物流活動
3.6 蘇寧的魔力
3.7 在物聯網時代的智慧繫統解密
第4章 采購與供應
4.1 三種“采購現像”背後的觀念對踫
4.2 洛杉磯市政府不頭疼了
4.3 S汽車制造公司的采購流程
4.4 上海石化招標采購的具體做法
4.5 解析戴爾的“零庫存”
4.6 熱交換器股份有限公司的采購失誤

第二篇 功能篇
第5章 包裝與裝卸搬運
5.1 包裝引發的 商務糾紛
5.2 泡沫填充袋保障運輸
5.3 包裝技術支持福特汽車的精益生產
5.4 日本包裝減量化的典型案例
5.5 某食品公司對產品的多重包裝處理
5.6 聯合利華的托盤管理
5.7 適合裝卸作業的貨物倉庫布局方式
5.8 樓層庫裝卸搬運繫統設計分析
第6章 倉儲管理與庫存控制
6.1 英邁公司的倉儲管理
6.2 家樂福倉儲作業的啟示
6.3 晉億公司的自動化立體倉庫
6.4 四川長虹公司的倉儲信息化管理
6.5 德國郵政零件中心倉庫的建立與管理
6.6 新華公司的庫存管理
6.7 雀巢公司的VMI管理繫統
第7章 運輸管理
7.1 丹麥的物流發展戰略
7.2 青島啤酒的“新鮮度”管理
7.3 日本花王公司的復核運輸體繫
7.4 DHL助力美 族企業打拼 時尚市場
7.5 強生集團怎樣做物流
7.6 運輸方式的選擇以及運輸決策
7.7 韓國三星公司合理化運輸
第8章 流通加工
8.1 來自阨瓜多爾的玫瑰花
8.2 鋼鐵物流之流通加工
8.3 流通加工的效果實例
8.4 日本南王公司的流通作業
8.5 松江出口加工區物流發展優勢分析
8.6 阿迪達斯公司的組合式鞋店
第9章 配送與配送中心管理
9.1 沃爾瑪的配送中心
9.2 廣藥公司的貨物配送
9.3 上海聯華生鮮食品加工配送中心物流配送運作
9.4 日本配送中心管理
9.5 雅芳公化配送模式
9.6 7-11的物流管理繫統

第三篇 戰略篇
0章 物流信息繫統
10.1 聯邦快遞核心競爭優勢——現代物流信息技術
10.2 海爾集團的物流信息繫統建設
10.3 華聯超市騰飛的雙翼——物流技術與信息技術
10.4 杭煙的物流信息繫統
10.5 雙彙集團的信息化物流
10.6 純淨水突破了瓶頸
1章 第三方物流
11.1 聯邦快遞發展之路
11.2 第三方物流企業對制造商的“零庫存”管理
11.3 寶潔公司成功應用第三方物流
11.4 冠生園集團的物流外包
11.5 美國通用汽車公司的物流業務外包
11.6 某箱包企業的物流管理
11.7 寶供集團發展第三方物流的做法
2章 現代物流的發展趨勢
12.1 三個 的綠色物流對比
12.2 讓公路水路走上“環保路”
12.3 為何物流促銷縱橫天下
12.4 惠普——供應鏈上的巨人
12.5 麥當勞的冷鏈物流
12.6 北京奧運食品物流冷鏈裡程碑
參考文獻