基本信息

• 商品名稱：管理之理(困惑與出路第2版)
• 作者：項保華
• 代碼：38
• 出版社：華夏
• ISBN號：9787508072227

其他參考信息

• 出版時間：2013-01-01
• 印刷時間：2013-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：296
• 字數：263千字

編輯推薦語

管理者的*大困惑在於，面對紛繁的現實世界，資訊在握卻找不出問題癥結所在；陷於龐雜的知識體繫，妙方在手卻不知道如何對癥下藥。針對這一現像，項保華著的《管理之理：困惑與出路》試圖通過揭示隱藏在各種管理提法與做法背後的前提假設與判斷依據，給出相應的解決之道——化紛雜為簡潔，變理論為常識，以幫助人們*好地抓住管理關鍵，使想法成行動、見實效！

內容提要

《管理之理：困惑與出路》針對許多習以為常的管理提法或做法，采 取便於閱讀的一事一議方式，探討體現在做出戰略、決策以及相關管理論 斷或建議背後的隱合理念或理由，即前提假設、事實依據或價值判斷，揭 示造成現實管理困惑的深層原因，幫助企業經營者尋求*好的的破解之道 。 項保華著的《管理之理：困惑與出路》各章所討論的理所當然、自我 **、人際互動、戰略構建、實力打造、瓶頸突破、知行合一、招無定式 等管理議題所涉及的分析框架與解題思路，可供從事企業管理的實踐者與 研究者參考，也可用作我國高等學校管理類專業“戰略”、“決策”、“ 領導”、“溝通”等課程教學的補充讀物。
    

作者簡介

項保華：男，1957年8月出生，上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977年恢復高考後考人浙江大學，1982、1984、1991年先後獲工學電機學士、管理工程碩士與士學位。曾留學加拿大，赴日本、香港等地考察與講學，連續六年擔任全國工商管理碩士(MBA)研究生入學考試管理科目命題組組長。現為復旦大學與浙江大學管理學院教程、博導，主要從事企業戰略及其相關變革領導研究。 1993年起享受國務院政府特殊津貼。1994-200O年獲浙江省**教師、有突出貢獻中青年科技人員稱號，入選“浙江省跨世紀學術和技術帶頭人”培養規劃、 “跨世紀**人纔培養計劃”、**“百千萬人纔工程”。2001-2005年多次獲復旦大學一等獎教金。主持完成**各類摹金及企業委托咨詢等研究項目20佘個，發表論文150餘篇，獲各類成果獎近30項，出版《管理決策行為》、《戰略管理——藝術與實務》(第3版)等著作14部。

目錄

1 理所當然
管理之“理”
理性之“謎”
“傻帽”戰略
跨期取舍之難
顧客理念的本質
你真的理解企業戰略嗎?
商業倫理淺析
倫理困境四則
戰略決策的倫理準則
2 自我**
自我**16字
歸因偏差與因果探源
戰略思考三層面一
順勢而為話“打假”
大企業衰退未必是壞事
建設性對話：管理者的必備技能
創新項目的論證之難
3 人際互動
忠誠關繫之本質
以貌取人、信者則靈
制度設計與人性假設
將“狼”變成人
人際互動陷阱：負面暗示
購並悖論與啟示
企業戰略與環境——五力競爭還是六力互動7
企業代際傳承與持續發展——基於華為“輪值CE0”做法的思考
4 戰略構建
中國企業十年戰略：成長與困惑
企業戰略管理構架——三問題、三假設、三出路
戰略：精心設計?機緣巧合?——兼評明茨伯格的“匠構
戰略”
企業發展的價值觀定位
創造企業的未來——兼議畫出’企業的未來”
企業戰略的內涵——兼評《藍海戰略》
解讀波特“競爭三部曲”
謹防戰略叢林之陷阱
5 實力打造
企業實力三要素——產品內涵、顧客偏愛、終端可獲
企業資源與能力辨析
持續競爭優勢構建
企業優勢／實力綜合
企業目標：狀態與趨勢
模式、特色與創新
信息時代與企業戰略創新
6 瓶頸突破
瓶頸、多環互賴與產業鏈共生戰略
“挑擔”、“瓶頸”與“木桶理論”
危機管理之危機
抓球遊戲的啟示
警惕大企業病，
均值回歸與“富不過三代”
7 知行合一
想到不等於做到
態度與行為的關繫
情境、語境、心境
創意與激情是怎麼沒的?——從活魚、死魚到魚干
激勵管理三論
風險控制：謹防決策心理陷阱
“抓鬮”與企業制度
8 招無定式
戰略無中心
電子商務的泡沫
咨詢公司的作用
不確定情況下的戰略思考
從全球經濟危機看企業戰略應對
顧客忠誠度與企業業績
慎用“80／20法則”
國際通行未必中國可行