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    【市場價】
    166-240
    【優惠價】
    104-150
    【作者】 林立文 
    【出版社】華中科技大學 
    【ISBN】9787568020893
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:華中科技大學
    ISBN:9787568020893
    商品編碼:11110670508

    開本:16
    出版時間:2016-10-01

    代碼:32
    作者:林立文

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:你不懂管理怎能帶團隊
    • 作者:林立文
    • 代碼:32
    • 出版社:華中科技大學
    • ISBN號:9787568020893

    其他參考信息

    • 出版時間:2016-10-01
    • 印刷時間:2016-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:261
    • 字數:264千字

    編輯推薦語

    在21世紀的**,責任分工愈加明確細分,團隊精神顯得頗為重要。可以說團隊是企業持續發展壯大的生力軍,團隊建設的好壞直接影響著企業的生存和發展。對於很多迅速發展的初創企業來說,決定其能否走得*遠、做得*大*強,其中*重要的核心因素就是“團隊建設”。 從基層主管、中層經理到高層決策者管理升級的必讀讀本;團隊的執行力永遠是一個變量,既可低能,又可高效,關鍵在於領導力;團隊不缺目標與激情,而缺的是持久高效的行動與抗挫力;在團隊管理中遇到的任何疑難困惑,都在林立文著的《你不懂管理怎能帶團隊》中找到答案。

    內容提要

    林立文著的《你不懂管理怎能帶團隊》針對團隊 管理中的實際問題,融合世界500強企業**的管理 理念和職業精神,重點闡釋了團隊目標、鑄造團隊靈 魂、團隊的權利制衡與利益分享、溝通、執行、激勵 、合作與競爭、風險防範以及持續發展等九大要點, 結合大量經典案例,在案例和分析論述中融入現代企 業管理的思想和理念,提供多種解決問題的方法和技 巧。無論你是企業的經營者、管理者,還是有志於從 事管理的人,都可以在輕松的閱讀中獲得極為有益的 管理經驗。
        

    目錄

    **章 心中有底 —— 認識你的團隊
    1.你的一節團隊理論課
    2.你的團隊如何走到一起來
    3.團隊成員的優化組合
    4.建立清晰的團隊責任流程
    5.帶領自己的團隊一起成長
    第二章 心中有夢 —— 你的團隊將去向何方
    1.把你的美夢告訴所有人
    2.目標制定與管理
    3.對準共同目標形成合力
    4.群策群力,科學決策
    5.把願景變成每**的行動
    第三章 心中有神 —— 鑄造團隊靈魂
    1.文化也是需要定制的
    2.共同提煉核心價值觀
    3.力量,源自價值信念與忠誠
    4.塑造***的人格魅力
    5.打造團隊凝聚力
    第四章 心中有謀 —— 權力制衡與利益分享
    1.做領導要懂點馭人之術
    2.將“給我衝”改為“跟我衝”
    3.授權——讓班組長成為*有權力的人
    4.團隊責權利平衡
    5.團隊利益分配公平原則
    6.利益共享,會得到*多
    第五章 溝通之道 —— 暢通無阻的溝通
    1.放下架子,和下屬面對面交流
    2.心懷善意,抱持一顆同理心
    3.主動溝通纔能贏得主動
    4.提升自己的說服力
    5.鼓勵員工跟自己“對著干”
    6.主動傾聽與反饋
    7.掌握竅門,提高溝通效率
    第六章 執行之道 —— 高效的執行力
    1.在正確的時間做正確的事情
    2.服從是執行力的保障
    3.管理就是執行到位,沒有借口
    4.把工作科學地分派出去
    5.巧妙讓下屬貫徹自己的想法
    6.績效就是一切
    第七章 激勵之道 —— 令人熱血沸騰的激勵
    1.把握物質激勵與精神激勵的分寸
    2.主動提供晉升的機會
    3.打好感情牌
    4.學會批評與問責
    5.善待下屬的過失
    6.真誠地贊美和表揚
    7.不要讓諾言變成空頭支票
    第八章 競合之道 —— 在合作與競爭中雙贏
    1.信任和團結是根本保障
    2.合作能力比專業技能*重要
    3.團隊內部的和諧競爭之道
    4.將掉隊者淘汰
    5.學會籠絡**員工
    第九章 平衡之道 —— 團隊的風險與救援
    1.別讓一粒老鼠屎壞了一鍋粥
    2.正確對待團隊中的小圈子
    3.及時化解員工的不良情緒
    4.團隊衝突的解決之道
    5.敢於擔責,責人先責己
    6.應急機制不容忽視
    第十章 堅持之道 —— 團隊的耐力考驗
    1.持續創新纔有持續發展的優勢
    2.“沒有問題”就是*大的問題
    3.提高團隊的抗壓能力
    4.創造工作中的危機感
    5.牢記同舟共濟的生存法則




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