基本信息

• 商品名稱：金融道(3在不確定性中引領)
• 作者：(美)雷·戴維斯//彼得·伊科納米|譯者:李明
• 代碼：42
• 出版社：中信
• ISBN號：9787508647166

其他參考信息

• 出版時間：2014-08-01
• 印刷時間：2014-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：223
• 字數：112千字

編輯推薦語

安快銀行是美國西海岸*大的獨立社區銀行，連續兩年被美國獨立社區銀行協會評為“**社區銀行先鋒”，其成就不止讓同業贊嘆，甚至其他行業的知名公司也對其倍加推崇。當今中國銀行所處的內外部環境不斷變化，充滿各種不確定因素，以及互聯網金融的發展和利率市場化的趨勢，給傳統銀行業帶來極大的衝擊。安快銀行發展社區銀行的成功經驗及其獨特的企業文化，將給中國金融改革和銀行業發展提供新的思路，也將給所有企業的創新發展帶來啟發。**經濟學家張維迎及銀行家金海騰等都對本書給予了肯定並予以推薦。 《金融道(3在不確定性中引領)》由安快銀行首席執行官雷·戴維斯和彼得·伊科納米所寫，闡述和分享安快銀行發展社區銀行，在這種不確定性中前瞻市場、引領前行的經驗。

內容提要

這是一個瞬息萬變的時代，銀行所處的內外部環 境不斷變化，尤其是當前經濟下行期諸多不確定因素 的存在，以及互聯網金融的發展和利率市場化的趨勢 ，使得傳統銀行業遭遇了極大的衝擊和挑戰。在這種 情況下，金融改革往何處去，銀行如何求得生存與發 展，尋找新的利潤增長點，成為國內的銀行家們都很 關注的事情。而目前正發展得如火如荼的社區銀行， 無疑是其中一個重要的方向和趨勢。但是，目前中國 社區銀行的發展，已經暴露出明顯的經驗不足的弱點 。
     《金融道(3在不確定性中引領)》由安快銀行首 席執行官雷·戴維斯和彼得·伊科納米所寫，闡述和 分享安快銀行發展社區銀行，在這種不確定性中前瞻 市場、引領前行的經驗。安快銀行是美國**社區銀 行，在2008年開始的那場經濟危機中，它不但沒有萎 縮，反而從哀鴻一片的金融市場脫穎而出，企業規模 與資產規模都大大增加，成就為世界所矚目。
     在市場環境早已發生改變的時候，國內的銀行還 很少能應對這種變化，真正去研究當下的客戶消費心 理和需求，真正去做管理、戰略，乃至商業模式上的 整體創新。在這方面，雷戴維斯及其領導下的安快銀 行的成功經驗，將能夠給中國的銀行業乃至所有企業 帶來啟發，幫助它們在充滿不確定的新市場環境下生 存與發展壯大，同時給中國金融改革和銀行業發展提 供新的思路。
    

作者簡介

雷·戴維斯：安快銀行控股公司(安快銀行的母公司)的總裁兼行政執行官，銀行業中順應變化的先驅。他給銀行到底如何去觀察、去感覺、去發聲、去經營。帶來了一場革命。戴維斯將一個小型的隻有六家門店的區域性銀行打造成美國*具創新、*有活力的社區銀行之一。他被美國無數的出版物和媒體所認可，包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《快公司》、《商業周刊》、《商業2．0》、《新聞周刊》、美國全國廣播公司財經頻道等。此外，他還著有《謀求發展·引領群倫——安快銀行如何不斷成長並打造偉大的文化》一書。戴維斯被美國《銀行家》雜志譽為高端金融業中*具影響力的25巨頭之一。

目錄

推薦序一 理念和領導力決定走多遠
推薦序二 從富國銀行到安快銀行
序言
引言 在充滿巨大不確定性的時期前行
**部分 引領你自己
**章 新常態時期
不斷變動的世界
改變遊戲規則
頭腦要敏捷
持續不斷地進步是硬道理
勇於應對
思考題
第二章 實情——唯有實情
為什麼要告訴實情
對自己真誠
思考題
第三章 問題及其補救
面對現實，不要自欺欺人
把握時機是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章 管控與不確定性
風險及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白：讓決策變簡單
施壓與減壓的藝術
思考題
第五章 運用你的直覺
直覺與客戶關繫
傾聽與行動
把握采取行動的時機
直覺與機遇
訓練強化你的直覺
思考題
第二部分 引領你的企業
第六章 做好基礎性的工作
公司標準和道德規範
領導團隊的核心價值觀
相信你自己
思考題
第七章 價值定位的價值
價格是死亡的旋渦
實踐你的價值定位
創造你的價值定位
傳遞你的價值定位
培育你的價值定位
思考題
第八章 時刻為員工服務
實行扁平化管理
與同事、顧客、供應商、公眾打成一片
在困境中如何引領公司？
有信心，要誠懇
思考題
第九章 激勵和鼓舞
真誠、信任和激情
不確定時期員工的價值
團隊的價值
員工激勵機制
思考題
第十章 撬動你的資產
以技術創造價值
不要為了增長而增長
學會讓1+1=4
思考題
第三部分 引領你的行業
第十一章 信譽是生命
占領安快銀行運動
向其他行業的**者學習
榮譽帶來聲譽
思考題
第十二章 制造轟動效應
嘈雜世界，轟動效應至關重要
謠言傳千裡，壞事傳萬裡
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同纔是好
出其不意的力量
思考題
第十三章 如何宣傳造勢
把握加油與減速的恰當時機
從不確定中發現機遇
運用增量資源造勢
思考題/197
第十四章 實施增量式進化
保持競爭差距
研究其他行業
審時度勢，合理分配精力
思考題
結語繼續引領
致謝
注釋