基本信息

• 商品名稱：商業創新/互聯網時代商業新模式與新技能叢書
• 作者：(美)亞歷山大·希亞姆|譯者:李妍
• 代碼：69
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115407603

其他參考信息

• 出版時間：2015-11-01
• 印刷時間：2015-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：326
• 字數：304千字

編輯推薦語

每個人都知道如何創造新鮮的思想，但卻無人采取這種方法，許多決定都是在未對創造性的選擇進行充分研究的前提下做出的，從而是很多創新的機會失去。因此作者通過亞歷山大·希亞姆編著的《商業創新》將教會讀者：不斷讓自己的銷售與營銷理念保持新鮮的重要性；如何打破改變的阻力的相關建議；如何識別自己的領導風格；關於如何寫創意文案的小貼士；創新性品牌戰略和網絡推廣；如何從產品的生命周期中盈利；頭腦風暴創意。

內容提要

“互聯網+”的時代，作為企業主和公司雇員， 如果你還固步自封、按部就班地工作，那麼你很快就 會被其他企業和競爭者甩在身後。為了*好地應對挑 戰，你需要掌握實現創新的各種方法。本書由美國培 訓專家亞歷山大·希亞姆精心打造，告訴你如何實現 商業創新。
     亞歷山大·希亞姆編著的《商業創新》在介紹了 成為各個領域的創新者的必要性後，詳細論述了激發 創新的途徑、如何運用創新應對挑戰、實施創新方案 以及在實現創新的過程中你需要注意的一些要點。作 者運用直觀生動的圖表、生動典型的案例以及簡單易 懂的語言，手把手教你實施創新方案。無論你是想成 為一名創新引導者還是想成為創新的參與者，這些都 是你必須掌握的內容。本書是一部繫統、全面、實用 性強的創新指南，書中的每一章節均包含了作者豐富 的經驗與認知。
     本書適合企業管理者、職場人士、產品設計與研 發人員、營銷人員、創新團隊以及想要了解和學習商 業創新相關知識和技能的初學者閱讀。
    

作者簡介

亞歷山大·希亞姆(Alexander Hiam)，是商業創新方面的專家，致力於用與眾不同的方法使商業富有創造性。他的研究領域眾多，包括企業策略、高科技創業、新產品開發、品牌創立、商業洽談與咨詢。他的客戶包括美國海岸警衛隊(U．S．Coast Guard)以及其他不計其數的企業、政府機構、非營利組織等。他曾協助美國參議院提高議員們合作解決問題的能力，還為紐約市財政部門提出了一套新的評估方案。 他通過自己創立的公司及出版的專著向成千上萬名管理者傳授了他的創造技能。已出版的專著有《管理者必備的創新指導手冊》(TheManager's Pocket Guide to Creativity)、 《創新設計》(Creativity By Design)、《創造性的角色分析》(Creative Roles Analysis)、《企業家必備資料大全》(The Entrepreneur~Complete Sourcebook)、《市場營銷(第三版)》(MarketingForDummies，3rd Edition)及《市場營銷工具箱(第三版)》(Marketing Kit For Dummies．3rd Edition)。

目錄

**部分 以創新者成名立業
**章 運用創新的工作方法
發揮創造力
打造有創意的工作環境
在日常工作中養成創新習慣
獲取*廣泛的經驗
第2章 打造創新型職業生涯
把事業看作一場冒險
整合學到的技能和經驗
尋找創新機會
重視成長
自己創造下一份工作
第3章 成為有創造性視角的***
樹立成為創新***的目標
提升領導技能
整合領導技能
第4章 營銷創新
如何產生難以察覺但十分強大的影響力
利用創意打破常規
致力於創新型營銷方式
尋找創意優勢的來源
第5章 做一個創新型戰略家
在計劃中引入創新
創建一種健康的戰略循環
打造創意組合
管理產品組合
尋找戰略伙伴
了解變革管理藝術
第2部分 激發創新的途徑
第6章 進行頭腦風暴
為團隊提供發揮創意的機會
發放頭腦風暴邀請函
計劃創意流程
做好引導者
掌握頭腦風暴方法
重在參與
第7章 掌握先進的頭腦風暴方法
創新是一項持久性的活動
以創造性的方式聚焦頭腦風暴
讓創造性的成功可視化
將團隊思考的力量*大化
第8章 提升創造力的方法
詢問客戶的意見
利用好電子郵件
利用社交網站尋求新觀點
深度洞察直覺
第9章 在問題中尋找機會
用全新的視角看待問題
利用分析性方式解決問題
重視不滿足心理
**0章 在購物中尋找創意
參加貿易展會
打破界限，尋找創意
以行業創新者為標杆
從有創新精神的供應商那裡獲取資源
向專家尋求幫助
**1章 找出創意組合
從成功的創意組合中尋找靈感
尋找屬於自己的創意組合
將問題與解決方案結合起來
獲取資源，多多益善
搜尋特殊信息
嘗試不同尋常的形式
第3部分 運用創意應對挑戰
**2章 打造有創意的演講
增加演講的可靠性
挖掘獨特的見解
增加演講創意度的五種技巧
用適當的表現形式包裝信息
**3章 在合作中實現創造性雙贏
將矛盾轉化為機遇
評估各方解決糾紛的模式
成立解決問題的特別小組
利用頭腦風暴尋找解決方案
找出雙贏的辦法
**4章 用創新方式節約成本
避免創新的冷凍效應
關注成本*大的項目
向他人學習
將節約成本的構思運用到實踐中
第4部分 實施創新方案
**5章 推進創新理念的完善
規劃創新過程
團隊創新
建立開發與實施的關繫網絡
啟動創新性方案
**6章 為新產品建立口碑
宣傳創新產品
設計媒體組合
利用贈品刺激銷售
**7章 保護知識產權
確定和跟蹤知識產權資產
盡可能取得版權
通過商標保護品牌
尋求專利保護
保護商業秘密
保管各項記錄、書面材料，計劃及部署安全措施
**8章 以創意為基礎建立公司
做好發展規劃
撰寫商業計劃
為創業籌資
推廣發明和產品
第5部分 關於商業創新，你必須關注的40 件事
**9章 提升事業的10 大創新方法
尋求機遇脫穎而出
分享創新理念
尋找並解決突發問題
尋找能把握的新機遇
做真正喜歡的事情
嘗試傭金制的工作
同時開展兩項事業
積極地學習
提供志願服務
支持他人的好想法
第20章 增加會議創造性的10 個小竅門
尋找原創性的信息和想法
召開問題解決會議
重新解決老問題
使用“橫向思維”板
關注肢體語言
嚴格控制會議議程
控制或排除負能量者
每月至少進行一次頭腦風暴
尋找多種解決方案
選擇新奇的會議地點
第21章 激發創造力的10 種方式
堅持，堅持，再堅持
集中力量辦“大事”
循環處理三個棘手問題
利用午餐時間得到創意
嘗試自我對話
糾正思維偏見
制訂秘密計劃
培養藝術修養
和你的孩子一起學習藝術
創辦或加入發明者俱樂部
第22章 提升創意執行質量的10個計劃
組建**的團隊
做*壞的打算
對每個項目進行單獨核算
記錄失敗和錯誤
區分雇主與雇員
保持經常的交流
避免過度疲勞
主動解決衝突
知道什麼時候該堅持
知道什麼時候該放手
譯後記