基本信息

• 商品名稱：品牌管理(第2版普通高等院校經濟管理類十二五應用型規劃教材)/市場營銷繫列
• 作者：劉常寶
• 代碼：35
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111482116

其他參考信息

• 出版時間：2014-10-01
• 印刷時間：2014-10-01
• 版次：2
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：293

內容提要

劉常寶主編的《品牌管理（第2版）》是在借鋻 現代國內外卓越企業品牌實踐以及國內外*新的品牌 管理理論體繫基礎上謀劃成章 的。以知識性、趣味性、實戰性、繫統性為知識構建 原則，繫統介紹了品牌管理的基本概念、論證模型 和實用工具。全書共分為11章，**章為品牌概述， 介紹品牌及品牌管理的相關基礎知識；第2～10 宣為全書主體部分，形成“品牌戰略、品牌市場管理 、品牌延伸、品牌價值評估”四大主要部分，成為 全書編寫的脈絡和主線；**1章為當代品牌管理實踐 ，介紹了一些品牌管理*新的應用領域和創新 成果。
     本書特別適合應用型本科高校的師生以及從事品 牌傳播和企業品牌管理方面的人士學習使用，也可 作為品牌經理培訓的輔助教材。
    

目錄

第2版前言
**版前言
教學建議
**章 品牌概述
1.1 品牌的概念
1.1.1 品牌內涵
1.1.2 品牌的特征與屬性
1.1.3 品牌在企業角度的現實表現
1.2 品牌的分類及層次
1.2.1 品牌種類
1.2.2 品牌層次
1.2.3 產品品牌與個人品牌的區別
1.3 品牌管理
1.3.1 品牌管理的基本概念
1.3.2 品牌管理的具體內容
1.3.3 品牌管理的組織形式
1.3.4 品牌管理面對的挑戰及創新
1.4 品牌效應
1.4.1 品牌效應解析
1.4.2 品牌效應表現
1.4.3 公司的市場定位對品牌競爭優勢的影響
1.4.4 品牌效應與集體商標的關繫
1.4.5 品牌效應與**效應
本章小結
自測題
案例分析
第2章 品牌戰略
2.1 品牌戰略概述
2.1.1 企業戰略的含義
2.1.2 品牌戰略的含義
2.2 品牌戰略管理
2.2.1 品牌戰略管理實施過程
2.2.2 品牌戰略的基本模式
2.3 品牌戰略規劃
2.3.1 品牌戰略分析
2.3.2 品牌戰略規劃的制定步驟
2.4 品牌建設
2.4.1 品牌建設概述
2.4.2 品牌建設的對策與建議
2.4.3 努力塑造服務型政府的品牌形像
2.4.4 品牌建設的作用
2.4.5 品牌建設的階段
2.4.6 品牌建設的步驟
2.4.7 品牌建設的關鍵環節
2.4.8 我國品牌戰略實施現狀
2.5 服務業品牌建設
2.5.1 現代服務業中的品牌建設
2.5.2 現代服務業品牌建設舉措
本章小結
自測題
案例分析
第3章 品牌市場管理
3.1 品牌的市場管理基本概念
3.1.1 品牌市場細分
3.1.2 品牌的目標市場
3.1.3 品牌的市場定位
3.2 品牌的市場運作
3.2.1 品牌的市場調研及測試
3.2.2 品牌的市場推廣
本章小結
自測題
案例分析
第4章 品牌文化
4.1 品牌文化的內涵
4.1.1 品牌文化的核心要素
4.1.2 品牌文化的提出
4.1.3 品牌文化的作用
4.1.4 品牌文化的塑造
4.1.5 品牌文化的導向作用與關繫構建
4.2 品牌文化與企業文化
4.2.1 企業文化與品牌文化的聯繫
4.2.2 企業文化與品牌文化不同
4.2.3 企業品牌的基本理念
4.3 品牌文化的內涵及功能
4.3.1 我國品牌文化的基本內核
4.3.2 品牌文化的功能表現
4.3.3 品牌的文化板塊構成
4.4 品牌文化的表現
4.4.1 品牌的包裝文化
4.4.2 品牌的營銷文化
4.4.3 品牌的文化環境
4.5 品牌人纔建設
4.5.1 品牌人纔的概念
4.5.2 選擇黃金品牌人纔的考核標準
4.5.3 黃金品牌人纔的開發途徑
本章小結
自測題
案例分析
第5章 品牌創新
5.1 創新理論
5.1.1 創新理論的淵源
5.1.2 創新的主要形式
5.2 品牌創新
品牌創新形式
5.3 自主品牌創新
5.3.1 自主品牌創新動因分析
5.3.2 實施自主品牌創新的原則
5.3.3 自主品牌創新的途徑
5.3.4 自主創新品牌功能
5.4 我國的品牌創新
5.4.1 企業自主品牌創新存在的主要問題
5.4.2 我國高新技術企業提高品牌資產價值的應對策略
本章小結
自測題
案例分析
第6章 品牌延伸與擴張
6.1 品牌延伸概念
品牌延伸的概念和背景
6.2 品牌延伸的戰略與策略
6.2.1 品牌延伸戰略
6.2.2 品牌延伸策略
6.2.3 品牌延伸戰略的具體實施方案
6.3 品牌延伸的風險及防御
6.3.1 實施品牌延伸戰略的風險
6.3.2 防御品牌延伸風險的措施
6.4 品牌延伸的規律
6.4.1 品牌延伸的時機選擇
6.4.2 品牌延伸的規律
6.4.3 品牌延伸的競爭優勢
6.5 品牌的擴張
6.5.1 品牌擴張概述
6.5.2 品牌擴張的原因
6.5.3 企業品牌擴張的價值
6.5.4 品牌擴張的技巧
6.5.5 品牌擴張陷阱
本章小結
自測題
案例分析
第7章 品牌危機管理
7.1 品牌危機的概念
7.1.1 危機的內在含義及特點
7.1.2 品牌危機的內涵
7.1.3 品牌危機類型
7.2 品牌危機的來源
7.2.1 缺少整體發展戰略
7.2.2 管理機制不健全
7.2.3 假冒產品對**產品及企業的衝擊
7.2.4 **產品本身的質量出現問題
7.2.5 國外優質品牌競爭日趨激烈
7.2.6 企業商標意識不強
7.2.7 產品缺乏創新
7.2.8 品牌延伸不當
7.3 品牌危機管理
7.3.1 企業危機管理的內涵
7.3.2 處理危機的原則
7.3.3 危機管理的思路
7.3.4 危機管理的階段及步驟
7.3.5 品牌危機的應對管理
本章小結
自測題
案例分析
第8章 品牌資產理論
8.1 品牌資產
8.1.1 品牌資產概念
8.1.2 品牌資產的構成
8.1.3 品牌資產的形成
8.1.4 品牌資產管理
8.2 品牌價值理論
8.2.1 品牌價值核心
8.2.2 品牌價值基本定義
8.2.3 品牌核心價值
8.2.4 品牌核心價值圖譜
8.2.5 品牌核心價值分類
8.3 品牌價值的評估
8.3.1 品牌價值評估的內容
8.3.2 品牌價值評估的分類
8.3.3 品牌評估思路
8.3.4 品牌價值評估的步驟
8.3.5 品牌評估方法
8.3.6 品牌價值評估程序
8.3.7 品牌價值評估應注意的幾個問題
本章小結
自測題
案例分析
第9章 品牌整合管理
9.1 資源整合概述
9.1.1 資源整合
9.1.2 品牌整合
9.2 品牌整合策略
9.2.1 品牌整合的具體內容
9.2.2 品牌整合的原因
9.2.3 品牌整合的思路
9.2.4 品牌整合與品牌國際化的關繫
9.3 品牌整合形式
9.3.1 組織資源整合
9.3.2 服務能力資源整合
9.3.3 客戶資源整合
9.3.4 信息資源整合
9.3.5 中國企業品牌資源整合
9.4 品牌整合管理實務
9.4.1 品牌的形像整合
9.4.2 客戶資源整合
本章小結
自測題
案例分析
**0章 品牌關繫管理
10.1 品牌關繫管理概述
10.1.1 對傳統品牌管理的分析
10.1.2 品牌關繫管理的特征
10.1.3 品牌關繫管理的核心內容
10.1.4 品牌關繫管理的基本策略
10.1.5 品牌關繫管理的過程
10.2 關繫品牌
10.2.1 關繫品牌
10.2.2 關繫品牌的開發過程
10.2.3 品牌關繫
10.3 品牌渠道營銷
10.3.1 品牌渠道營銷的四策略
10.3.2 品牌渠道營銷的五個要素
10.3.3 渠道規劃的原則
10.3.4 品牌渠道管理的誤區
10.3.5 品牌的渠道分銷體繫設計
10.4 品牌渠道管理策略
10.4.1 品牌一體化策略
10.4.2 品牌渠道管理面臨的挑戰
10.4.3 品牌渠道對分銷商的衝擊
本章小結
自測題
案例分析
**1章 當代品牌管理實戰
11.1 品牌特許經營概述
11.1.1 品牌授權與特許經營
11.1.2 品牌特許經營的運行
11.2 戰略性品牌管理
11.2.1 戰略性品牌管理的內涵
11.2.2 戰略性品牌管理設計
11.2.3 戰略性品牌定位
11.2.4 品牌建設的再分析
11.3 品牌生態管理
11.3.1 品牌生態管理的內涵
11.3.2 品牌生態管理的主要內容
11.3.3 品牌生態管理體繫
11.3.4 品牌生態管理與傳統品牌管理的區別
11.4 品牌整體塑造
11.4.1 現代品牌塑造含義
11.4.2 品牌內涵的塑造過程
11.4.3 品牌塑造的方法
11.4.4 品牌塑造的核心點
11.4.5 品牌塑造的基本過程
11.4.6 品牌塑造的關鍵點
11.5 品牌贏利流模型
11.5.1 SRPD模式的基本框架
11.5.2 SRPD利潤流模型的基礎方法
11.5.3 原則、路徑與要素構成
11.5.4 SRPD的主要商業模式
11.5.5 SRPD利潤流模型的*新應用
本章小結
自測題
案例分析
附錄A 品牌自由聯想技術模板
附錄B 角色扮演與品牌和人體器官的形像轉換
參考文獻