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出版社:中國經濟 ISBN:9787513626583 商品編碼:1076904774 開本:16 出版時間:2014-01-01 代碼:58 作者:何發超
" 基本信息 - 商品名稱:微型信貸業務操作實務
- 作者:何發超
- 代碼:58
- 出版社:中國經濟
- ISBN號:9787513626583
其他參考信息 - 出版時間:2014-01-01
- 印刷時間:2014-01-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:178
- 字數:165千字
編輯推薦語 何發超編著的《微型信貸業務操作實務》對微型信貸業務進行了概述,並介紹了其架構設置和操作流程。在此基礎上,從團隊建設、市場營銷、數據和資料收集、客戶評價、風險控制、產品及應用等角度詳細闡述了微型信貸的操作方法,具有較強的指導性和實用性,是一本技術指南手冊。作者多年從事相關業務,並進行過大量培訓,很多資料都是實踐中來的,融入了自己的感悟和心得,因此簡便可行,可操作性較強,不失為相關人員一本入門與提高的輔導用書。 內容提要 《微型信貸業務操作實務》對微型信貸業務進行 了概述,並詳細介紹了其架構設置和操作流程。在此 基礎上,從團隊建設、市場營銷、數據和資料收集、 客戶評價、風險控制、產品及運用等角度闡述了微型 信貸的操作方法,具有較強的指導性和實用性,是一 本微型信貸業務的操作指南。 《微型信貸業務操作實務》作者(何發超)多年 來從事相關業務,並進行過大量培訓工作,很多資料 都是實踐中來的,融入了自己的感悟和心得,深入淺 出、通俗易懂,可操作性較強,不失為相關人員入門 與提高的案頭必備輔導書。 作者簡介 何發超,四川鹽亭人,生於1973年。曾在中國農業銀行工作14年,2008年4月加入***家外資小額貸款公司——南充美興小額貸款公司(簡稱“南充美興”),2010年11月調入美興四川小額貸款公司(簡稱“美興四川”)工作;自2012年7月開始,在義鳥聯合村鎮銀行工作。 先後任南充美興區域經理(兼營業部經理),美興四川區域經理(兼南充美興區域經理、美興四川營業部經理),義烏聯合村鎮銀行總行微型金融事業部總經理,南充美興、美興四川信貸業務主要負責人和義烏聯合村鎮銀行微型金融業務負責人。創造並形成的適合中國實情的微型信貸技術、操作流程和調查模式等被國內外多家銀行、小貸公司借鋻。 從事微型信貸業務6年多來,累計為多家銀行、小貸公司等金融機構培訓了200多位微型金融業務骨干,並受邀到國外訪問交流。 目錄 前言 夢想照進現實 **部分 微型信貸業務概述 **章 什麼是微型客戶、微型貸款和微型信貸業務 第二章 做“小”應該堅持什麼樣的觀念 第二部分 業務組織架構設置及業務操作流程 第三章 信貸業務組織架構參考設置 第四章 微型信貸業務崗位設置及操作流程 第三部分 微型團隊建設 第五章 微型信貸團隊標準及招聘 第六章 微型信貸客戶經理團隊建設 第四部分 市場營銷 第七章 客戶經理和營銷 第八章 通過陌生拜訪解決單個客戶營銷的問題 第九章 通過社區化營銷實現“小客戶成片做” **節社區的定義及分類 第二節 社區化經營的內核和原則 第三節社區營銷的方法 第五部分 微型客戶數據搜集和財務比率分析 第十章 小額貸款評估中的財務信息收集 **節 財務信息收集 第二節 小額貸款評估中的財務比率分析 第六部分 微型客戶信貸資料搜集 第十一章 信貸資料的搜集與填寫 第十二章 信貸資料搜集過程中應該注意的問題 第七部分 微型客戶評估 第十三章 電話評估 第十四章 “三無”客戶評估方法 第十五章 “倒推評估法” 第十六章 一般微型個人客戶評估內容 第十七章 微型貸款評估各環節風險點 第十八章 其他評估方法 第八部分 微型信貸的信貸委員會 第十九章 信貸委員會的工作原則和職能 第二十章 分級授權方法 第九部分 微型客戶的風險控制 第二十一章 管理是控制風險的重要手段 第二十二章 微型客戶風險人群及表現 第二十三章 微型客戶信用等級評定 第二十四章 微型信貸業務的貸後管理 第十部分 常用微型信貸產品及運用 第二十五章 信用貸款產品 第二十六章 貨車貸款產品 第二十七章 互(聯)保貸款產品及運用 第二十八章 分期還款產品及運用 第二十九章 抵押超額貸產品及運用 第三十章 關於政策產品繫統化和“工廠化”的建議
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