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出版社:經濟管理 ISBN:9787509623565 商品編碼:1289599739 開本:16 出版時間:2014-03-01 代碼:45 作者:夏洪勝,張世賢
" 基本信息 - 商品名稱:企業管理的哲學與藝術/21世紀工商管理文庫
- 作者:夏洪勝//張世賢
- 代碼:45
- 出版社:經濟管理
- ISBN號:9787509623565
其他參考信息 - 出版時間:2014-03-01
- 印刷時間:2014-03-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:260
- 字數:275千字
編輯推薦語 夏洪勝、張世賢編著的《企業管理的哲學與藝術》彙集和整合了古今中外許多經典的、常用的工商管理理論和實踐的成果,本書的內容都以“基礎性”、“新穎性”、“適用性”為原則進行編寫,是*適合在中國應用的。本書核心繫統和輔助繫統(企業管理的主要內容)中的每本書都有對中國企業實踐有指導意義的、該領域發展的新趨勢,這可以讓讀者了解到該領域的發展方向,並與時俱進。 內容提要 夏洪勝、張世賢編著的《企業管理的哲學與藝術 》是“21世紀工商管理文庫”繫列之一。 《企業管理的哲學與藝術》介紹了:“以人為本 ”的管理哲學與“以事為本”的管理科學代表著一柔 一剛,兩者相互聯繫,密切相關。一般而言,要將企 業做強做大,則需要“以事為本”,也就是我們常說 的運用管理科學,全面提升企業的效率;但要將企業 做久做長或實現全球化,則需要“以人為本”,也就 是運用管理哲學和藝術,促進企業持續發展。這兩者 如能互相融合,不僅能使企業做強做大,為所有利益 相關者帶來*佳利益,還能實現企業的永續生存。因 此,企業管理的哲學與藝術的本質可以概括為:剛柔 並濟,共創所有利益相關者的和諧。 作者簡介 夏洪勝,湖北武漢人。1992年於東南大學經濟管理學院獲博士學位,畢業後到廈門大學工作,1993年破格提升為副教授;1994年調入暨南大學管理學院企業管理繫工作,1996年破格提升為教授,1998年評為企業管理專業博士生導師.是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部,在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百餘篇。 張世賢,經濟學博士,中國社會科學院工業經濟研究所研究員,中國社會科學院研究生院教授,博士生導師。主要研究領域:工業投資與融資、品牌戰略管理、產業競爭力。 目錄 **章 導論 開篇案例 **節 管理哲學概述 第二節 管理哲學的研究內容 第三節 本書的內容結構 本章小結 第二章 戰略管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 企業戰略與孫子兵法 第二節 “生存中求發展”與“發展中求生存” 第三節 “*好的”與“*適合的” 本章小結 第三章 生產運作管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 資源分配 第二節 偉大出於平凡 第三節 簡單化 第四節 自動化 本章小結 第四章 市場營銷管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 創造需求 第二節 慢半拍與快半拍 第三節 美女經濟與名人效應 第四節 物超所值 本章小結 第五章 人力資源管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 以人為本 第二節 選馬、用牛、趕豬、打狗 第三節 “識人”與“用人和管人” 第四節 “安心”與“心安” 第五節 ***魅力 第六節 “理而不管”與“管而不理” 本章小結 第六章 公司理財的哲學與藝術 開篇案例 **節 何謂理財,為何理財 第二節 讓錢活起來 第三節 深入財務報表 本章小結 第七章 財務會計的哲學與藝術 開篇案例 **節 財務會計的目標定位 第二節 財務會計的服務對像 本章小結 第八章 管理會計的哲學與藝術 開篇案例 **節 是不是換湯不換藥的財務會計 第二節 管理會計是把問題簡單化還是復雜化 第三節 管理會計報表給誰看 本章小結 第九章 企業領導學的哲學與藝術 開篇案例 **節 領導是天賦 第二節 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮 第三節 ***的魅力 本章小結 第十章 公司治理的哲學與藝術 開篇案例 **節 公司倫理道德的哲學觀念 第二節 中國傳統的經營哲學觀點 第三節 儒家思想對公司治理的啟示 本章小結 第十一章 創業與企業家精神的哲學和藝術 開篇案例 **節 企業家素質的管理哲學 第二節 企業家精神的五項修煉 本章小結 第十二章 企業後勤管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 西方人本管理理論 第二節 中國管理哲學 本章小結 第十三章 時間管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 每天多賺2小時的藝術 第二節 訓練好你下屬的哲學 第三節 緩慢的藝術 本章小結 第十四章 企業危機管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 供給與需求 第二節 以人為本的發展觀 第三節 全面與協調的發展觀 第四節 可持續發展觀 第五節 道德與信譽 本章小結 第十五章 企業創新的哲學與藝術 開篇案例 **節 中國傳統文化與企業創新 第二節 企業創新的藝術 本章小結 第十六章 企業信息管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 安全** 第二節 時效就是競爭力 第三節 一致準確是目標 本章小結 第十七章 企業文化管理的哲學與藝術= 開篇案例 **節 夢想(思想或知識)、信念與創新的管理哲學 第二節 “知”與“行”的管理哲學 第三節 行為與習慣的管理哲學 第四節 融合的管理哲學 第五節 五美與四惡的管理哲學 第六節 “為往聖繼*學,為萬世開太平”的管理哲學 本章小結 第十八章 項目管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 精選千裡馬——項目經理 第二節 項目團隊管理- 第三節 項目管理機制 本章小結 第十九章 技術開發與管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 人無我有、人有我好、人好我新 第二節 善用技術人纔 第三節 搶先一步與遲人半步 本章小結 第二十章 設備管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 以人為本 第二節 預防勝於治療 第三節 與時俱進 本章小結 第二十一章 公共關繫管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 認知管理 第二節 網絡公共關繫管理 第三節 化“危”為“機” 第四節 儒家思想與公關 本章小結 第二十二章 組織行為學的哲學與藝術 開篇案例 **節 組織行為學:哲學的途徑 第二節 組織行為學:人本的途徑 第三節 組織行為學:權變的途徑 第四節 組織行為學:藝術的途徑 本章小結 第二十三章 無形資產管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 何謂資產 第二節 眼見為憑 第三節 小孩是你的資產還是負債 第四節 勝在對手忽視的細節 裡 本章小結 第二十四章 稅務籌劃的哲學與藝術 開篇案例 **節 法律與道德的拷問 第二節 天時、地利、人和 本章小結 參考文獻 後記
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