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出版社:浙江大學出版社 ISBN:9787308092227 商品編碼:1026952135 開本:16 出版時間:2011-11-01 代碼:32 作者:李大千
" 基本信息- 商品名稱:王傳福的創新智慧/藍獅子企業家智慧繫列
- 作者:李大千
- 代碼:32
- 出版社:浙江大學
- 書號:9787308092227
其他參考信息- 出版時間:2011-11-01
- 印刷時間:2011-11-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 頁數:172
- 字數:140千字
內容提要 《王傳福的創新智慧》簡介:每個 企業家都有其獨步天下的“秘技”,也是其 耀眼的閃光點。王傳福憑借其對技術和創新的執著,帶領比亞迪馳騁電池和汽車兩大行業,成為中國首屈一指的 制造型企業。 作為又一中國首富,王傳福以獨樹一幟的電池研發技術打敗日本電池廠商、以獨特的“人海戰術”切入電動汽車領域,成為中國數一數二的高科技富豪。在大多數人埋頭制造的中國,他如何以出人意料的“創新”贏得世界 前端的科技競爭? 李大千編著的《王傳福的創新智慧》深入分析了王傳福的創業經歷和企業管理實踐,以創新為切入點,解讀王傳福的技術革新理念和管理哲學,值得廣大制造企業管理者借鋻。 作者簡介李大千,傳媒人,營銷人。多年來一直致力於不同規模、不同行業的標杆企業研究,以找尋可以學以致用的“戰略、戰役和戰術”。現為《銷售與市場》雜志社華東辦事處總經理、《銷售與市場》 研究員、中小企業研究中心總策劃。 目錄前言 創新是科學,還是藝術? 部分 創新準備:一慢二看三通過 章 一慢:從戰術拍腦門到戰略協同力 創新基因:文化沐雨與戰略協同 案例·創新長跑:戰略協同的“發動機” 本章啟示掌控創新的“東西南北” 第二章 二看:看企業之近、看市場之遠 創新方向:麻省理工的三句箴言 案例·市場縫隙:企業由近及遠的戰略跳躍 本章啟示 突破創新的“四面埋伏” 第三章 三通過:定產品、養人員、做營銷 創新實踐:做好你自己的一二三 案例·創新實踐:三步落地生根定市場乾坤 本章啟示 把握創新的四個實踐維度 第二部分 創新智慧:煉就“五”藝高強 第四章 發展創”的袋鼠模式 化創新的“有效半徑” 案例·袋鼠戰略:從IT到汽車的 “復制” 本章啟示破譯化的四個密碼 第五章 管理創新:“家文化”成就企業軟實力 文化是企業創新的源泉 案例·家文化:五層需求構建“軍隊—學校—家庭” 本章啟示如何讓企業文化成就軟實力? 第六章 營銷創新:世界推土機下的“六海”競爭 什麼是“六海”的創新革命 案例·混合模式:“六海”創新的組合聚變 本章啟示 混合創新的無定式 第七章 成本創新:擰毛巾中的般武藝 構建成本戰略的四層境界 案例·成本戰略:擰干毛巾的真功夫 本章啟示成本創新的四個戰略動作 第八章 戰略創新:產業鏈中的垂直整合 21世紀的競爭是產業鏈競爭 案例·大產業鏈戰略:垂直整合的發展魔方 本章啟示 整合創新的三道法門 第三部分 創新陷阱:十字路口的五色燈 第九章 紅色陷阱:你的企業距離安全有多遠 讓你的產品遠離專利風險 案例·專利鏖戰:一切技術都是紙老虎 本章啟示如何捅破技術窗戶紙? 第十章 綠色陷阱:你的產品距離未來有多遠 尋找企業的“第二曲線” 案例·電動車:比亞迪未來的“第二曲線” 本章啟示 如何找到未來的“第二曲線”? 第十一章 藍色陷阱:你的產品距離終端有多遠 從“端戰爭”到“端戰略” 案例·消費者“按鈕”:比亞迪的成功細節 本章啟示 如何打贏你的終端戰? 第十二章 黑色陷阱:你距離創新精神有多遠 創新是企業家特有工具 案例·創新思維:王傳福的六脈神劍 本章啟示 企業家如何培養創新精神? 第十三章 紫色陷阱:你距離營銷創新有多遠 客戶價值纔是創新核心 案例·比亞迪營銷創新的中國智慧 本章啟示 如何做好營銷創新? 後記 理念創新:看山是山,看水是水
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