基本信息

• 商品名稱：精益生產實踐
• 作者：楊申仲
• 代碼：39
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111304890

其他參考信息

• 出版時間：2010-07-01
• 印刷時間：2010-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：305
• 字數：402千字

編輯推薦語

精益生產的關鍵是：清除浪費、實現管理價值流過程，並降低或清除過程中的非增值活動，降低制造成本並支持拉動生產繫統的實施。 本書共分十章，主要介紹了精益生產的發展、精益企業與精益思想的統一、精益生產運營、精益技術管理、精益質量管理、精益物料采購及供應商管理、精益設備管理、精益安全管理等內容。

內容提要

本書是作者多年從事外資企業高層管理工作的經驗總結，也是作者對 “精益生產”這一管理概念的實踐總結。
     本書共分十章。從我國制造業面臨的挑戰、精益生產的發展、精益企 業與精益思想的統一、精益生產運營、精益質量管理、精益物料采購及供 應商管理、精益設備管理、精益安全管理到精益財務(總務)管理等內容， 進行了全面地和具體地實操性介紹。
     書中彙集了大量可借鋻的企業實際應用管理圖表，針對性強、實用性 強、可采納和參考性強。
     本書可供廣大企事業單位各層管理工作者參考、借鋻，對大中專院校 管理專業的師生有理論聯繫實際的參考價值。
    

目錄

前言
**章 我國制造業面臨的挑戰
**節 制造業近年來的發展
第二節 制造業調整和振興計劃
第三節 制造業可持續發展的實施
第四節 制造業產業結構調整方向
第二章 精益生產的發展
**節 單件小批生產
第二節 批量生產
第三節 精益生產方式
第四節 精益生產原則
第三章 精益企業生產與精益思想
**節 建立精益生產管理模式
第二節 精益企業管理
第三節 培育精益企業
第四節 精益本質
第五節 營造精益思想
第四章 精益生產運營
**節 豐田生產核心解析
第二節 生產運營管理
第三節 作業工藝表(工程QC表)與工序檢驗標準(檢查成績表)
第四節 批次管理
第五節 初物管理
第六節 在制品管理
第七節 生產能力展現
第八節 生產計劃及控制
第五章 精益技術管理
**節 技術管理
第二節 產品工藝管理
第三節 新品開發
第四節 技術工作流程
第六章 精益品質管理
**節 品質管理的內容
第二節 建立品質評價
第三節 品質保證體繫
第四節 工藝品質管理表
第五節 異常處理
第六節 抽樣檢驗
第七章 精益物料、采購及供應商管理
**節 物料管理
第二節 采購管理
第三節 供應商管理
第八章 精益設備管理
**節 現代設備管理
第二節 TPM(設備)管理體繫
第三節 設備工藝布置
第四節 設備狀態管理
第五節 設備診斷技術
第六節 RBI檢驗技術的應用
第七節 設備、設施及工作環境管理和控制
第九章 精益安全管理
**節 企業安全管理
第二節 危險等級劃分
第三節 安全性評價
第四節 精益安全管理方法
第十章 財務(總務)管理
**節 財務(總務)管理制度
第二節 年度綜合計劃預算
第三節 財務工作流程及圖表
第四節 財務支出款項規定
第五節 常見九種浪費
第六節 崗位職權職責
第七節 工作報告要求
參考文獻