基本信息

• 商品名稱：馬雲的經商哲學
• 作者：張笑恆
• 代碼：38
• 出版社：中國商業
• ISBN號：9787504484185

其他參考信息

• 出版時間：2014-04-01
• 印刷時間：2014-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：273
• 字數：270千字

編輯推薦語

一部草根個人奮鬥史！ 一部傳奇企業發展史！ 《馬雲的經商哲學》由張笑恆所著，本書還闡釋了馬雲的其他經商哲學，如戰略創新、團隊建設、生存選擇、品牌建設、客戶維護、資本管理等，將馬雲艱苦創業積聚的睿智與哲學魅力展現在讀者面前，供讀者*好地借鋻。 中國當代商業哲學史上的扛鼎之作！

內容提要

《馬雲的經商哲學》由張笑恆所著，《馬雲的經 商哲學》主要總結並歸納了阿裡巴巴創始人馬雲的成 功經驗和智慧。包括：積極的競爭哲學。競爭不是你 死我活，而是相互促進，有利社會進步；看得*遠的 眼光哲學。隻有*加開放、具有長遠眼光，纔能走得 久；作為價值觀基礎的誠信哲學。對觸犯商業誠信原 則和公司價值觀底線的行為決不姑息。此外，還闡述 了馬雲的其他商業哲學，如戰略創新、團隊建設、品 牌建設等內容。
    

目錄

**章 擁有前瞻性的戰略眼光
1．創業拼的就是預見力：為什麼要做物流
2．看到浩瀚的宇宙，你就有了遠見
3．用敏銳的眼光去發現機遇
4．**天就站在世界上
5．等“孩子”長大了，會賺大錢
6．從宏觀思考問題。不做井底之蛙
7．高瞻遠矚還要腳踏實地
第二章 嘗試：因為未知，所以可能
1．不安分纔能不斷突破
2．避免“晚上想想千條路，早上起來走原路”
3．敢做別人不願做的事
4．激情冒險，創業者“永遠年輕”
5．保持冷靜，無謂的風險不去冒
6．挑戰我們一直認為對的事
7．想得越多，越不敢去做
8．不找借口，一有想法馬上行動
第三章 跟在別人後面永無出頭之日
1．一個項目隻有獨特纔能吸引人
2．創新就是做出自己的特色
3．新生事物都是在非議中成長的
4．永遠不要照搬別人的經驗
5．寧可關掉淘寶，也要堅持原則
6．天馬星空的想像力是成功之道
7．野蠻生長靠“倒立”思維
8．反其道而行之，讓“風投”找網站
9．要永遠相信你的直覺
第四章 先求生存，再求戰略
1．要有喫苦二十年的心理準備
2．堅強活下去，不死纔是硬道理
3．想生存，先做好，而不是做大
4．接受所有嚴酷的敲打
5．居安思危，隨時做好過鼕的準備
6．變通，你永遠不會走投無路
7．不抱怨，纔有**
第五章 資金從哪裡來。花到哪裡去
1．首先要用自己的錢
2．利用人際關繫籌劃資金
3．創業錢不是越多越好
4．一定要在不缺錢的時候去融資
5．為小氣而驕傲
6．搞定投資者，別人的錢要省著花
7．一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血
8．不為賺錢纔能把事業做大
第六章 因舍得而**
1．阿裡巴巴的戰略選擇：大舍大得
2．不貪心，隻做信息流
3．CEO的任務不是尋找機會，而是對機會說NO
4．上當不是別人太狡猾，而是自己太貪婪
5．不抓鯨魚隻抓蝦米
6．相信小而美的力量，做大“很變態”
7．***的模式往往是*簡單的東西
第七章 兔子的速度要加上烏龜的耐力
1．短暫的激情是不值錢的
2．小聰明不如阿甘一樣傻堅持
3．做好一個，再做第二個
4．成功就是簡單的事情重復做
5．太極文化：從慢中體會快的道理
6．*困難的時候，比別人多熬一秒鐘
第八章 經商*重要的不是錢。是信譽
1．寧可淘不到寶，也不能丟誠信
2．誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念
3．讓誠信的人先富起來
4．不管做什麼企業，稅一定要交
5．產品和服務對社會有害，做得再成功也不行
第九章 對手死了，你一定活不好
1．給競爭者機會，就是給自己機會
2．踫上**的對手，是你的幸運
3．競爭的時候不要帶著仇恨
4．隻有雙贏纔能走得長遠
5．不要小看任何對手
6．向你的競爭對手學習
7．消滅競爭對手，你未必會贏
第十章 要成功，何必畏懼失敗和錯誤
1．阿裡巴巴的1001個錯誤
2．多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的
3．犯錯也是一種學習的過程
4．錯誤犯得越早越好
5．即便失敗了，經歷也是一筆財富
6．永遠把別人的批評記在心裡
第十一章 團隊是改變一切的力量
1．用人格魅力吸引人纔
2．用“快樂”文化留住人纔
3．外行是可以領導內行的，關鍵是要尊重內行
4．“不能讓雷鋒穿打補丁的衣服上街”
5．“學而不優”亦可仕
6．取經《西遊記》：唐僧式團隊
7．團隊需要認同感，能管的人纔能用
第十二章 學會適應並擁抱變化
1．創業就是在刀光劍影中求生存
2．有運氣好的時候，就會有倒霉的時候
3．變化不來，壓力一定會來
4．在別人改變前先改變
5．變化是應對競爭的利器
6．用創新去擁抱變化
7．危機也是轉機
第十三章 做生意眼睛要盯著客戶
1．客戶**，員工第二，股東第三
2．客戶要的不是服務，而是體驗
3．客戶大多是“懶人”
4．免費的目的是培養客戶
5．60％的客戶都是為競爭對手準備的
6．即便利潤下跌，也要堅持“客戶**”的原則