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  • 人力資源管理(第3版)
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 張愛卿錢振波 
    【出版社】清華大學 
    【ISBN】9787302414346
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:清華大學
    ISBN:9787302414346
    商品編碼:10357249018

    開本:16
    出版時間:2015-09-01

    代碼:43
    作者:張愛卿錢振波

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:人力資源管理(第3版)
    • 作者:編者:張愛卿//錢振波
    • 代碼:43
    • 出版社:清華大學
    • ISBN號:9787302414346

    其他參考信息

    • 出版時間:2015-09-01
    • 印刷時間:2015-09-01
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:374
    • 字數:557千字

    內容提要

    張愛卿、錢振波主編的《人力資源管理(第3版 )》從戰略高度闡述了人力資源管理的理論基礎、與 經營戰略相匹配的人力資源政策以及多方面的人力資 源管理實踐,還包括人力資源戰略規劃與信息化、工 作分析、人纔的基本素質與測評、人員招募與甄選、 人力資源培訓與開發、績效管理、職業生涯管理、薪 酬管理、員工的健康與幸福、勞動關繫管理和國際人 力資源管理,全面繫統地介紹了人力資源管理的*新 理念、流程、方法與技術。
         全書理論聯繫實際,在每一章的開始有學習目標 、導入案例,章後有本章小結、復習思考題和案例分 析,幫助讀者掌握基本知識和實際操作技能,並引發 讀者對有關問題進行深入思考,提高運用所學理論知 識分析和解決實際問題的能力。
         本書適合本科和MBA學生使用,也可供企業的各 級各類管理者、人力資源管理專業人員以及一切有志 於了解人力資源管理相關理論知識的人士學習和使用 。
        

    目錄

    **章 人力資源管理概論
    **節 人力資源管理概述
    一、人力資源管理的含義與特征
    二、人力資源管理的職責和功能
    三、人力資源管理的目標
    四、人力資源管理對企業戰略的貢獻
    第二節 人力資源管理部門與人力資源管理專業人員
    一、人力資源管理部門在企業中的地位與角色
    二、人力資源管理部門的結構及其所承擔的活動
    三、人力資源管理專業人員的素質要求
    第三節 人力資源管理的歷史、所面臨的挑戰與發展趨勢
    一、人力資源管理的歷史發展
    二、當前人力資源管理所面臨的挑戰與問題
    三、人力資源管理的發展趨勢
    本章小結
    復習思考題
    案例分析
    第二章 人力資源管理的理論基礎
    **節 人力資源管理理論
    一、人性假設
    二、人力資本與人本管理理論
    三、激勵理論
    第二節 人力資源管理政策與實踐
    一、人力資源管理政策
    二、人力資源管理實踐
    本章小結
    復習思考題
    案例分析
    第三章 人力資源戰略規劃與信息化
    **節 人力資源戰略規劃概述
    一、人力資源戰略規劃的含義
    二、人力資源戰略規劃的內容
    三、人力資源規劃的過程
    第二節 人力資源預測與平衡
    一、人力資源需求預測
    二、人力資源供給預測
    三、人力資源供需平衡
    第三節 人力資源管理信息繫統
    一、人力資源管理信息繫統概述
    二、人力資源管理信息繫統實施步驟
    三、人力資源管理信息與信息安全
    本章小結
    復習思考題
    案例分析
    第四章 工作分析及流程
    **節 工作分析概述
    一、工作分析的內涵
    二、工作分析的常見術語
    三、工作分析的內容
    四、工作分析在人力資源管理中的重要性
    五、工作分析的對像和時機
    六、工作分析的原則
    第二節 工作分析方法
    一、傳統工作分析方法
    二、工作分析繫統方法
    第三節 工作分析流程
    一、工作分析的前期準備階段
    二、工作分析的調查階段
    三、分析與綜合階段
    四、控制和運用階段
    第四節 編寫工作說明書和工作規範
    一、工作說明書的編寫
    二、工作規範的編寫
    三、工作說明書編寫中存在的問題及應注意的準則
    本章小結
    ……
    第五章 人纔的基本素質與測評
    第六章 招募與甄選
    第七章 培訓與開發
    第八章 績效管理
    第九章 薪酬管理
    第十章 職業生涯管理
    第十一章 員工的健康與幸福感
    第十二章 勞動關繫管理
    第十三章 國際人力資源管理
    參考文獻




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