基本信息

• 商品名稱：企業戰略管理(第3版普通高等教育規劃教材)
• 作者：編者:赫連志巍//張敬偉//蘇艷林
• 代碼：35
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111495024

其他參考信息

• 出版時間：2015-04-01
• 印刷時間：2015-04-01
• 版次：3
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：285
• 字數：451千字

內容提要

赫連志巍、張敬偉、蘇艷林編著的《企業戰略管 理（第3版）》采用理論與實踐相結合的原則與方法 ，汲取了中外戰略管理思想和理論的精華，全面、繫 統地介紹了企業戰略管理的基本內容。其中包括企業 戰略管理概述、企業內外部環境分析、環境分析技術 與使命目標的確定、企業總體戰略、經營單位戰略、 企業並購與戰略聯盟、企業國際化經營戰略、職能戰 略、戰略評價與戰略選擇過程、戰略實施與控制等主 要內容。全書共分11章，不僅體繫完整，內容豐富， 層次清晰，邏輯性強，而且具有基礎性、科學性、先 進性、實用性等特點。書中還配有案例分析，有利於 學生實戰能力的提高。
     本書可作為高等院校工商管理類專業本科生教材 ，還可供研究生（包括MBA學生）以及在職人員攻讀 碩士學位使用，對工商企業界的經營者和管理者也具 有參考價值。
    

目錄

前言
**章 企業戰略管理概述
**節 戰略管理的起源與發展
第二節 企業戰略管理的基本觀點
第三節 企業戰略的構成要素
第四節 戰略管理過程
第五節 戰略的制定方法
第六節 企業戰略管理的基本類型
思考題
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 競爭對手分析
思考題
第三章 企業內部環境分析
**節 企業獨特競爭能力分析
第二節 企業管理能力分析
第三節 市場營銷能力分析
第四節 企業財力資源分析
第五節 企業人力資源分析
第六節 生產運作狀況分析
第七節 企業文化分析
思考題
第四章 環境分析技術與使命目標的確定
**節 企業戰略環境分析技術
第二節 企業使命與戰略目標
思考題
第五章 企業總體戰略
**節 產品—市場戰略
第二節 企業一體化戰略
第三節 穩定型戰略
第四節 收縮型戰略
第五節 戰略組合
思考題
第六章 經營單位戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 企業競爭戰略選擇與競爭地位
第三節 分散行業和集中行業的企業競爭戰略
第四節 處於行業不同發展階段的企業戰略選擇
思考題
第七章 企業並購與戰略聯盟
**節 企業並購類型、模式及動因
第二節 企業並購的實施
第三節 並購後管理整合
第四節 戰略聯盟的動機及形式
第五節 組建戰略聯盟應注意的問題
思考題
第八章 企業國際化經營戰略
**節 跨國企業概述
第二節 跨國企業基礎理論
第三節 企業國際化經營的環境分析
第四節 企業國際化經營的戰略選擇
第五節 企業國際化經營的模式
第六節 國際化經營戰略實施的關鍵問題
思考題
第九章 職能戰略
**節 財務戰略
第二節 市場營銷戰略
第三節 生產與運作戰略
第四節 研究與開發戰略
第五節 人力資源戰略
思考題
第十章 戰略評價與戰略選擇過程
**節 企業戰略方案的評價
第二節 PIMS分析
第三節 湯姆森和斯特克蘭方法
第四節 戰略選擇過程
思考題
第十一章 戰略實施與控制
**節 戰略實施
第二節 戰略控制
思考題
案例分析
案例一 《國民》報的戰略出了什麼問題？
案例二 究竟錯在哪裡？
案例三 IBM公司的戰略管理
案例四 雷諾日產戰略聯盟
案例五 春蘭進入摩托車行業
案例六 格蘭仕的競爭戰略
案例七 千年制藥公司CEO訪談錄
案例八 業務轉型如何提振士氣
案例九 適者生存
案例十 思科繫統：為制造而並購整合
參考文獻