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  • 地產工程經理兵法(速成繫統化管理工程專家)/克而瑞地產管理者實
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    【市場價】
    585-848
    【優惠價】
    366-530
    【作者】 丁祖昱 
    【出版社】中國建築工業 
    【ISBN】9787112115631
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    內容介紹



    出版社:中國建築工業
    ISBN:9787112115631
    商品編碼:1028837836

    開本:16
    出版時間:2010-02-01

    代碼:68
    作者:丁祖昱

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:地產工程經理兵法(速成繫統化管理工程專家)/克而瑞地產管理者實戰叢書
    • 作者:丁祖昱
    • 代碼:68
    • 出版社:中國建築工業
    • ISBN號:9787112115631

    其他參考信息

    • 出版時間:2010-02-01
    • 印刷時間:2010-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:188
    • 字數:311千字

    編輯推薦語

    本書是“克而瑞地產管理者實戰叢書”之一,全書共分4個章節,主要以工程經理的視角,闡述了項目開發過程中對關鍵節點的管理,具體內容包括提升工程經理工作能級,培養個人管理能力;五步辦理項目報批,順利開展工程施工;堅守工程施工三大黃金期,攻克開發過程阻隔等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

    內容提要

    本書以工程經理的視角,闡述了項目開發過程中對關鍵節點的管理,分 別從工程經理技能、項目策劃、設計、施工四大主要環節進行闡釋,從而達 到提升工程經理工作能級,培養其個人管理能力,細化了設計階段工程要點 ,為後續工作順利開展鋪路的目的;同時又加強了項目經理對項目報批辦法 的了解,為順利開展工程施工做準備。
        

    目錄

    兵法一 提升工程經理工作能級,培養個人管理能力
    **節 熟悉掌握工程經理工作內容和職業素:養
    一、把握工程經理工作內容,明確管理地位舉足輕重
    二、提升工程經理職業素養,為工程質量上保險
    第二節 工程經理工程管理能力全面聚焦
    一、完善工程部是項目管理的有力保障
    二、甄選工程合作單位是工程管理的必要準備
    三、提升工程施工專業技能是工程管理的可靠保證
    兵法二 細化設計階段管理,為後續工作鋪路
    **節 編寫三大設計任務書
    第二節 把握設計合同簽署要領,為工程開工做準備
    第三節 四大方案論證程序及其評審標準
    第四節 材料設備選型及論證
    兵法三 五步辦理項目報批,順利開展工程施工
    **步 辦理立項手續
    第二步 辦理建設用地規劃許可證
    第三步 辦理土地使用權證
    第四步 辦理建設工程規劃許可證
    第五步 辦理建築工程施工許可證
    兵法四 堅守工程施工三大黃金期,攻克開發過程阻隔
    **期 施工準備期
    一、制訂項目工程管理策劃書
    二、實施工程招投標
    三、施工前基礎準備
    第二期 施工進行期
    一、施工質量管理流程
    二、施工進度控制三大關鍵
    三、甲供材料管理
    第三期 施工收尾期(竣工驗收)
    一、辦理竣工驗收
    二、物業交接驗收




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